logo

Bukmeikeri (BC), tagad ir zināms gandrīz ikvienam. Ir jābūt skaidri jāsaprot, ka tas ir - sava veida rūpniecību, kurai ir dziļas saknes šeit tās spēles noteikumi un "undercurrents", jāapzinās, pirms ienirt šāda veida darbību. Kopš seniem laikiem, sporta pasākumu pulcējās pūlis fanu, daži no tiem ir derības uz vienu vai otru pusi. Kopš tā laika azartspēļu fani mēģina iegūt vairāk un gūt labumu no saviem hobijiem.

Kāda ir derību bizness?

Pavisam nesen bukmeikeru bizness mūsu valstī nebija ļoti populārs. Mēs varam droši teikt, ka prasmes šajā jomā līdz 90.gadam Krievijā vienkārši nepastāvēja. Problēma attīstībai bija azartspēļu aizliegums. Kad azartspēļu uzņēmumi sāka slēgt, viņi vienkārši mainīja savu kvalifikāciju un apzīmējumu.

Bukmeikera bizness - bukmeikers - notiek galvenokārt uz spēju soberly novērtētu situāciju, kas saistīta ar konkrēto notikumu, par kuru likmes tiks pieņemti. Šajos birojos analītiķu nodaļa tiek uzskatīta par galveno darbības vienību. Labi, kompetenti profesionāļi spēj aprēķināt un piešķirt pareizas attiecības, ir ne tik daudz. Tāpēc viņi tiek novērtēti, un viņu viedoklis ir vērts klausīties. Šo cilvēku darbs ir vākt informāciju, lai veidotu skaidru stratēģiju un veidošanos sporta līnijas.

Galvenais princips, kas vienmēr saskaras ar iestādes darbiniekiem, ir peļņas gūšana. Analīzes departamenta darba bez kļūdām gadījumā bukmeikeru birojam būs labas dividendes.

Grāmatu izgatavošana ir ne tikai derības par futbola sacensībām un citiem sporta sacensībām, bet arī par politiskām un muzikālām aktivitātēm. Ir vietas, kas pieņem naudu par pilnīgi unikāliem notikumiem. Tas viss ir atkarīgs no analītiķu neierobežotas iztēles un spējas piesaistīt klientus.

Šāda veida uzņēmējdarbības popularitāti var novērtēt aizvien biežāk atvērtie bukmeikeru biroji.

Likmju izdarīšanas uzņēmuma atbilstība

Šodien bukmeikeru biroja atvēršana ir izdevīgs bizness. Jūs varat ienesīgi investēt ar lielu nākotni. Juridiskā alternatīvas, kas nav, tāpēc tiem, kuri vēlas gūt peļņu šādā veidā - tas ir laba iespēja tālākai attīstībai. Dažādas sporta sacensības notiek katru dienu, un BC nodrošina iespēju sabiedrībai veikt labu naudu par to - tā, ka variants bija, ir un vienmēr būs atbilstoši un praktiski droša.

Ienākumu priekšrocības šādā veidā:

  • iespēju strauji palielināt to sākotnējo kapitālu;
  • peļņa īsā laika periodā;
  • naudu, ko nopelna godīgi;
  • Pastāv plaša derību sistēmu izvēle.

Šī biznesa pievilcība ir fakts, ka praktiski nav nekādu maldu. Ir daudzas sistēmas, kas darbojas veiksmīgi. Izmantojot dažus no tiem, jūs varat pavairot ieguldījumus. Par ko un cik daudz derēt - tas ir atkarīgs no jums.

Telpas un personāls, lai atvērtu bukmeikeri

Lai atvērtu uzņēmumu, kurā būs iespējams pieņemt piedāvājumus, jebkurā telpā ar platību 20 kv. M. Platība ir jāizvēlas tā, lai būtu iespējams izvietot vismaz vienu darba vietu ar galdu un datoru.

Krievijas Federācijas valdība sniedz vairākus nosacījumus attiecīgo telpu izvēlei:

  • tai jābūt izvietotai galvaspilsētas ēkās un būvēs;
  • tas nevar būt pagaidu patversmēs, bērnu, medicīnas un kultūras iestādēs, dzelzceļa stacijās un valsts vai pašvaldību īpašumā esošo ēku, lūgšanu vietās un reliģisko ēku un būvju.

Kā atvērt lombards - soli pa solim instrukcijas nākamajiem uzņēmējiem.

Mākleru bizness: kā pelnīt naudu par nekustamo īpašumu? Lasiet šeit.

Ieteikumi klausīties, izvēloties telpu:

  • pirmais stāvs, pirmā līnija, nevis dzīvojamā ēka;
  • pārejas vieta.

Lai izmēģinātu sevi šajā darbā un pārliecinātos, ka jums nav "apdegties", jūs varat sākt ar telpu ne vairāk kā 10 kv.m. No bukmeikeru biroja aprīkojuma jums būs nepieciešams tikai galds, krēsls, dators, printeris, kases aparāts un interneta piekļuve.

No personāla: kasieris un persona, kas strādā ar tiem, kuri veic derības. Optimālais darbinieku skaits ir no 2 līdz 5 cilvēkiem.

Viena no labākajām iespējām ir iznomāt istabu netālu no vietas, kur notiek potenciālie spēlētāji. Tas var būt bārs vai vanna.

Daudzi īpašnieki firmas meklē sadarbību un noslēgt nomas līgumu ar īpašniekiem boulinga - klubiem, naktsdzīve, zāles ar spēļu automātiem un sporta bāri - tās ir vietas, kur cilvēki - potenciālie dalībnieki - patīk pavadīt savu brīvo laiku. Šajā gadījumā bukmeikeru birojs tiek izdots tādā pašā stilā kā partneru kompānija.

Valsts iestādes nepārtraukta darba veikšanai valstī jābūt vismaz diviem kasieriem un jāmaksā viņiem alga vismaz 7 tūkstoši rubļu.

Darbinieku skaits ir tieši atkarīgs no tā, ko jūs plānojat atvērt. Darbiniekus var izvēlēties neatkarīgi, un jūs varat uzticēties personai, no kuras jūs iegūsiet franšīzi. Ja jūs vēlaties izveidot spēļu klubu vai sporta bāru, personālam būs nepieciešams daudz vairāk nekā regulārā birojā. Un šajā gadījumā izmaksas ir daudz stabilākas.

Runājot par algu, jums to nevajadzētu ietaupīt, pretējā gadījumā jūs neredzēsit atdevi no padotajiem.

Iespējamās problēmas un risinājumi

Tāpat kā jebkurā citā uzņēmējdarbībā, šeit jūs nevarat pilnībā pasargāt sevi no iespējamām kļūmēm. Var rasties problēmas, kas kavē uzņēmuma efektīvu darbību.

Iespējamiem draudiem var būt pieredzējuši konkurenti, kuri ar savu "uzbrukumu" traucēs veiksmīgu uzņēmējdarbības vadību.

Visi dalībnieki tiek sadalīti 2 kategorijās: plusi un amatieriem. Tas ir pēdējais, un ir avots ienākumu bukmeikeriem. Tas notiek tā vienkāršā iemesla dēļ, ka nespeciālisti derības "nejauši", neievēro skaidras līnijas, viņi ir izstrādājuši rīcības plānu, lai laimesti ir diezgan maza.

Speciālisti ir ļoti kompetenti un pārliecināti. Viņu taktika var nebūt likumīga. Šādiem klientiem vajadzētu piesargāties. Ņemot nepieciešamo informāciju, viņi var nodarīt lielu summu un tādējādi nodarīt kaitējumu jūsu uzņēmumam. Cīņa pret šādiem cilvēkiem ir ļoti sarežģīta un reizēm pat neiespējama.

Reģistrējies bukmeikers

Neraugoties uz visiem jauninājumiem, BK ir likumīgi, bet, lai atvērtu iepriekš minēto darījumu, jums būs nepieciešams saņemt licenci no Federālā nodokļu dienesta. Lai samazinātu izmaksas, vislabāk ir izsniegt filiāles licenci. Tās cena svārstās no 150 līdz 250 tūkstošiem rubļu. Licencēšanas kārtība ir noteikta federālajā likumā 2006. gada 29. decembrī Nr. 244-ФЗ (ar grozījumiem 2012. gada 16. oktobrī).

Jums arī būs vajadzīgs iespaidīgs dokumentu kopums un izvirzīti nopietnas finansiālas prasības, proti:

  • bankas garantija 450-500 tūkstoši rubļu apjomā;
  • pamatkapitāls - 100 miljoni rubļu;
  • aktīvu vērtība - vismaz 1 miljards rubļu.

Kā jūs saprotat, šīs prasības daudziem uzņēmējiem ir praktiski neiespējami. Tādēļ vieglākais veids, kā izkļūt no šīs situācijas, būtu iekļauties jau esošās lielās derību sabiedrības licencē un atvērt grāmatvedības biroja filiāli. Kļūstot par stabilas organizācijas partneri, jūs pasargāsities no visa veida problēmām, kas saistītas ar uzņēmējdarbības uzsākšanu.

Franšīzes bukmeikeru biroja atklāšana ievērojami ietaupīs jūsu finanses un dokumentu apstrādes laiku. Darbs ar franšīzi var izvairīties no daudzām kļūdām, vienlaikus iegūstot ievērojamu peļņu. Jums nav jāizstrādā sava līnija un kotāciju stratēģija, taču varat saglabāt kompetentu analītiķi par ietaupīto naudu.

Peļņas bukmeikeri

Lai iegūtu maksimālu peļņu no uzņēmuma, jums vajadzētu mēģināt atrast jau "untwisted" tirgū ar minimālu konkurenci. Ja tas nav iespējams, tad jums ir jābūt gataviem uz to, ka, lai panāktu rentabilitāti, būs atvērts vismaz 5 - 6 punkti par uzņemšanas likmēm.

Ja mēs novērtēsim šī uzņēmuma rentabilitāti pēc pašiem spēlētāju pašpārliecinošākajiem aprēķiniem, tad šī summa var būt 12-15%. Faktiski bukmeikeriem ir līdz pat 40% no viņu apgrozījuma, tas ir gadījumā ar nelielām likmēm, kuru cena ir 150 rubļu. Šī uzņēmējdarbība nevar būt rentabla. Tā kā 50% valsts iedzīvotāju (tie ir statistika) veic likmes 150 - 200 rubļu. regulāri un nenododamies no šī nevainīgā vājuma. Tāpēc izdariet secinājumus, tiklīdz jūs varat atgriezt ieguldīto naudu un sākt pelnīt.

Detalizēts biznesa plāns kāzu salonam: atbilstība, tirgus analīze, telpu un darbinieku izvēle, rentabilitāte.

Darījumu var atvērt garāžā! Uzziniet, kā...

Pastāv divas stratēģijas, uz kurām varat paļauties:

  1. jo augstāka ir attiecība, jo mazāka ir biroja peļņa;
  2. jo augstāka ir attiecība, jo vairāk cilvēku likmes uz futbola spēlēm utt. tas ir jūsu iestādē.

Lai atvērtu bukmeikeru biroju, jums būs nepieciešams no 5000 līdz 15 000 dolāru. Tas ietver telpu nomas maksu, remonta izmaksas un nepieciešamās biroja tehnikas iegādi un interneta pieslēgumu. Šajā gadījumā jūs varat paļauties uz peļņas gūšanu no 50 līdz 100 tūkstošiem rubļu. mēnesī ar apgrozījumu 1 000 000 rubļu.

Lai pasargātu uzņēmumu no bankrota, vispirms ir jāizmanto analītisko aģentu pakalpojumi. Viņi sekos visam procesam un sniegs ieteikumus par lielāku veiksmes cenu iespējamību.

Start-up uzņēmumiem šajā jomā bez prasmīga aprūpi nevar darīt, jo nepieredzējuši konkurenti var tiekties pūlis punters, lai palielinātu peļņu.

Cik maksā bukmeikeru biroja atvēršana?

Vidējie skaitļi, kurus var izmantot, lai sāktu savu biznesu, var būt no 300 000 līdz 1 000 000 rubļu. Tas viss ir atkarīgs no jūsu iztēles un kapitāla pieejamības. Minimālā summa ietver telpu, aprīkojuma, bukmeikra reklāmu un personāla algas izmaksas.

Aptuvenais finanšu plāns

  • Uzņēmumu reģistrācija, visu nepieciešamo dokumentu apkopošana un sagatavošana - aptuveni 10 000 rubļu.
  • Telpu noma no 25 kvadrātmetriem - 15 000 rubļu. Cena var atšķirties atkarībā no atrašanās vietas vienā vai otrā virzienā.
  • Remonta un apdares darbi, apdare - no 45 000 - 50 000 rubļu.
  • Nepieciešamais aprīkojums - no 60 000 - 70 000 rubļu.
  • Licences iegūšana - no 200 000 rubļu.
  • Reklāma - no 20 tūkstošiem rubļu.

Daudzi uzskata, ka šāda veida bizness ir sezonāls, un tam ir patiesības īpatsvars. Kad notiek pasaules čempionāti, BK visticamāk gūs peļņu. Bet, ja uzņēmumam ir savs pastāvīgais klientu bāze, tad tas sezonas draudi neuzņemas.

Ja jūs varat atrast spēku un līdzekļus, lai atvērtu bukmeikeri, tad īstermiņā varat paļauties uz labām dividendēm.

Bezsaistes spēlētāji izvēlas kazino, tiešsaistes sporta derības

Uzņēmums Firstgaming (RUB90), kas iesaistījies derību tirgus programmatūrā un ekspertīzē, 2015. gadā analizēja globālās azartspēļu nozares stāvokli. Izrādījās, ka šajā nozarē strādājošo uzņēmumu ieņēmumi piedzīvo kritumu, bet arī Krievijas derību komersantu vietnes atzīmē apmeklējumu samazināšanos, bet mobilās derības aktīvi pieaug. Šie un citi interesanti fakti par globālo azartspēļu biznesu pēdējā gada laikā ir mūsu rakstā.

Neskatoties uz ienākumu samazināšanos no kazino 2015. gadā par 11,5% (no 132,9 miljardiem eiro līdz 117,7 miljardiem eiro), šis segments joprojām ir vadošā pozīcija globālajā bezsaistes tirgū. Otrajā vietā ar tirgus daļu 31% paliek loterija. Pēdējo gadu ienākumi no loterijām samazinājās par 1,5%. Trešā vieta joprojām ir loterija, no kuras 2015. gadā tika saņemti ienākumi 63,8 miljardu eiro apmērā, kas ir 20% no pasaules tirgus. Salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu ir neliels samazinājums.

Tiešsaistes daļa kopējā pasaules tirgus ienākumos turpina pieaugt. Ja 2014. gadā ienākumi internetā veidoja 8,8% no azartspēļu biznesa kopējiem ienākumiem, tad 2015. gadā šis skaitlis pieauga līdz 9,6%. Likmju tirgus daļa ir tirgus daļa, kas veido 47% no tirgus (ieņēmumi 2015. gadā ir 16,4 miljardi eiro). 2015. gadā ienākumi no tiešsaistes derībām pieauga par 4,3%.

2015. gadā Āzija joprojām bija līderis attiecībā uz ienākumiem no bezsaistes derībām, kur tā īpatsvars pasaules tirgū palielinājās līdz 52%. Citu reģionu īpatsvars būtiski nav mainījies. Eiropas reģions ieņēma otro vietu (ieņēmumi 2015. gadā bija 10,2 miljardi eiro, 31% no pasaules tirgus), trešais bija Ziemeļamerika (2,9 miljardi eiro jeb 9% no pasaules tirgus).

Tiešsaistes derību segmentā tirgus daļa tika sadalīta starp Āzijas un Eiropas reģioniem: Āzijas daļa 2015. gadā samazinājās no 46% līdz 44%, un Eiropas daļa palielinājās par tādu pašu apjomu (pieaugums no 35% līdz 37%). Pārējo reģionu daļas gada laikā būtiski nav mainījušās.

Lielākā daļa no kopējiem ienākumiem no derībām ir Austrālija, kur tiešsaistes ieņēmumi jau sasnieguši 39,6% (2014. gadā tas bija 38,3%). Ievērojama daļa tiešsaistes arī notiek Eiropā (37,2%, 2014. gadā tas bija 35,1%) un Ziemeļamerikā (35,3%, 2014. gadā tas bija 32,7%).

2015. gadā kopējie ieņēmumi no azartspēlēm pirmo reizi samazinājās salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu: samazinājās par 1,5%. Šo rezultātu galvenokārt ietekmēja ieņēmumu samazinājums bezsaistē (-2,4% 2015. gadā). Tajā pašā laikā straujā interneta ienākumu pieauguma tendence tika apstiprināta 2015. gadā. Kopējie ieņēmumi no interneta pieauga par 7,7%, bet ienākumi no tiešsaistes derībām - par 7,2%. Tajā pašā laikā likmes arī pieauga bezsaistes segmentā (+ 3,7%), kas ļāva derībām kopumā parādīt kopējo pieaugumu par + 4,9%.

2015. gadā pasaules azartspēļu nozares ieņēmumi samazinājās par 1,5%. Kopējais ieņēmumu īpatsvars tiešsaistē turpina pastāvīgi pieaugt. Ja 2015. gadā tiešsaistē bija 9,6%, tad 2016.gadā ir paredzēts palielināt tiešsaistes tiešsaistes skaitu līdz 10,2%.

Mobilās azartspēles ir visstraujāk augošais azartspēļu tirgus segments. 2015. gadā mobilo tālruņu īpatsvars kopējos tiešsaistes ieņēmumos pieauga no 24,5% līdz 29,4%. Tiek saglabāti arī augsti ienākumu līmeņa pieaugumi: ieņēmumi no mobilajiem tālruņiem 2015. gadā ir par 30% augstāki nekā pērn. Saskaņā ar prognozēm 2016. gadā mobilais telefons turpinās strauji pieaugt un jau 36,6% ienākumu tiešsaistē.

2015. gadā turpināja samazināties apmeklējums visās derību vietās (izņemot Fonbet, kā arī Olimp un Winlinebet). BC Fonbet paliek pirmajā vietā ar 3,3 miljoniem vietnes apmeklējumu 2015. gada decembrī. BC Maratons ir otrajā vietā, neskatoties uz apmeklējumu samazināšanos. Betsiti BC slēdz trešo vietu.

Apmeklējumu skaits ņem vērā tikai Krievijas Federācijas lietotāju apmeklējumus.
2015. gada decembra rādītāji ietver bukmeikeru vietņu spoguļus.
Vietnes datplūsmas samazināšanās daļēji ir saistīta ar faktu, ka lielākajai daļai bukmeikeru ir Windows klientu programmas un lietojumprogrammas mobilajām ierīcēm, kurās darbojas operētājsistēma Android un iOS.

Saskaņā ar TNS datiem, 2015. gads bija pagrieziena punkts jautājumā par lietotāju plūsmu no tradicionālās interneta piekļuves mobilajam internetam. To lietotāju skaits, kuri izmanto internetu, izmantojot tradicionālos datorus un klēpjdatorus, 2015. gadā sabruka par 47,1% (no 60,5 miljoniem līdz 32,0 miljoniem). Tas izskaidrojams ar faktu, ka ievērojama daļa šo lietotāju vienkārši sākuši galvenokārt izmantot mobilo internetu. Krievijas mobilo interneta lietotāju skaits vairāk nekā divas reizes pārsniedza 24,4 miljonus cilvēku. līdz 50 miljoniem cilvēku

Tiešsaistes lietotāju pārvietošana no galddatoriem uz mobilajām ierīcēm arī izskaidro to, ka 2015. gadā straujākais bukmeikeru portālu skaits samazināsies par 24,4%. Visi vadošie bukmeikeri piedāvā lietotnes Android un iOS mobilajām platformām un aktīvi mudina spēlētājus pāriet uz mobilajiem risinājumiem.

No 2016. gada janvāra Krievijā ir 6040 pieņemšanas likmju punkti. To skaits 2015. gadā palielinājās par 9,5%. Šis pieauguma temps ir augstāks nekā pagājušajā gadā, kad Krievijas gadā tas kļuva par 6,9% no fakultātes.

Neskatoties uz fakultāšu skaita kritumu par 13,2%, Fonbet 2015. gadā joprojām bija Krievijas bezsaistes tirgus līderis. BaltBet sabiedrība ieņēma otro vietu pasniedzēju skaita ziņā (+ 3,2% gadā), bet BK 1xbet (+ 14,1%) ieņēma trešo vietu. Unionbet kļuva par visstraujāk augošo uzņēmumu VPP (+ 35,3%) ziņā.

Fonbet 2015. gadā samazinājās no tirgus daļas no 21,4% līdz 17,0%, kas neliedz tai palikt par tirgus līderi. Otrkārt, tirgus daļa (13,4%) ir BaltBet uzņēmums, kura īpatsvars 2015. gadā arī nedaudz samazinājās.

Otro gadu pēc kārtas 1xbet uzņēmums (BC 1xbet pārskats) ir palielinājis savu daļu, kas 2015. gadā, iegūstot 12,1% no VPP kopējā skaita tirgū, ieņem trešo vietu.

Ceturto gadu pēc kārtas Bingo Boom palielina savu daļu bezsaistes tirgū. 2015. gadā tas jau aizņēma 11,1% tirgus.

Fonbet 2015.gadā kļuva par līderi gan bezsaistes, gan tiešsaistes tirgū Krievijā. 1024 PPS "uz zemes" un 3,4 miljoni apmeklējumu 2015. gada decembrī nodrošināja uzņēmumam ievērojamas konkurences priekšrocības. Otrajā vietā tiešsaistes tirgū joprojām ir kompānija "Marathon", kas pagājušajā gadā turpināja ievērot stratēģiju par pilnīgu pāreju no bezsaistes uz internetu. Saskaņā ar Federālā nodokļu dienesta datiem, uzņēmums ir atstājis tikai 2 VPP.

Trešā un ceturtā vieta, kā 2014.gadā, kopēja ar 1xbet un Betsiti kompānijām. Vietnes apmeklējums 750-860 tūkstoši apmeklējumu mēnesī un ievērojams skaits fakultāšu ļauj uzņēmumiem justies pārliecināti par tirgu.

Apmeklējumu skaits ņem vērā tikai Krievijas Federācijas lietotāju apmeklējumus.
Apmeklējuma rādītāji ietver bukmeikeru vietņu spoguļus.

No 2016. gada janvāra Maskavas un Maskavas apgabals joprojām ir līderi mācībspēku skaita ziņā. Reģionā reģistrēti 1155 VPP, kas ir 19,1% no kopējā skaita. Otrkārt, tāpat kā pagājušajā gadā, Krasnodar Teritorija (490 PPP, 8,1% no kopējā). Stavropoles teritorija ieguva trešo vietu (286 PPS, 4,7%), apejot Sanktpēterburgā (274 PPS, 4,5%).

Bukmeikeru biznesa īpašības.

Autore: Ilja Danilkina
Avots: biznesa žurnāls

Nav skaidru pazīmju, roullētu un mašīnu - gluži pretēji, viss ir diezgan pieticīgs: neliels kiosks tirdzniecības centrā, no augšas līdz galam pakavis ar sarakstiem. Tas ir standarta bukmeikers, lai saņemtu derības. Minimāla pievilcība un maksimums uztraukums, kā arī intelektuālā uztraukums, kā uzsvēra šī biznesa dalībnieki. Pēdējos gados bukmeikeru skaits ir pieaudzis eksponenciāli, arī internetā. Bet šī eiforija var beigties ļoti drīz.

Nekas nav svēts

Varbūt viens no eksotiskiem derību veidiem izgudroja itāļu bukmeikeri. Konlāvijas laikā, kas bija paredzēts noteikt jaunā Pāvesta vārdu, viņi ievietoja savus kancelejas punktus tieši Svētā Pētera laukumā un aktīvi ielūdza sabiedrību iesniegt piedāvājumus kandidātiem, kuri apgalvo, ka ir Svētā Krēsla vadītāji.

No paša sākuma vadītājs bija galēji ievēlēts kardinālu koledžas dekāns Joseph Ratzinger. Likmes viņam tika ņemtas attiecībās no 1 līdz 3. Parīzes un Milānas arhibīskapi bija Jean-Marie Lustige un Dionigi Tettamanci - no 1 līdz 7. Tas ir, galu galā, leju laimīgi.

Krievijā ir arī eksotiskie tarifi. Patiesi, tie neattiecas uz reliģiju, bet mēs varam nopelnīt Alla Pugačova jaunajā laulībā. Ja viņa sešus mēnešus apprecas, tad laimīgais saņem astoņas reizes lielāku summu.

Lai izdarītu likmi, jums nav jāuzrāda pase vai cits dokuments, pietiek nosaukt notikumu un noguldīt noteiktu summu. Tradicionāli krievu spēlētāji parāda no 500 līdz 2000 rubļiem. "Lielās likmes ir ļoti reti," paskaidro Aleksandrs, Favorit ķēdes kasieris. - Ir azartspēļu cilvēki, kuri nodod vairāk nekā vienu tūkstoti rubļu, pastāvīgi ir spēlētāji. Bet galvenokārt - vairāki simti. " Bukmeikeri uzliek daudz ierobežojumu: piemēram, jūs nevarat ievietot mazāk nekā 200 rubļu un vairāk nekā 10-15 tūkstoši. Maksimālā laimestu summa ir ierobežota. Piemēram, vienā no lielākajiem maratona tīkliem klients nevar uzvarēt vairāk kā miljons rubļu. Tas, protams, tas var, bet tas saņems tikai miljons rokās. Gandrīz kā loterija ar maksimālo džekpotu.

Tomēr viņi cenšas attālināties no jebkura salīdzinājuma ar azartspēļu biznesu (lai gan patiesībā, protams, tas tā ir). "Tas nav tikai tas, ka es iemeta monētu vai ielieku to sarkanā vai melnā krāsā - un jūs gaidāt rezultātu, tad jums ir jāanalizē un jāpieņem lēmums: tā ir intelektuāla spēle," skaidro čempions plus bukmeikeru izpilddirektors Nikolajs Sarkisjans. "Ja jūs uzvarat, tad tas nav veiksme, bet jūsu secinājumu rezultāts."

Piedāvājuma iesniegšana aizņem ne vairāk kā minūti: klients saņem roku kvīti un naudas kuponu, apstiprinot, ka viņš ir ieskaitījis naudu. Viss, kas paliek, ir pagaidīt notikumu. Starp citu, notikumu, piemēram, tiek dēvēta par jebkuru darbību: komandas uzvarēšana vai zaudēšana, pirmais vārtsargs vai spēles noraidīšana laika apstākļu dēļ. "Jautājums ir vairāk, kad jūs maksājat naudu: spēle kļūst interesantāka skatīties, un ir patīkamāk uzvarēt," saka profesionālais spēlētājs Sergejs, kurš uzreiz pieteicās piecās likmes. Sergejs ir pārliecināts, ka bukmeikeru birojs var būt "maldināts". Pēc viņa vārdiem, ir metodes un pat īpašas programmas, kas ļauj novērtēt pareizo rezultātu, lai gan pats viņš uzvar ne ļoti bieži. Tas norāda, ka arī veiksme ir nepieciešama, bet, atšķirībā no citiem azartspēļu veidiem, likme par notikuma iznākumu biežāk tiek pamatota ar kaut ko.

"Papildus vēlmei pelnīt naudu ir arī iespēja pierādīt savu izpratni, izmantot savu pieredzi, intelektu un zināšanas," saka Sargsjans. "Spēlētāji izstrādā savas stratēģijas, aprēķina iespējamības procentus, izgudro dažādus veidus, kā laimēt vai, teiksim, kā samazināt zaudējumus."

Starp citu, saskaņā ar likumu katram spēlētājam ir jāmaksā 35% nodoklis par laimestu. Likums neuzliek bukmeikeriem pienākumu ziņot nodokļu iestādēm par maksājumu saņēmējiem. Tādēļ nodokļa samaksa lielā mērā paliek uz spēlētāja sirdsapziņu. Kā ziņots "Biznesa žurnālā" vienā no Maskavas nodokļu inspekcijām, piecpadsmit gadu laikā tajā netika atrasts neviens nodokļu maksātājs, kurš deklarācijā būtu norādījis laimestu, kas saņemts bukmeikeru birojā.

Pat "profesionāli laimīgo" klātbūtne, par ko liecina Nacionālās bukmeikeru asociācijas dati, neļauj katrai kasē nopelnīt "tīru" līdz 100 tūkstošiem rubļu mēnesī. "Izmaksas nav pārāk lielas. Pirmkārt, tie ir nodokļi, nomas maksa un personāla algas, "skaidro Anatolijs Školņikovs, Gol bukmeikeru tīkla izpilddirektors. "Pašlaik Krievijā un NVS strādā aptuveni 850 cilvēki un 200 uzņemšanas vietas."

Kā jūs varētu minēt, Krievijā 95% likmju ir dažādi sporta pasākumi. Būtībā - futbols, hokeja, basketbols, volejbols otrajā vietā. Tad nāks teniss un citas sporta sacensības, kuru interesēs ir ievērojams notikums, piemēram, Eiropas un pasaules čempionāts vai olimpiāde. Pakāpeniski bukmeikeri cenšas paplašināt pakalpojumu sarakstu. Piemēram, tagad ir vairāki projekti ar iespēju likt uz politiskiem notikumiem - tas ir ļoti populārs Eiropā un ASV. Bet, teiksim, Anglijā, kur ir atļauts derēt pat par to, vai nedēļas nogalēs lietus vai nē, mēs joprojām esam tālu, Krievijas tirgus dalībnieki ar nožēlu saka. Galu galā viņiem "ne-sporta" likmju attīstība ir iespēja piesaistīt jaunus pakalpojumu patērētājus. "Mēs varam arī izdarīt likmi par laika apstākļiem Jaunajam gadam. Vai, piemēram, mēs veica derības par to, vai Krievija dos Lugovojai Lielbritāniju, - saka Anatolijs Školņikovs. "Bet šie ir atsevišķi gadījumi, mazāk nekā 0,5% no likmju skaita."

Iespējams, tas daļēji izskaidrojams ar faktu, ka bukmeikeru bizness Krievijā ir diezgan jauns. Tas parādījās 90. gadu vidū, un nozares asociācija tika izveidota tikai 2005. gadā. Turklāt tūlīt pēc daudzu bukmeikeru parādīšanās ir mazinājušies spēlētāju uzticība. Pirms divpadsmit gadiem Krievijā bija aptuveni tūkstotis derību komersantu, un tagad tie palikuši apmēram 300. Atpūta bija slēgta, nespēja izturēt konkurenci, un daudzi pazuda vienā dienā, spēlējot derības. "Birojs, kura katrā lappusē ir 800 līdz tūkstotis notikumu, tagad var veiksmīgi strādāt," skaidro Školņikovs. - Tikmēr daudzi uzņēmumi piedāvāja tikai 5-20 pasākumu datubāzi. Tas nav vienkārši interesanti spēlētājiem, tāpēc nav masveida klientu. "

Neoficiālie skaitļi tomēr parāda kaut ko citu. Tagad visi mazie uzņēmumi dodas uz internetu. Tiešsaistes bukmeikeru attīstība šajā biznesā ir jauns virziens, un šeit ir gandrīz neiespējami saskaitīt visus dalībniekus. Pie meklēšanas desmit desmit saišu meklētājprogrammās, kas atrodamas vaicājumā "bukmeikeru birojs", puse būs interneta uzņēmumos. Likmes tiek pieņemtas šeit, izmantojot dažādas maksājumu sistēmas: Yandex.Money, WebMoney un citi. Un jūs varat likt 50 centus, maksimālā iespējamā likme - 200 ASV dolāri. Pasākumi ne vairāk kā piecdesmit. Koeficienti (hipotētiski laimesti) arī ir mazi. Taču šī tendence kļūst arvien populārāka, par ko liecina lielo tīkla tirgus dalībnieku ienākšana internetā. Gandrīz visiem labi pazīstamiem birojiem ir iespēja izdarīt likmi, neatstājot mājas, tomēr ar tādiem pašiem nosacījumiem kā maksājumu brīdī.

"Tagad tiešsaistes bukmeikeru biroju var nopirkt par simt dolāriem gatavā formā, un līdz šim šī darbība nav ierobežota vai aizliegta ar jebkādiem līdzekļiem," viens no šādiem uzņēmumiem darbinieks paskaidroja Business Journal Grigory. - Un ja tā, tad mēs varam piesaistīt klientus tikai godīgumu. Piemēram, mūsu valstī daudzi sākas ar pusi dolāru vai dolāru, tas ir, ar summu, no kuras cilvēks var bez problēmām piedalīties. Kad cilvēki saprot, ka mēs nevēlamies krāpšanos, likmes pakāpeniski palielinās. Jā, un informācija tīklā izplatās ļoti ātri. Ja kaut kur kāds tika "iemests", tad viss Runets ātri uzzinātu par to.

Lai nodrošinātu klientu ērtību un palīdzētu jaunpienācējiem, ir daudz vietņu ar daudziem padomiem. No primitīviem - piemēram, vietnes dizaina, ziņu atjaunināšana, notikumu skaita un koeficientu atšķirības lielajos uzņēmumos skatīšanās - līdz pat ļoti noderīgām - pārbaudiet, vai nav pieejama adrese un fiksētais tālrunis.

Protams, tiešsaistē nopelns ir mazāks, taču precīzus skaitļus gandrīz neiespējami novērtēt. Tirgū ir ierasts uzskatīt, ka tas ir apmēram desmitā daļa no tā, ko rada liela bukmeikera kasa. Lai gan peļņas tehnoloģija visur ir vienāda.

Visa bukmeikeru darbība ir balstīta uz matemātikas koeficientu un prātīgu situācijas novērtējumu, kas saistīts ar notikumu, kurā tiek pieņemtas likmes. Lai noteiktu pareizo izredzes ir galvenais uzdevums bukmeikers. Ir trīs galvenās sistēmas: Eiropas, Amerikas un angļu. Krievijā pirmais ir kopīgs, bet patiesībā rezultāts visos trijos gadījumos būs vienāds. Jautājums ir tikai informācijas sniegšanā. Parasti koeficients sastāv no trim skaitļiem: piemēram, 1,50 nozīmē, ka uzvaras gadījumā persona saņems savu likmi un vēl 50% no augstāk. Tas ir, lai noteiktu finanšu rezultātu, jums jāreizina koeficients ar izdarīto likmi.

Katram pasākumam ir vairāki faktori. Piemēram, spēlē "Spartaks" - CSKA. Bukmeikeru birojs var piedāvāt likt, ka Spartaks uzvarēs, ka CSKA uzvarēs, ka tiks izdarīts, lai pirmais vārti (līdz minūtei) utt. Piemēram, lai Spartak uzvarētu, 1.5. Tas nozīmē, ka tad, ja komanda uzvar, klientam, kurš ir nodevis 100 USD, saņems 150 USD.

Katrā birojā ir grupa analītiķu. Viņi mēģina noteikt rezultātu, kas vispirms būs izdevīgs pašam uzņēmumam. "Tas ir diezgan sarežģīts analītisks darbs," saka Anatolijs Školņikovs no Gol tīkla. - Mums ir profesionāļi dažādos sporta veidos, kuri ar tiešām un netiešām pazīmēm var noteikt, kura komanda uzvarēs un kuru zaudēs. Visu uzņēmumu algoritms ir atšķirīgs, bet tirgus liecina, ka gandrīz visiem tiem ir ļoti tuvi koeficienti. "

Protams, bukmeikeri reizēm pieļāvuši kļūdas, bet biežāk viņi joprojām ir viņu labā. Piemēram, tirgū viņi saka, ka slavenajā "Euro 2008" sacensību turnīrā starp Krievijas un Anglijas komandām, tirgus dalībnieki uzreiz mēnesī nopelnīja. Viss likts uz britu, un krievi uzvarēja. Piemēram, likmes par britiem Eiropā tika pieņemtas ar likmi 1,1 (Krievijā - 1,3). Un uz Krievijas nacionālās komandas uzvaru Eiropas bukmeikeri izdarīja likmes no 1,75 līdz 2,3; Krievu vidū viņi bija no 2,2 līdz 2,25. Liktenis, kā mēs zinām, nolēma citādi. "Maratons" šajā sanāksmē pieņēma apmēram 100 tūkstošus derību par 25 miljoniem rubļu. Vispopulārākie bija likmes par Anglijas komandas uzvaru un par to, ka tas nezudīs - vairāk nekā 70 procenti. Izrādījās, ka bukmeikeri bija nepareizi - tāpat kā, starp citu, sporta fani. Bet šeit daudzi faktori vienlaikus bija vienādi. "Es nedomāju, ka tas noticis mērķtiecīgi: tikai tas, ka sabiedrības noskaņojums sakrīt ar analītiķu datiem, taču tas izrādījās savādāk. Lucky! "- saka Shkolnikov.

Tomēr ir pareizi aicināt bukmeikeru biznesu par riskantu uzņēmējdarbības zonu. Vēl nesen no likumdošanas regulējuma viedokļa šajā nozarē valdīja reāli brīvie. "Tas bija diezgan viegli iegūt licenci atvērt bukmeikeru biroju," atzīst Nacionālās bukmeikeru asociācijas prezidents Jehors Osipovs. - Tā rezultātā radās liels skaits scammers. Spēlētāji nevarēja justies aizsargāti, un godīgi bukmeikeri zaudēja uzticību. " Iestādes atcerējās laikā, bet, kā tas bieži notiek, viņi "nospiesti". Likuma "Par azartspēļu uzņēmējdarbības valsts regulēšanu" pieņemšana likvidēja uzņēmumus, kas darbojas šajā tirgū, gandrīz tādos pašos apstākļos kā visa azartspēļu bizness. Tiešām, viņiem būs jāiet uz īpašām zonām. Tagad apvienība cenšas nodot likumdevējiem ideju, ka derību darījumus nevar izmērīt ar tādiem pašiem kritērijiem kā kazino vai spēļu automāti. Tas, vai tas sekmēs tirgus dalībniekus, vēl nav skaidrs. Ir tikai skaidrs, ka pirms Valsts domes vēlēšanām šis jautājums netiks izskatīts.

Bet pat bez likuma, kas vēl nav sācis strādāt, bukmeikeru dzīve ir kļuvusi daudz sarežģītāka. Piemēram, kopš šā gada 1.jūnija šīs darbības licencēšanas procedūra ir ievērojami mainījusies (stingrāku virzienā). Licences azartspēļu veikšanai derību birojos un derībās tagad izsniedz nodokļu dienests uz pieciem gadiem ar tiesībām tos pagarināt. Turnīru īpašniekiem jāreģistrē nodokļu administrācijā visas kases (katram ir jāmaksā nodoklis, kas atšķiras atkarībā no reģiona). Bet galvenais noteikums: lai iegūtu licenci, uzņēmumam jābūt vismaz 100 miljoniem rubļu neto aktīvu. Saskaņā ar Nacionālo bukmeikeru asociāciju, tagad tikai 10% tās biedru atbilst šīm prasībām. Paredzams, ka lielie uzņēmumi līdz gada beigām sasniegs līdz gada beigām, bet nelielie spēlētāji varētu aiziet pazemē vai internetā. Kas tiek saukts, novietojiet savas likmes, kungi!

Derības politika

Amerikas Savienotajās Valstīs, kur šogad sākās vēlēšanu kampaņa prezidenta vēlēšanām 2008.gadā, jau tagad ir iespējams likt par to, kurš kļūs par Baltās nama jauno īpašnieku. Šeit viss ir nopietns, un ne tikai uztraukums.

Piemēram, laikraksts The Washington Post publicē nedēļas datus par izmaiņām amerikāņu garastāvoklī, kuri jau balso par dolāru par jaunu valsts vadītāju. Tātad sacensības līderis ir Hillary Clinton, kas pārstāv Demokrātu partiju. Lielākā bukmeikeru biroja Ladbrookes ir gatava maksāt piecas reizes lielāku likmi, ja Clinton uzvarēs 2008. gadā. Ja republikāņu kandidāts nokļūst augšā, spēlētājs saņems 12 reizes vairāk.

Starp citu, bukmeikeri uzminēja, ņemot vērā Džordža Buša premjerministra pēdējās vēlēšanas ASV.

bukmeikers, derības, bizness, biznesa plāns, derību biznesa biznesa plāns, gatavi biznesa plāni, piemērs biznesa plāns

Jūsu bizness: derību biznesa iezīmes

Kas ir tipisks bukmeikers? Neliela kabīne iepirkšanās vai izklaides centrā, pilnībā pārklāta ar sarakstiem, kas drukāti uz printera. Nav romantika - viss ir nejaušs un vairāk nekā pieticīgs. Tomēr, ap šo slēgto telpu ar kasieris, kas pieņem likmes, kaislības vaļas un dažreiz pat diezgan labu naudu vērš.

Lai izdarītu likmi, jums nav jāiesniedz dokumenti, pietiek nosaukt notikumu un noguldīt noteiktu summu. Kā likums, tie ir no 500 līdz 2 000 rubļu. Lai palielinātu savus potenciālos ienākumus un samazinātu risku, bukmeikeri uzliek daudz ierobežojumu: minimālā likme ir 200 rubļu un ne vairāk kā 10-15 tūkstoši. Daudzi nosaka maksimālā pieauguma lielumu.

Piedāvājuma iesniegšana aizņem ne vairāk kā minūti: klients saņem kvīti un naudas kuponu, kas apliecina, ka nauda ir noguldīta. Joprojām jāgaida notikums: komandas uzvarēšana vai zaudēšana, pirmais uzvarētais vārts vai pat spēles atcelšana laika apstākļu dēļ.

Daudzi spēlētāji uzskata, ka viņi var "pārspēt" bukmeikeru biroju: ir metodes, metodes un pat īpašas programmas, kas ļauj novērtēt pareizo rezultātu. Pēc daudzu spēlētāju domām, galvenais ir nevis veiksme, bet spēja analizēt situāciju un pat spēja izstrādāt savas stratēģijas, lai samazinātu zaudējumus.

Starp citu, saskaņā ar likumu katram spēlētājam ir jāmaksā 35% nodoklis par laimestu. Likums neuzliek bukmeikeriem pienākumu ziņot nodokļu iestādēm par maksājumu saņēmējiem. Tādēļ nodokļa samaksa lielā mērā paliek uz spēlētāja sirdsapziņu.

Saskaņā ar Nacionālās bukmeikeru asociācijas datiem vidējā peļņa no vienas kases ir līdz 100 tūkstošiem rubļu mēnesī.

Šī uzņēmuma uzturēšanas izmaksas nav augstas: nodokļi, noma un alga.
95% likmju izdarīšanas Krievijā notiek sporta pasākumos. Būtībā - futbols, hokeja, basketbols, volejbols otrajā vietā. Tad nāks teniss un citas sporta sacensības, kuru interesēs ir ievērojams notikums, piemēram, Eiropas un pasaules čempionāts vai olimpiāde.

Daži bukmeikeri cenšas paplašināt pakalpojumu sarakstu, piedāvājot iespēju izdarīt likmes par politiskajiem notikumiem, bet tas nav ieinteresēts krievu spēlētājiem.
Lai turpmāk samazinātu to izmaksas un paplašinātu potenciālo spēlētāju skaitu, daudzi mazie biroji dodas tiešsaistē. Tiešsaistes bukmeikeru attīstība šajā biznesā ir jauns virziens, un šeit ir gandrīz neiespējami saskaitīt visus dalībniekus. Likmes tiek pieņemtas šeit, izmantojot dažādas maksājumu sistēmas: Yandex.Money, WebMoney un citi. Un jūs varat likt 50 centus, maksimālā iespējamā likme - 200 ASV dolāri. Pasākumi ne vairāk kā piecdesmit. Koeficienti (hipotētiski laimesti) arī ir mazi.

Taču šī tendence kļūst arvien populārāka, par ko liecina lielo tīkla tirgus dalībnieku ienākšana internetā. Gandrīz visiem labi pazīstamiem birojiem ir iespēja izdarīt likmi, neatstājot mājas, tomēr ar tādiem pašiem nosacījumiem kā maksājumu brīdī.

Tiešsaistes bukmeikeru biroju ir viegli izveidot - sākot no 100 ASV dolāriem tiek piedāvātas gatavās iespējas, un šī aktivitāte ir neierobežota un neaizliedzama.

Lai nodrošinātu klientu ērtību un palīdzētu jaunpienācējiem, ir daudz vietņu ar daudziem padomiem.

Protams, tiešsaistē samazināsies, lai gan peļņas tehnoloģija visur ir vienāda.

Visa bukmeikeru darbība ir balstīta uz matemātikas koeficientu un prātīgu situācijas novērtējumu, kas saistīts ar notikumu, kurā tiek pieņemtas likmes. Lai noteiktu pareizo izredzes ir galvenais uzdevums bukmeikers.

Ir trīs galvenās sistēmas: Eiropas, Amerikas un angļu. Krievijā pirmais ir kopīgs, bet patiesībā rezultāts visos trijos gadījumos būs vienāds.
Lai noteiktu finanšu rezultātu, jums jāreizina koeficients ar izdarīto likmi: piemēram, 1,50 nozīmē, ka, ja jūs uzvarēsit, persona saņems savu likmi un vēl 50% no augšas..

Katrā birojā ir grupa analītiķu. Viņi mēģina noteikt rezultātu, kas vispirms būs izdevīgs pašam uzņēmumam. Visu uzņēmumu algoritms ir atšķirīgs, bet tirgus liecina, ka gandrīz visiem tiem ir ļoti tuvi koeficienti.

Protams, bukmeikeri reizēm pieļāvuši kļūdas, bet biežāk viņi joprojām ir viņu labā.

Tomēr bukmeikeru bizness ir diezgan riskants, un tagad tas nav tik pievilcīgi. Likuma "Par azartspēļu uzņēmējdarbības valsts regulēšanu" pieņemšana likvidēja uzņēmumus, kas darbojas šajā tirgū, praktiski tādos pašos apstākļos kā viss azartspēļu uzņēmums, kas pāriet uz īpašām zonām.

Bet pat bez šī likuma bukmeikeru dzīvi nav viegli. Stingrākas licencēšanas procedūras. Licences azartspēļu veikšanai derību birojos un derībās tagad izsniedz nodokļu dienests uz pieciem gadiem ar tiesībām tos pagarināt. Turnīru īpašniekiem jāreģistrē nodokļu administrācijā visas kases (katram ir jāmaksā nodoklis, kas atšķiras atkarībā no reģiona). Bet galvenais noteikums: lai iegūtu licenci, uzņēmumam jābūt vismaz 100 miljoniem rubļu neto aktīvu. Saskaņā ar Nacionālo bukmeikeru asociāciju, tagad tikai 10% tās biedru atbilst šīm prasībām.

Kā redzat, arvien vairāk ir grūti iekļūt šajā biznesā un nopelnīt katru gadu. Tomēr daudzi uzņēmēji joprojām cenšas pievienoties biznesam, kas ļauj apvienot aizrautību, sporta mīlestību un ienākumus.

Saskaņā ar rakstu "Bets is made by Ilya Danilkin, published in Business Journal

* Pants vairāk nekā 8 gadus. Var būt novecojuši dati.

Autobusiness. Ātrs uzņēmuma rentabilitātes aprēķins šajā jomā

Aprēķiniet peļņu, atmaksājumu, jebkura uzņēmuma rentabilitāti 10 sekunžu laikā.

Ievadiet sākotnējos pielikumus
Nākamais

Lai sāktu aprēķinu, ievadiet sākuma kapitālu, noklikšķiniet uz nākamās pogas un izpildiet tālāk sniegtos norādījumus.

Neto peļņa (mēnesī):

Vēlaties veikt detalizētu finanšu aprēķinu uzņēmējdarbības plānam? Izmantojiet mūsu bezmaksas Android lietotni uzņēmumiem Google Play vai pasūtiet profesionālu biznesa plānu no mūsu biznesa plānošanas eksperta.

"Bukmeikeru biroja" arhitektūras projektēšana

Pašreizējo biznesa procesu analīze, strādājot ar bukmeikeri. Funkcionālā domēna modeļu un datu plūsmas diagrammu uzbūve. Pamata pasākumi biznesa procesu reorganizācijai un pretrunu risināšanai. Mobilo lietojumprogrammu izstrāde.

Sniedziet labu darbu zināšanu bāzē ir vienkārša. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu.

Jums būs ļoti pateicīgi studenti, maģistranti, jauni zinātnieki, kas zināšanu bāzi izmantos studijās un darbā.

Publicēts vietnē http://www.allbest.ru/

KRIEVIJAS FEDERĀCIJAS IZGLĪTĪBAS UN ZINĀTNES MINISTRIJA

Federālās valsts augstākās profesionālās izglītības budžeta iestāde

"Sibīrijas Valsts aviācijas un kosmosa universitāte nosaukta pēc akadēmiķa MF Reshetnev"

Informātikas un telekomunikāciju institūts

Informācijas vadības sistēmu katedra

par disciplīnu "Informācijas un vadības sistēmu projektēšanas modeļi un metodes"

priekšmets: "Sistēmas arhitektūras projektēšana" Bukmeikers "

Krasnojarska 2012

Ievads

  • 1. Biznesa procesu analīze
  • 2. Biznesa procesu reorganizācija
  • Secinājums
  • Bibliogrāfiskais saraksts
  • Ievads

    Liela juridiskā vārdnīca sniedz šādu bukmeikeru biroja definīciju: "B.K. jāņem vērā, ka bukmeikeru birojs nosaka dalībnieka uzvarētāju, neatkarīgi no dalībnieku uzvarētāju un zaudētāju skaita un viņu veikto derību kopsummas, t.i. Es maksāju savu naudu, lai maksātu laimestus. Termins tiek izmantots Nodokļu kodeksā.

    Bukmeikeru bizness Lielbritānijā piedzima, un sākotnēji tai bija parastās derības zirgu sacīkstēs. Tomēr mūsdienu pasaulē derību uzņēmējdarbības pamatā ir likmju pieņemšana par dažādiem sporta notikumiem, no kuriem desmiti tūkstoši notiek ikdienā visā pasaulē. Bukmeikeru biroja uzdevums ir iegūt maksimālu peļņu, pastāvīgi pielāgojot kotācijas atkarībā no naudas plūsmām, kas paredzētas sporta pasākumu rezultātu prognozēšanai.

    Lai atvērtu azartspēļu biznesā ietilpstošo bukmeikeru biroju, jums ir jāiegūst Federālās Fiziskās kultūras, sporta un tūrisma aģentūras licence.

    Kursa darbā tiks uzskatīti bukmeiketa galvenie biznesa procesi, kā arī piedāvāta iespēja pārveidot bukmeikeru biznesu, kas palielinās apgrozījumu un peļņu.

    1. Biznesa procesu analīze

    1.1. Attēls. Konteksta diagramma

    Konteksta diagrammas plūsmu apraksts ir parādīts 1.1. Tabulā. Tās pašas plūsmas tiek izmantotas arī sadalītās diagrammās, kuras tiks aplūkotas turpmāk.

    1.1. Tabula

    Arrow avota tips

    Dokuments, kas ļauj bukmeikerim veikt savas darbības Krievijas Federācijas teritorijā

    Vispārēja un specializēta informācija par likmēm konkrētā bukmeikerē, uz kuru spēlētāji ir orientējušies

    Dokumenti, kas reglamentē attiecības ar bukmeikeru biroja partneriem

    Klienta nauda

    Skaidras naudas, ko klients vēlas likmes derībās derēt bukmeikerē

    Nepieciešamā informācija, kas ļauj bukmeikeru analītiskajam departamentam veidot rindu

    Dažādi konti, kas iesaistīti partnerībā

    Klientu intereses

    Kapitāla bukmeikeru birojs biznesa un rezerves fondam par negaidītiem zaudējumiem

    Cilvēki, kas ir atbildīgi par bukmeikera sniegumu

    Tehniskie līdzekļi, lai nodrošinātu bukmeikera netraucētu darbību

    Atspoguļošana dalībnieku izredzēs sportistiem, kas ir orientēti klienti bukmeikers

    Veidlapa, kas apstiprina derību likmes bukmeikerī

    Reklāma pilsētās, internetā, lai piesaistītu klientus

    Finanšu saistības samaksāt laimestu likmes un cita veida maksājumus

    Vault ar visām likmēm, kas izdarītas bukmeikerī

    Klienti piesaistīti bukmeikerim reklāmas kampaņu vai izstrādāto priekšlikumu rezultātā

    IDEF0 metodoloģijā ir ieteicams sadalīt konteksta diagrammu. 1.2. Attēlā parādīta diagramma "Bukmeikeru birojs", kurā ir četri funkcionālie bloki, kas aprakstīti 1.2. Tabulā.

    Attēls 1.2 - diagramma A0 "bukmeikers"

    Biznesa process, kurā tiek izveidots sporta pasākumu saraksts ar iespējamo dalībnieku iespēju atspoguļojumu

    Biznesa process, lai radītu nosacījumus, lai pieņemtu likmes no bukmeikeru biroja spēlētājiem

    Mijiedarbība ar partneriem

    Mijiedarbības process ar dažādiem partneriem, lai nodrošinātu bukmeikeru biroja produktīvāku darbu

    Jaunu klientu piesaistīšanas bukmeikers process

    1.3. Tabulā norādītas jaunas plūsmas (loki), kas savieno funkcionālos blokus. Kopējās ievades, izvades plūsmu, kontroles plūsmu un mehānismu apraksts ir sniegts 1.1. Tabulā.

    Rinda, uz kuras bukmeikers ir gatava pieņemt derības bez nopietniem materiāliem zaudējumiem

    Notikumi ar augstu līmeni, kas spēj piesaistīt jaunus klientus

    Veikt dažādas akcijas un prēmiju programmas, lai piesaistītu jaunus klientus

    Bukmeiketa nodaļa, kas nodarbojas ar līnijas veidošanu un citiem ar līniju saistītiem darbiem

    Analītiķi, kas iesaistīti pašreizējo notikumu līnijas izveidē un tiešsaistes derību saņemšanā

    Darbinieki, kas iesaistīti PPP likmju pieņemšanā

    Departaments, kas ir atbildīgs par bukmeikera popularizēšanu un jaunu klientu piesaistīšanu

    Departaments, strādā ar partneriem bukmeikers

    "Line formation" procesa sadalīšanās tika veikta IDEF0 metodoloģijā un tajā bija četri funkcionālie bloki (1.3. Attēls), kas aprakstīti 1.4. Tabulā.

    1.3. Attēls - A1 diagramma "līnijas veidošana"

    Primārā līnijas rasējums

    Procesa, lai izstrādātu līnijas līnijas mazo biroju un vietējo pasākumu pirmās versijas

    Rindas pagarināšanas process, iepriekšējās stadijas kļūdu labošana

    Līnijas kustības analīze

    Naudas plūsmas analīzes process, klientu aktivitāte

    Līnijas pielāgošanas process pēc tam, kad ir analizētas kustības pa līniju, lai izslēgtu jebkādus notikumus, kas bukmeikeru birojā ir nelabvēlīgi.

    1.5. Tabulā ir jaunas plūsmas (loki), kas savieno diagrammas funkcionālos blokus.

    Sastāvā galvenā līnija

    Rinda ir sagatavota nosūtīšanai un nosūtīšanai filiālēm

    Pasākumi, lai pielāgotos

    Rindā atlasītie notikumi, kas jākoriģē

    Pielāgota līnija, kuras kustības atkal tiek pakļautas analīzei

    Ir ieteicams sadalīt kādu no procesiem IDEF3 metodoloģijā, jo tie ir kārtībā notikumu secība, vienlaicīgi aprakstot objektus, kas tieši saistīti ar procesu. Piemēram, apsveriet "ramošanas līnijas" procesa sadalīšanos (1.4. Attēls).

    Attēls 1.4 - Diagramma A12.1 "Line Ramming"

    Vispirms analītiskā nodaļa saņem galveno līniju un sāk pieņemt likmes ar ierobežotu maksimumu (ne vairāk kā 2 tonnas), analizējot katru izdarīto likmi (kas būtiski ietekmē cenas). Balstoties uz analīzi, tiek pieņemts viens no diviem lēmumiem - ja līnija ir normāla un nav nopietnu materiālu zaudējumu riska, tad līnija tiek novietota uz vietas un derību pieņemšana sākas pilnībā; pretējā gadījumā līnija tiek noņemta bezgalīgi, lai koriģētu koeficientus.

    1.6. Tabulā ir jaunas plūsmas (loki), kas savieno diagrammas funkcionālos blokus.

    Sastāvā galvenā līnija

    Pirmās likmes pēc uzņemšanas sākuma

    Pirmo izdarīto derību analīze

    Rinda ir adekvāta, neradīs nopietnus materiālus zaudējumus

    Līnija prasa korekciju

    Rinda, kurai nepieciešama korekcija, pamatojoties uz sākotnējās analīzes rezultātiem

    Procesa "kustības analīze pa līniju" sadalījums, kas veikts IDEF3 metodoloģijā, parādīts 1.5. Attēlā.

    Attēls 1.5 - Diagramma A13.1 "Kustības analīze gar līniju"

    Analītiskā nodaļa izstrādā uzskaites naudas plūsmas klientu un rašanos "progruz" (ļoti liels likmju skaits uz noteiktu rezultātu konkrēta pasākuma var būt gan dabiska un paredzams raksturs), analizē izmaiņas konkurentu līnijas (tā, ka gadījumā, ja "progruz", cik vien iespējams, reaģēt ātrāk un samazināt iespējamos finansiālos zaudējumus), kā arī saņem informāciju no ārējiem avotiem (par spēles līgumisko raksturu, traumu vai komandas labākā rezultāta neievērošanu s, laika apstākļi un citi faktori, kas varētu būt būtiska ietekme uz notikuma rezultātā). Visa informācija tiek savākti kaudzē, tiek analizēts, tad ir viena no divām lietām - vai nu koeficienti notikumam tiek koriģēti, lai samazinātu iespējamo finansiālo zaudējumu, notikumu, tas tiek izslēgts no līnijas uz nenoteiktu laiku, un likme uz to, netiks pieņemti.

    1.7. Tabulā ir jaunas plūsmas (loki), kas savieno diagrammas funkcionālos blokus.

    Notikumu atklāšana, kuru koeficienti ir "izkrauti" nepamatoti spēcīgi

    Informācija par "līgumu"

    Saņemta informācija no ārējiem avotiem, kas var būtiski ietekmēt notikuma iznākumu

    Vispārēja informācija par "progruzov" un "nolīgumiem"

    Lēmums koriģēt koeficientus

    Lēmums koriģēt "aizdomīgu" notikumu koeficientus

    Lēmums noņemt notikumu no līnijas

    Lēmums par "aizdomīgu" notikumu noņemšanu no līnijas uz nenoteiktu laiku

    Procesa "solīšana" sadalījums ir parādīts IDEF0 metodoloģijā 1.6. Attēlā. Saņemšanas likmes ietver trīs funkcionālos blokus, kas aprakstīti 1.8. Tabulā.

    1.6. Attēls - A2 diagramma "Derības"

    Līnijas derības

    Likmju pieņemšana uz līnijas PPP (pieņemšanas likmju punkti)

    Tiešsaistes derības

    Likmju saņemšanas process par pašreizējiem notikumiem tiešsaistes režīmā

    Saglabāt bāzes likmes

    Kopējo visu bukmeikeru derību datu bāzes uzturēšanas process

    1.9. Tabulā ir jaunas plūsmas (loki), kas savieno diagrammas funkcionālos blokus.

    Piedāvājuma informācija

    Informācija par likmēm, kas ir ievadīta tarifu bāzē

    Likmju saņemšanas process uz līnijas ir parādīts 1.7. Attēlā.

    1.7. Attēls. A21.1. Attēls "Line betting"

    Diagrammas A21.1 "Likmju pieņemšana uz līnijas" sadalīšana ir ieteicama, izmantojot metodiku IDEF3. Klients, kuram ir noteiktas naudas līdzekļi, pamatojoties uz izveidotu līniju, izvēlas tos interesējošos notikumus un izvēlas derību veidu (vai nu parasts, vai izteikts, vai arī sistēma, iespējams arī vairākas iespējas). Pēc naudas līdzekļu noguldīšanas un pieteikuma apstrādes klientam tiek izsniegta kvīts, kas apliecina izdarīto likmi. Ir divi iespējamie rezultāti - panākumu gadījumā bet tiek uzskatīts par uzvarētāju, un klients saņem maksājumus, kas ir vienādi ar bet * iznākuma koeficienta summu, bet neveiksmes gadījumā nauda paliek ar bukmeikeriem.

    1.9. Tabulā ir jaunas plūsmas (loki), kas savieno diagrammas funkcionālos blokus.

    Noteikšanas veids

    Izvēloties likmes veidu

    Veidlapa, kurā ir informācija par likmi

    Gaida rezultātus par izdarītajām derībām

    Uzvaras likme, rindā maksājums

    Bāzes likmju uzturēšanas process jāuzrāda datu plūsmas diagrammā (1.8. Un 1.9. Attēls).

    1.8. Attēls - A23 diagramma "Saglabāt bāzes likmes"

    1.9. Zīmējums - A231. Diagramma "Likmju bāzes aizpildīšana"

    Ārējais uzņēmums "Informācija par likmēm" - datu avots, lai saglabātu derību bāzi.

    Uzglabāšana "Likmju bāze" - satur informāciju par derībām, kas veiktas bukmeikeru birojā, kuras var izsekot un analizēt.

    "Likmju bāzes aizpildīšana" process - likmju bāzes aizpildīšana, norādot klienta identifikācijas numurus, notikumus, metodi un likmes summu, pamatojoties uz informāciju par likmēm.

    Process "Veikto derību analīze" ir veikta derību analīze ar dažiem paraugiem, viens no mērķiem ir identificēt labākos un aktīvākos spēlētājus, kuri laika gaitā var radīt nopietnu kaitējumu bukmeikeru birojam.

    Plūsmas, kas norādītas ar nosauktajām bultiņām, norāda savienojumus starp ārēju objektu, procesiem un datu veikalu.

    "Line formation" procesa sadalīšanās tika veikta IDEF0 metodoloģijā un ietverti trīs funkcionālie bloki (1.10. Attēls), kas aprakstīti 1.10. Tabulā.

    1.10. Zīmējums - A3 diagramma "Mijiedarbība ar partneriem"

    Darbs ar bankas kontiem

    Mijiedarbības process ar bankām un banku kontiem

    Darbs ar elektroniskajām maksājumu sistēmām

    Mijiedarbības process ar elektroniskajām maksājumu sistēmām (piemēram, WebMoney)

    Jaunu derību punktu atklāšana

    Jaunu fakultāšu atvēršanas process (pieņemšanas likmju punkti) dažādās valsts pilsētās

    Par atverot jaunus punktus no derībām process ir vienkāršs un skaidrs - dažādās valsts pilsētās, individuālie uzņēmēji aprīkot preces derību ar savu sākumkapitāla, bukmeikers dod viņiem līniju, uzņēmējs piesaistīt jaunus klientus šajā jomā, veicot akcijas un bonusa programmas, kā arī pati reklāma birojs

    Darbs ar banku kontiem un elektroniskajām norēķinu sistēmām ir parādīts 1.11. Un 1.12. Attēlā.

    1.11. Zīmējums - A31 diagramma "Darbs ar bankas kontiem"

    1.12. Zīmējums - A32 diagramma "Darbs ar elektroniskajām maksājumu sistēmām"

    Ārējais uzņēmums "Finanšu konti" ir datu avots, kas sniedz informāciju par bankas kontiem un elektronisko norēķinu sistēmu kontiem.

    Ārējais subjekts "Līgumi" ir datu avots, kas sniedz informāciju par dokumentētām attiecībām ar bankām un elektroniskajām maksājumu sistēmām.

    Ārējais uzņēmums "Maksājumu uzdevumi" ir datu saņēmējs, kas saņem maksājuma rīkojumus un izpilda saistības pret tiem.

    Datu veikals "Dati par bankām" satur visus datus par partnerbankām un darījumiem starp bukmeikeru biroju un klientiem, kas veikti, izmantojot bankas kontus.

    Datu veikals "Dati par elektroniskajām norēķinu sistēmām" satur visus datus par EPS partneriem un darījumiem starp bukmeikeru biroju un klientiem, izmantojot elektroniskās norēķinu sistēmas.

    Plūsmas "Labāko banku izvēle (EPS)" - nodod informāciju par bankām (EPS) datu noliktavā, sadarbībai ar kurām noteiktos kritērijos noteiks prioritāti - vai tā ir bankas uzticamība (EPS), popularitāte vai klientu skaits.

    Plūsmas "Sadarbības nolīgumi ar bankām (EPS)" - nosūta informāciju par noliktavām, kas noslēgti ar labākajām bankām (EPS).

    Plūsmas "Darījumi (izmantojot EPS)" pārsūta informāciju uz datu noliktavu par darījumiem, kas veikti, pieslēdzot bankas kontus (elektroniskās norēķinu sistēmas).

    "Klientu piesaistes" procesa sadalījums tika veikts IDEF0 metodoloģijā un tajā bija trīs funkcionālie bloki (1.13. Attēls), kas aprakstīti 1.11. Tabulā.

    1.13. Attēls - A4 diagramma "Klientu piesaiste"

    Tehniskā atbalsta darba uzlabošana

    Tehniskā atbalsta nepārtrauktas uzlabošanas process (savlaicīga atbilde uz sūdzībām, konstruktīvu priekšlikumu apspriešana, kļūdu labošana)

    Reklamēšanas kampaņas

    Dažādu akciju popularizēšanas process, lai piesaistītu jaunus klientus

    Unikālu pakalpojumu un programmu izstrāde

    Unikālu pakalpojumu un programmu izstrāde, lai piesaistītu jaunus klientus

    2. Biznesa procesu reorganizācija

    2.1. Attēls. Rindu veidošanas biznesa procesa reorganizācija

    Regulāra līnija ir saraksts ar galvenajiem rezultātiem, par kuriem varat izdarīt likmi (pirmās komandas uzvaras, izdarīšanas, otrās komandas uzvaras, pirmās uzvaras vai izdarīšanas, pirmās uzvaras vai otrās uzvaras, otrās uzvaras vai uzvaras, pirmās uzvaras ar handikapu, otro uzvaru ar nepilnības, kopā vairāk, kopā mazāk). Glezna jau palielina kotējumu skaitu reizēs (papildu izredžu, papildu kopsummu, laika soli, precīzu punktu skaitu, precīzu vārtu skaitu, stūru skaitu, noapaļošanu, šāvienu uz vārtiem, pārkāpumus, vienu vai otru spēlētāju gūs vai nē, un vēl daudz vairāk). Glezniecība piesaista ievērojamu bukmeikeru klientu daļu - no dažādām iespējām ikviens var kaut ko izvēlēties sev.

    Galvenais solis biznesa procesu reorganizācijā ir tīmekļa vietnes atvēršana un iespēja piedāvāt cenas internetā, kā parādīts 2.2. Attēlā.

    2.2. Attēls. Biznesa procesa reorganizācija "Pieņemšanas likmes"

    Internets tagad ir gandrīz visur, un likmju veidošana pasaules tīklā ir galvenais veids, kā gūt peļņu, ievērojami palielinot apgrozījumu. Interneta likmes var veikt visu diennakti, neatstājot mājas.

    arhitektūras pielietojuma domēns

    Attēls 2.3. Attēls A23 "Tiešsaistes derības"

    2.3. Attēlā parādīts biznesa procesa sadalījums "Likmju pieņemšana internetā", kas veikts saskaņā ar IDEF0 metodoloģiju. Katram cienījamajam bukmeikerim vajadzētu izveidot savu tīmekļa vietni, bet vēl jāpievieno iespēja pievienot likmes un nodrošināt iekārtu vienmērīgu darbību, izmantojot tehniskos līdzekļus. Izmaksas, kas saistītas ar moduļa pievienošanu tarifu pieņemšanai un vairāk nekā apmaksājot jaunu klientu pieplūdumu, kuri vēlas ieguldīt lielas naudas summas, lai iegūtu savu iecienītāko komandu.

    Plus ir atjaunināšanas rinda automātiskajā režīmā. Likmju pieņemšanas centrā līnija tiek atjaunināta ar kasieri, drukājot to, kas aizņem kādu laiku, tad internetā spēlētāji var patstāvīgi kontrolēt līnijas izmaiņas un izvēlēties derīgu laiku.

    Protams, ka, lai pieņemtu likmes internetā, ir cieši jāsadarbojas ar elektroniskajām maksājumu sistēmām, taču kopumā ar bankām un banku kontiem var samazināt vai likvidēt kopumā (2.4. Attēls). Jau katrai otrajai personai ir dažādu sistēmu interneta portfeļi, no kuriem visbiežāk ir WebMoney, Yandex. nauda un qiwi.

    Protams, klientam ir jāpadara pieņemamas derības cik vien iespējams, un darbs šajā virzienā ir jāveic nepārtraukti. Klients ir jātērē minimālais laika un peles klikšķu daudzums, lai izdarītu derību par interesējošo notikumu.

    2.4. Attēls. Biznesa procesa reorganizācija "Mijiedarbība ar partneriem"

    2.4. Attēls parāda mijiedarbības ar partneriem uzņēmējdarbības procesu. Kā minēts iepriekš, darbu ar banku kontiem var atcelt, un atbrīvotie spēki var tikt izmesti, izstrādājot mobilās lietojumprogrammas un radot unikālus pakalpojumus, kas palīdzēs bukmeikerim piesaistīt vēl vairāk klientu.

    Secinājums

    Šajā semināra darbā tika pētīti pašreizējie biznesa procesi, kas norisinājās bukmeikeru biroja darbā, tika izstrādāti funkcionālo domēnu modeļi un datu plūsmas diagrammas, kā arī ierosināti pasākumi, lai reorganizētu dažus biznesa procesus un atrisinātu pretrunas. Jo īpaši ir pievienota iespēja pieņemt tarifus, izmantojot internetu, līnijas krāsošana un mobilo lietojumu izstrāde, kas ievērojami palielinās klientu skaitu, naudas apgrozījumus un attiecīgi peļņu. Protams, mums nevajadzētu aizmirst, ka biznesa procesu reorganizācijai jābūt sistemātiskai un konsekventai, ietverot gan mērķa, gan organizatoriskos un sociālos komponentus. Bet piedāvātie pasākumi ar kompetentām vadības ģēnijām spēj likt derību pakalpojumu tirgus līderiem parasto bukmeikeru biroju.

    Bibliogrāfiskais saraksts

    1. Vispārējā derību teorija. URL: http://www.betonbasket.ru/biblioteka-igroka/osnovy-bettinga/

    2. SBC žurnāla URL: http://s-bc.ru/news/article/2dd6b6a0-7bdf-4b1a-841c-c80f274b6c87

    3. Portāla IntellBet. URL: http://www.intellbet.ru/

    4. Pokhilko A.F., Gorbačovs I.V. CASE tehnoloģija procesu modelēšanai, izmantojot BPWin un ERWin rīkus (apmācība). Uljanovskas: Uļjanovskas Valsts tehniskā universitāte, 2009.

    5. Cheremnykh S.V., Semenov I.O., Ruchkin V.S. Sistēmu modelēšana un analīze. IDEF tehnoloģija: darbnīca. M.: Finanses un statistika, 2006. gads.

    6. Portāls Teach.ru. URL: http://itteach.ru/bpwin/

    Iesūtīts portālā Allbest.ru

    Līdzīgi dokumenti

    Datu atspoguļošana, izmantojot uzņēmuma attiecību modeli. Ēku ER-diagrammas dažādās apzīmējumos. Normālu formu teorija. Pētnieciskā darba bukmeikers. Izveidojiet datu bāzes ar informāciju par darbiniekiem, klientiem, likmēm un izmaksām.

    Viesnīcu informācijas sistēmu salīdzinošā analīze. CASE-rīku analīze un atlase biznesa procesu modelēšanai. Vizuālās un matemātiskās modeļi tematiskajā jomā, arhitektūras izvēle un platformas informācijas sistēma, datu bāzes veidošana.

    Poliklīnikas grāmatvedības informācijas sistēmas izstrāde: programmatūras produktu analīze, biznesa procesa shēmu aprakstīšana, datu plūsmas IDEF0, DFD, IDEF3 aprakstu aprakstīšana un dokumentēšanas procesi, izmantojot AllFusion Process Modeler r7.3.

    Biznesa procesu modelēšana kā līdzeklis, kā atrast iespējas optimizēt uzņēmuma darbību. Biznesa procesu modelēšanas metodoloģijas pamatā ir SADT metode (strukturālā analīze un dizains), IDEF standartu saime un algoritmiskās valodas.

    Uzņēmuma tēla veidošana. Integrēta modeļa "AS IS" veidošana. Organizatoriskās, funkcionālās struktūras un atbildības matricas attīstība. Biznesa procesu un DFD modeļu analīze. Integrētu modeļu "TO BE" veidošana uzņēmējdarbības inženieru kompānijām.

    Izveidot biznesa procesu modeli "Pārdošana" VPwin. Mērķi un pārdošanas noteikumi. Biznesa procesu prognozēšana PPP "Statistica". Analīzes, modelēšanas, prognozēšanas aktivitātes priekšmetu jomā "Pārdošana", PPP VIP uzņēmuma izpēte.

    Priekšmeta analīze: mājokļa un operatīvā biroja abonenta pakalpojums. Datubāzes un informācijas apstrādes prasību formulēšana. Vietējās informācijas struktūras un izveidotās sistēmas ierobežojumi, interfeisa izstrāde.

    Informācijas sistēmas INEC "Apdrošinātājs" analīze. Priekšmeta apraksts, izmantojot subjekta attiecību modeli. Biznesa procesu modelēšana, izmantojot IDEF0-diagrammas. Programmu izstrāde un izstrāde Delphi vidē un saskarnes izveide.

    Automatizētas informācijas sistēmas izveide, kas paredzēta uzņēmuma pašreizējo biznesa procesu izsekošanai: sadalīšanās diagrammas veidošana, galveno vienību identificēšana un saikņu veidošana starp tām. Sistēmas interfeisa modelēšana.

    Priekšmetu jomas analīze. Pārskats par interneta analītikas rīkiem tiešsaistes bizness attīstībai. Uzņēmuma biznesa procesu būvniecības modeļi. Meklēšanas datplūsmas uzskaite. Piekļuves kontrole. Datu apstrāde un uzglabāšana. Vietnes redzamība meklētājprogrammās.

    Top