logo

Realitātē notiekošās kvestes ir loģiski intelektuāla spēle, kurā komandai ir jāiziet no istabas uz noteiktu laiku, jāatrisina mīklas, jāatrod atklāsmes, izmantojot interjera priekšmetus

Šāda veida izklaide radās no idejas par datora kvestu izlidošanas telpas nodošanu realitātē. Saskaņā ar TripAdvisor vērtējumiem 2014.-2015. Gadā kvestu realitāte kļuva par vienu no populārākajām izklaidēm visā pasaulē.

Krievijā vakari parādījās 2013. gadā. Viens no šīs nozares dibinātājiem bija Džordžs Polšičuks, kurš ar savu komandu atveda kvestu no Rietumeiropas, atverot savu pirmo vietu Maskavā. Izanalizējot kvestu nozares attīstību Eiropā un Krievijā, puiši nonāca pie secinājuma, ka Krievijas tirgus attīstās daudz ātrāk un, lai turpinātu attīstīties, tika nolemts izveidot savu zīmolu - Eureka. Tagad meklējumi Eureka veiksmīgi darbojas 12 pilsētās Krievijā un Baltkrievijā.

Georgijs Poļščuks stāstīja par atšķirībām, veidojot uzņēmumu kvestu jomā Krievijā un ārzemēs:

"Kad mēs iegādājām franšīzi, Maskavā nebija meklējumu tirgus, tāpēc mēs koncentrējāmies uz Londonas un Parīzes tirgiem: mazu konkurenci, lielu tūristu un korporatīvo klientu procentuālo īpatsvaru, kas bija 85%. Ir pagājuši divi gadi, Eiropas kvestu tirgi nav mainījušies, un Krievijas kvestu tirgus ir aizgājis uz priekšu un pārņēma visus. Var teikt, ka Krievijā bruņošanās sacensības kvestos notika, kas ir labvēlīga klientiem un slikti dibinātājiem. Ja jūs vēlaties spēlēt foršs kvestu - nāc uz Maskavu un atrodiet visu, ko vēlaties. Lai apmierinātu sabiedrību, uzņēmējiem Maskavā ir jāiegulda vairāk nekā viņu kolēģi Eiropā un Amerikas Savienotajās Valstīs, kas, protams, palielina projektu rentabilitāti, tomēr joprojām ir pieņemamā līmenī no 1 līdz 1,5 gadiem. "

Kvestu industrijas attīstīšanas procesā Krievijā klientu segmentu daļēji aizņēma korporatīvās valsts sektora uzņēmumi. Dažādu organizāciju rekreācijas, kā arī savu produktu tirdzniecības interesēs ir palielināt interesi par meklējumiem. To sacīja Evrika attīstības direktors Mihails Ivlievs:

"Nesen mūsu komandas biedru komandas bieži vien nāk pie mums. Mēs prognozējām šo klientu vilni, jo nevienam nav noslēpums, ka galvenais peļņas avots ir Eiropas kolēģu Eiropas nozare. Pamazām Krievijā mūsdienu augstākā līmeņa vadītāji atzina spēles svarīgumu radošajam procesam, taču lielākā daļa no tiem nespēj radīt spēļu kultūru uzņēmumā, kas attīstītu radošumu un komandas darbu. Šajā virzienā mēs efektīvi palīdzam saviem partneriem attīstīties. Galu galā spēlei ir liela nozīme mūsu dzīvē, jo tā veicina iztēles attīstību, un tas ir panākumu atslēga jebkurā darbībā.

Papildus komandas veidošanas organizācijai mūsu vietās mēs arī izstrādājam un īstenojam individuālus kvestu scenārijus, kas paredzēti 50 cilvēku komandām klientu telpās. No šī formāta mēs esam pārveidojuši un parādījies jauna veida pakalpojums - Promo Quest (zīmola reklāma). Veidojot projektu, produkta vai pakalpojuma zīmols tiek integrēts unikālā kvestu stāstā, kas ļauj demonstrēt visus produkcijas priekšrocības spēles veidā un izvirzīt mērķauditoriju darbībā. "

Tagad Maskavā ir apmēram 250 uzdevumi. Noguris ierēdnis ir gatavs banku izlaupīšanai, cilvēces glābšanai, aizbēgšanai no maniaka. Kvestu istabu skaits palielinājās eksponenciāli, sacensības palielinājās līdz robežai, un kvestu tirgum pēc izaugsmes spēja panākt mērenu izaugsmi (apmēram 70 kvestu istabas tika slēgtas vasarā). Vai tas nozīmē, ka uzdevumiem ir jāizdzīvo, nevis jāiegādājas? Vai realitātē ir kādas brīvas nišas kvestu tirgū?

"Lieliska konkurence ļauj jums vienmēr justies labā formā. Vasarā daudzi meklējumi tiešām bija slēgti, taču tie bija zemas kvalitātes viesi, kuru dibinātāji centās mazliet ieguldīt darbaspēkā un naudā un ātri maksāt par sevi.

Tirgus sāk pakāpeniski pieaugt un tiek konsolidēts, kas ir pareizs saskaņā ar visiem ekonomikas likumiem. Ieejas šķēršļi ir ievērojami palielinājušies. Šī situācija ļauj jums palikt tirgū tikai kvalitatīvi, interesanti uzdevumi, un lieliem uzņēmumiem, lai mērotu to ekonomisko modeli, "komentēja Polishchuk.

"Franšīzes pirkšana mūsu attīstības pirmajā posmā ļauj mums tagad aplūkot tirgu no abām pusēm. Mēs zinām, ko partneris vēlas, iegādājoties franšīzi, un ir gatavi nodrošināt visērtākos apstākļus, lai izveidotu savus viesus un apmierinātu klientu vēlmes. Mēs no mūsu pieredzes zinājām, kas ir būvniecība, mārketings, klientu apkalpošana un partneru palīdzība. Tieši šī iemesla dēļ mēs esam gatavi nodrošināt visvairāk pārdomātu projektu un dalīties savās zināšanās ar visiem, kas vēlas attīstīties izklaides jomā.

Turklāt mēs tagad uzsākam jaunu bērnu meklējumu projektu. Faktiski, tas ir unikāls projekts bērniem, kas vēl nav unikāls tirgū "- Polishchuk.

Slepena istaba: kā mainās kvestu tirgus Krievijā

Izaugsme no nulles līdz 1,5 miljardiem rubļu divarpus gados

Pirms diviem ar pusi gadus pirmajos istabu kvestos Krievijā parādījās Maskavas uzņēmēju ideja par izklaidi Eiropā un radīja klaustrofobijas uzņēmumu. Pirmās istabas aprīkojums - bija meklējums par slimnīcu - maksāja apmēram 1,2 miljonus rubļu. Mūsdienās vairāk nekā 200 Krievijas uzņēmumu izgudro un veido spēles tiem, kas vēlas pēc mūžības atrisināt mīklas. Sabiedrība kļūst arvien prasīgāka, tā liek dažiem uzņēmumiem atstāt tirgu, neatlīdzinot kvestu radīšanas izmaksas, savukārt citi, vairāk ģeniāli, pārdod franšīzes dažādās pilsētās un valstīs. "The Secret" stāsta par jaunā, bet jau pārkarsētā tirgus iezīmēm.

Cik daudz quests Maskavā un Krievijā

Kvesti aizbēgt no istabas vai "izbēgt no istabas", realitātei parādīja epizodisku datorspēļu žanru. Spēlētāja, kurš ir bloķēts slēgtajā telpā, mērķis ir izkļūt cik drīz vien iespējams, risinot virkni puzles. Šādas spēles pirms dažiem gadiem sāka parādīties Japānā un Amerikas Savienotajās Valstīs. Industrija uzplauka Budapeštā, kur mīkla mīļotāji mērķtiecīgi sasniedza kvestu ceļojumus. Viens no "Claustrophobia" dibinātājiem Bogdan Kravtsovs, būdams Ungārijas galvaspilsētā, kopā ar partneriem "Stupid Casual", kas ražo galda spēles, nolēma atvērt kaut ko līdzīgu Maskavā. Tie, kas gribēja apmeklēt noslēpumainu istabu, ieradās naktī un ierakstīja dažus mēnešus iepriekš. Pirmie konkurenti parādījās ļoti drīz - "Claustrophobia" radītāji nevarēja apmierināt negaidīti milzīgo pieprasījumu. Šodien Maskavas Claustrophobia piedāvā apmeklētājiem izvēlēties 45 quests, vēl 45 ir būvniecības stadijā.

Saskaņā ar "Guild of Quest" aprēķiniem, tikai Maskavā pašlaik ir aptuveni 170 uzņēmumi, kam pieder 400 istabas. Citu Krievijas pilsētu rīcībā ir vēl 550 kvesti. Citas 450 istabas, saskaņā ar "Claustrophobia", tiek būvētas ārpus Maskavas un sāks darbu tuvākajā laikā. Ikdienas istabas tiek atvērtas un aizvērtas, daži uzdevumi tiek nosūtīti pārskatīšanai. Tikai Maskavas tirgus segmenta ieņēmumi, tostarp no franšīzes un b2b pakalpojumu pārdošanas (korporatīvās ballītes, komandas veidošana un citas izklaides uzņēmuma darbiniekiem), 2014.gadā, kvestu ģilde tiek lēsta 1,5 miljardu rubļu vērtībā.

"Pirms diviem gadiem Budapešta bija kvesta kapitāls, šodien ir aptuveni 40 istabas. Maskavā, saskaņā ar mūsu datiem, tagad ir aptuveni 600, un tas nav ierobežojums. Milzīgs daudzums tiek būvēts, - saka Sergejs Kuzņecovs. - Šāda situācija pasaulē nekur nav. Ja paskatās uz Eiropas un Amerikas viesiem, tad sarežģītības un veiktspējas ziņā tie līdzinās tam, ko Maskava piedāvāja apmeklētājiem pirms diviem gadiem. No investīciju viedokļa daudzi Rietumu uzņēmumi joprojām ir rudens līmenī: tie joprojām izmanto slēdzenes un ultravioletās spuldzes. "

Kādi ir kvestu modeļi

Tirgus kļūst nobriedis, sabiedrība ir daudz prasīgāka, sūdzības par apkārtni, dekorācijām, mīklas sarežģītību, tehniskajiem sasniegumiem, žanriem, CityQuest dibinātājiem Aleksandrs Gončarenko un Ilja Skolnieks izskaidro pašreizējo tendenci. Nesen viņu uzņēmums paziņoja par jauna formāta - darbības uzsākšanu. Bijušajā darbnīcā dzinēju ražošanai 550 kvadrātmetru platībā. m uzņēmēji uzcēla 11 istabas. Saskaņā ar leģendu spēlētāji kritās 2066. gadā. Pasaule ir izpostīta, un cilvēki cīnās par izdzīvošanu. "Pasākumu formas pamatā ir sports," saka CityQuest dibinātāji. - Šeit ir arī mīklas, taču vēl vairāk tiek uzsvērti fiziskie testi. Atšķirībā no kvestes darbību nevar pārvarēt. Šeit komandas iegūst punktus un iegūst vietu reitingā. Vienā spēlē jums iet cauri piecām istabām. Savas pārejas secība ģenerē datoru. Atgriežoties otrreiz, visticamāk, saņemsiet jaunu maršrutu. "

No nesaistītiem mīklas, atslēgu un slēdzeņu meklējumiem krievu kvestos ir ieradušies izmantot jaunākās tehnoloģijas un īpašos efektus, kļūstot par pilnvērtīgu šovu, kuras izveidē strādā vesela scenāriju un inženieru komanda. "Mums, ko mēs paveicām 2013. gadā, neapšaubāmi ir novecojuši," apstiprina Sergejs Kuzecovs, viens no "Claustrophobia" dibinātājiem. - Kvesta dzīves cikls - 1-1,5 gadi. Tad tas neizbēgami ir jāpārstrādā vai jāaizver. "

Uzņēmumi cenšas pārspēt sevi atjautībā. Kāds pieņem darbā dalībniekus, kāds der par sporta treniņiem un izturību. "Pirms dažiem gadiem cilvēkiem vajadzēja savienot visu savu iztēli, lai ticētu, ka viņi atrodas burvju pasaulē. Viss, šķiet, liecina par pretējo. Tagad, nokļūstot kosmosa kuģī, jūs neredzat biroju, kas tiek stilizēta kā kuģis. Entourage liek domāt, ka jūs devās uz starpgalaktisku braucienu, "saka Kuzņecovs.

Sacensības par oriģinālo barību ir izraisījušas ievērojamu kvestu cenu pieaugumu. "Claustrophobia" dibinātāji pirmos divus numurus izbūvēja 1,2 miljonus rubļu trīs. Šodien, lai aprīkotu labu telpu izmaksas 5-6 miljoni rubļu. "Pēdējais noslēpums Leonardo" un "Es esmu robots" maksā "Claustrophobia" 8 miljoni rubļu katra. "Pašlaik notiekošās kvestes maksās vēl vairāk," brīdina Kuzņecovs.

"Dažreiz vēlme izcelties no konkurentu pūļa un pārsteigt apmeklētāju ar kaut ko jaunu ir absurds," saka Iļja Pukhov no Quest ģildes. "Nesen es pieredzēju sarunu starp uzņēmējiem, kuri pamatoja:" Pievienosim divām sievietēm kvestā, ļaujiet viņiem izgriezt viens otru un iesaiņot tos filmēšanai apkārtnei. "

Kāpēc šovasar daudzi bankrotējuši

Visu kvestu īpašnieki atzīmē klientu tiešo atkarību no laika apstākļiem. "Lietus ārpus loga ir garantija, ka šodien būs laba darba diena. Siltā laikā cilvēki izvēlas būt svaigā gaisā, iziet ārpus pilsētas, "saka Aleksandrs Gončarenko. Tomēr ne tikai labie laika apstākļi izraisīja tirgus sabrukumu šovasar.

"Noslēguma uzdevumi ir dabiska izvēle. Ne tik sen, patērētājam nebija sūdzību par šo produktu, jo tas bija jauns. Tomēr, attīstoties nozarei, cilvēki kļuva vairāk diskriminējoši, saprata, ko gaidīt no labi izveidotas spēles. Uzņēmumi sāka sacensties par kvalitāti, tāpēc lēti projekti bija jāslēdz. Kvesta konstrukcija, it īpaši pirmā, prasa daudz laika. Pirms gada, kad šis bizness izskatījās ļoti daudzsološs, un izmaksas par ienākšanu tirgū bija pieejamas, ikviens steidzās veidot telpas, nesaprotot scenārijus viens ar otru. Tagad mēs redzam visu viltus "vēlu" quests, kas vairs nav nozīmes. Piemēram, ReQuest tīkls sākotnēji tika saukts par "Mind Games". Bet, kad viņi atvēra, viņi atklāja, ka kompānija "Mind Games" jau pastāv. Turklāt ReQuest izdarīja likmi par tēmu "Spēles troņus", bet šajā viņi bija priekšā. Kamēr tie tika uzbūvēti, nebija laika, lai novērtētu situāciju tirgū. Kvesti noteikti tiks slēgti, pārdoti, absorbēti, un tas ir normāls process, "saka Pukhovs.

Lielie uzņēmumi apgalvo, ka viņi neuztraucas par lejupslīdes procentiem. "Ar vidējo pārbaudi 3500-4000 rubļu par katru spēli četriem, kvesti kļūst izklaide cilvēkiem ar ienākumiem virs vidējā. 1000 rublis uz vienu cilvēku ir dārgāka nekā pārbaude kafejnīcā vai kinoteātrī. Studentu segments tomēr nevarēja atļauties šo izklaidi. Jā, krīze ir ietekmējusi nozari, bet nedaudz savādāk nekā jūs varat iedomāties. Vīrietis gribēja doties atvaļinājumā Tenerife, bet ar pašreizējo rubļa likmi nevar. Tā vietā, lai kādā veidā aizpildītu manu brīvo laiku, es devos spēlēt kvestu, "skaidro Pukhovs.

Kā veikt kvestu

Labs kveds sākas ar labu skriptu. Viņa rakstiski, neatkarīgi no uzdevumu sarežģītības pakāpes, vidēji maksā 100 000 rubļu. Franšīzes cena reģioniem lielākajā daļā uzņēmumu svārstās no 150 000 līdz 200 000 rubļu no 10% no honorāriem. "Pat šīs cenas zīmes skar daudz. Ja persona nevarēs samaksāt šo summu par ieejas biļeti, tas, visticamāk, izrādīsies slikts, jo viņš nav gatavs ieguldīt pāris miljonus ļoti labā produkcijā, "saka Aleksandrs Gončarenko no CityQuest.

Katrai pilsētai ir sava specifika, brīdina uzņēmēji. Piemēram, Sanktpēterburgā viņiem patīk ļoti sarežģīti uzdevumi. "Radītāji ir lepni, ja tikai 17% spēlētāju izdevās izkļūt no istabas. Maskavā viņi atbild: vai tu esi traks? Ja cilvēki pastāvīgi zaudē, viņi atkal nāks pie mums. Pēterburgā, pirmkārt, tiek vērtēti sarežģītie uzdevumi. Dalībnieki un specefekti parādījās viņu kvestos daudz vēlāk, "saka Aleksandrs Mirzakhanova no" Kvesti ģildes ".

Vietējā īpatnība ietekmē veicināšanas veidu. Ja Maskavā viesībām praktiski nav nepieciešama reklamēšana bezsaistē, reģionos, savukārt, skrejlapas un televīzijas reklāma darbojas labi. Uzņēmēji uzskata, ka franšīzes ņēmēji pieliek daudz pūļu, lai popularizētu pašu produktu.

Spēļu zāles optimālā platība ir 35 kvadrātmetri. m. Iznomāšanas, telpu labošanas izmaksas, gaidīšanas telpas un operatoru telpas aprīkojums, ņemot vērā tirgū esošo uzņēmumu pieredzi, izmaksā 2 miljonus rubļu. Vismaz vēl 1,5 miljoni tiek tērēti spēļu zonas aprīkojumam. Atkarībā no radītāju iztēles šī summa var sasniegt 5-7 miljonus. Tādējādi vienā vietā ir vismaz 3,5 miljoni rubļu. Franchise uzņēmumi prognozē šo līdzekļu atdevi gada laikā. Pastāv gadījumi, kad investīcijas strauji nobijies. "Ir izdevīgāk būvēt vairākus kvesti vienā vietā," skaidro Gončarenko. "Izkļūstot no pirmās telpas, komanda var nekavējoties doties uz otro vietu. Viens kvests novērš izmaksas, otrā - gūst peļņu. "

Attiecībā uz Maskavu franšīzes izmaksas sasniedz vairākus miljonus rubļu, turpretim tirgus ir pārpildīts. "Maskavā mēs labprāt pārdodam franšīzes lieliem izklaides centriem," saka Gončarenko no CityQuest. Neskatoties uz sākotnējo maksājumu, sasniedzot līdz 7 miljoniem rubļu, 2014. gadā Claustrophobia pilnībā atteicās pārdot franšīzi Maskavā.

Tirgus pārapdzīvotība nav vienīgā problēma. "Nav tādas profesijas kā kvestu operatoram, bet viņiem ir jābūt apmācītiem," sūdzas Aleksandrs Mirzakhanovs. - Nepietiek tikai būt elektriķis. Jums ir jābūt elektriķim, kas kaut ko izprot kaut ko meklējumos. Ir bijuši gadījumi, kad inženieri paredzēja atvērt istabu, bet ventilācija netika nodrošināta, apmeklētāji gandrīz noskumuši, "viņa piebilst.

Bet klaustrofobijas franšīze mēnesī parādīsies Dubaijā un Miami. 2016. gada ziemā uzņēmēji sāks kvestu Bangkokā. "Claustrophobia" radītāji neredz būtiskas atšķirības pieejā, lai izveidotu kvestu dažādām valstīm. "Āzijas kino neapšaubāmi atšķiras dinamikas, attēla, satura ziņā, bet visā pasaulē amerikāņu kino ir mīlēts visur. Tas pats princips darbojas kvestu industrijā. Cilvēki Izhevskā vai Bangkokā ir vienlīdz informēti par to, kādai jābūt banku laupīšanai, "skaidro Sergejs Kuzņecovs.

Perspektīvas

"Filmā" Maskava netic eņģēm ", viņi teica, ka ar televīzijas parādīšanās teātris izzudīs. Nāve un pravietojumu uzdevumi. Agrāk vai vēlāk viņi patiešām vairs nebūs moderns brīvā laika pavadīšanas veids, iekļaujoties klasiskās pilsētas izklaides segmentā, "saka Aleksandrs Mirzakhanova. Sergejs Kuzņecovs ir pārliecināts, ka līdz 2015. gada beigām lielajam apkopotājam, piemēram, "Billboard" un "Yandex", kopā ar sadaļām "Cinema" un "Theaters" tiks parādīta atsevišķa kategorija "quests".

Saskaņā ar "Guild of Quest" prognozēm, ar nosacījumu, ka ekonomiskā situācija valstī saglabājas vismaz tādā pašā līmenī, nākamā gada vasarā nozare sasniegs attīstības līmeni. "Tagad tirgus ir tālu no pīķa," piekrīt Kuzņecovs. "Milzīgs cilvēku skaits nekad nav apmeklējis kvestus. Pastāv zināms šķērslis, kas jāpārvar, lai pārliecinātu cilvēku izmēģināt. Šajā ziņā mums ir tādas pašas problēmas kā joga: ikviens par to zina, taču kādu iemeslu dēļ daudzi acīmredzami nolēma, ka joga viņiem nav. Mūsu situāciju pasliktina tas, ka daudzi nekad nav dzirdējuši par kvestu. " Tomēr cilvēki pakāpeniski attīstās kvestu patēriņa kultūru, uzņēmēji ir valsts. "Agrāk jaunieši devās uz klubiem, un tagad ir trīs uzdevumi nakti," saka Pukhovs.

QuestDelo forumā Maskavas kvestu īpašnieki un veidotāji nolēma, ka ir jēga apvienoties pret cita veida izklaidi: kino, teātri, klubi. "Laika gaitā tirgū nebūs mazu spēlētāju, jo ir ļoti grūti apkopot auditoriju, ja jums ir tikai daži uzdevumi," prognozē Sergejs Kuzņecovs. Lielajiem uzņēmumiem jau ir lojāli klienti, kuri zina, ka tajā pašā tīklā viņi neredzēs tos pašus mīklas. Pieaugot, uzņēmumi, piemēram, "Claustrophobia", varēs izgatavot vairāk istabu un samazināt savas vizītes cenu. Šķiet, ka potenciāls, kas pēkšņi tika atvērts pirms pusotra gada Maskavas pagrabā, tuvojas sabrukumam.

Realitātē kvestu tirgus: kā gadu no iesācēja pārvērsties par nozares līderi - 1.daļa

Es tikko šodien atklāju šo vietni sev, un, godīgi sakot, es nezinu, cik lielā mērā interesanti būs meklējumu biznesa līnija. Bet es ceru, ka šeit visi varēs uzzināt kaut ko noderīgu. Es gribētu sākt ar to, kā mēs uzsākām savu meklējumu "Wishmaster", jo MadQuest atzīstot par īstiem profesionāļiem tikai gadu darba sākumā, sākās pat no nulles, bet no ievērojama mīnusa.

Daudz materiālu es salauzu divās daļās.

Lai būtu godīgi, ne es, gan otrs dibinātājs Andrew neuzskatīja šo nišu par potenciālu sev, jo pat virspusējs skatiens bija pietiekams, lai izprastu augstu konkurenci un pārāk daudz piedāvājumu klātbūtni.

Mēs bijām iesaistīti dažu procesu izstrādē vienā uzņēmumā, bet izrādījās, ka mums bija zināms uzticības līmenis un saziņa ar uzņēmuma īpašnieku. Un vienā no sarunām mēs uzzinājām, ka viens no viņa projektiem bija saistīts ar kvestu nozari, taču viņam bija ievērojamas problēmas, un galu galā bija uzdevums pārbaudīt viņu un izteikt savu viedokli.

Toreiz to sauca par "Wishmaster" un radīja kvestu, kas mūs skāra ar savu nožēlojamo dvēseles dziļumu. Tieši to mēs teicām mūsu vadītājam un vēlāk ieguldītājam nākamajā sanāksmē. Kvests bija dīkstāvē un galu galā tika piedāvāts man un manam draugam, ar uzstādīšanu padarīt to par vissliktāko Maskavā. Mēs to veica vienreiz, neizpildot nevienu citu kvestu.

Daži vārdi par pašu meklējumiem:

Kvests ir spēle, kurā spēlētāji ir bloķēti ierobežotā telpā, no kā viņiem ir jāizkļūst ierobežotā laikā, jācenšas atrisināt mīklas un mīklas, meklējot un veicot īpašus uzdevumus. Ir vairāki kvestu žanri, no kuriem galvenie ir aizbēgt (loģikas spēle) un šausmas. Vārda "izpilde" klātbūtne nozīmē dalībnieku līdzdalību. Tirgus ir relatīvi jauns, pirmie uzdevumi parādījās 2007. gadā, bet Krievijā - tikai 2012. gadā. Neskatoties uz to, Krievijai šajā žanrā ir ļoti liels tirgus Rietumos, un daži uzņēmumi strādā vienīgi ārvalstīs, bet tas būs būtiski vēlāk, ja, protams Šis raksts būs interesants.

Tirgus jaunatne, kontroles trūkums un šķietamā vienkāršība atvērt šo biznesu (lai izņemtu telpas vecajā rūpnīcā, steidzami pavērstu nelielu pavadījumu, paslēptu pāris atslēgas - un viņa tev dos: es esmu miljonārs!) jūs varat ciest fiziski un garīgi. Izaugsme atnāca 2015. gadā, kad auditorija izbaudīja skaistas spēles skaistumu citā realitātē, bet bija ļoti ierobežota izvēle. Tajā laikā jebkura snieguma rezultātā neto peļņa bija 500 000 rubļu mēnesī. Tagad situācija ir tāda, ka ir soooo daudzi quests un burtiski jācīnās par katru klientu. Tā bija tieši konkurence, ka mēs visvairāk baidījāmies, bet, kā izrādījās vēlāk, tas bija velti (tas atkal ir atsevišķs raksts). Turklāt tas bija ne tikai patīkams, bet arī izdevīgi būt draugiem ar citiem uzdevumu organizētājiem! Un laba iemesla dēļ:

Parasti viesi reti atkārtojas, bet, ja klients patika spēli, tad ar prieku viņš klausās jūsu viedokli, kuras spēles ir vērts apmeklēt. Tāpēc daudzi kvesti ir viens otru partneri, nosūtot komandas uz otru, un šis spēļu ieguves kanāls gandrīz nav vienīgais no labas puses biznesa pārstāvjiem. Jā, reklāma un mārketings ir vājākā puse 95% meklējumos. Bieži gadās, ka ļoti kvalitatīvs kvests pat nevar pārspēt īres maksu. Radoši cilvēki, kuri vienā spēlē var izveidot reālu izrādes prezentāciju, nevar pārdot šo sniegumu. Bet vairāk par to vēlāk.

Dejas uz kauliem: tas, ko mums vajadzēja salabot

Kvests tika novietots kā šausmu sniegums un bija skumjš skats. Nebija praktiski neviens svētums, primitīvas mīklas (lai atrastu atslēgu - atveriet krūtis - atrodiet kodu - ievadiet kodu un dodieties uz nākamo vietu), faktiski nebija neviena gabala, un skaņa bija tik briesmīga, ka tas bija baumas. Bet tajā pašā laikā istaba bija pietiekami liela - līdz pat 250 kvadrātmetriem (nepamatoti liela platība, tai skaitā liela apmeklējumu zona, pārmērīga noliktava un pārāk liela operatoru telpa).

Mēs sākām rakstīt jaunu skriptu, un mērķis bija izveidot zemes gabalu, zemes gabala kulmināciju un loģisko iznākumu beigās, kas aizvērtu kvestu, nevis to pēkšņi sagrieztu, kā tas bieži notiek. Cits neliels lirisks novirzīšanās: daži uzdevumi neļauj komandai pabeigt spēli, ja tā nesakrīt piešķirtajā laikā. Mēs izstrādājām īpašus noteikumus par izbraukumu un, ja komanda neatbilst, tad mēs to vadām, lai kvestu pabeidz līdz beigām.

Mēs nolēmām atstāt nosaukumu nemainīgu, un tā bija mūsu kļūda, jo mūsu īsajā pastāvēšanas laikā kvestam izdevās iegūt negatīvas atsauksmes un ne tik labu reputāciju. Šobrīd tiek noņemti visi negatīvi, aicinot neapmierinātas komandas atkal spēlēt bez maksas. Visi, bez izņēmuma, ir šajā prieks.

Otrais solis bija telpu labošana un atrašanās vietu maiņa, jo pašas vietas jau bija saspiestas, durvis noņemtas no eņģēm, un jaunajam laukumam vajadzēja ievērojami uzlabot apkārtni. Draugi tika uzaicināti kā remonta brigāde, un tā bija otrā kļūda. Atkārtoti pārliecināts, ka jautājumos, kas saistīti ar uzņēmējdarbību, labāk ir pieņemt darbā cilvēkus no ārpuses.

Es teicu uzreiz, ka visas izgudrotās mikroshēmas un sekoņus nevarēja pilnībā īstenot, jo sākotnēji finansējums bija ierobežots, neviens nezināja, ko projekts varētu radīt. Tagad mēs plānojam pārvietoties un izveidot vienu platformu 5-6 uzdevumos ar atpūtas zonu un kafejnīcu. Šeit ir šāda mini fenomena: ja tev ir viens kvests, tad 250,000 rubu, tad divi kvesti, īpaši tie, kas tev blakus atrodas, dos ne 500 000 rubļu, bet 650-700 000 rubu. Tam ir atsevišķi mehānismi.

Svarīgs uzdevums bija atrisināt problēmu ar skaņu. Lai to izdarītu, mēs izveidojām atsevišķu audio kanālu katrā atrašanās vietā, un gala istabā mēs ievietojām zemfrekvences skaļruni. Rezultāts bija tāds, ka gandrīz visas komandas svinēja mūsu skaņu uz labo pusi. Starp citu, pareizi izvēlēta skaņu celiņš var baidīties ne sliktāk kā aktieris, tas ir pārbaudīts daudzas reizes.

Arī mūsu atšķirība no lielākās šausmas bija tas, ka visā teritorijā ir pietiekami daudz gaismas. Es domāju, ka tas ir pareizais lēmums, jo spēlētājiem ir jāstrādā daudz un ir drošāki. Jā, mēs varam teikt, ka esam veikuši visdinamiskāko kvestu Maskavā, lai gan mēs to nekavējoties nesaņēmām.

Kvests bija gatavs sākt darbu maija beigās. Lai izveidotu patiešām kvalitatīvu un labu spēli, mēs nolēmām veikt savus uzdevumus, līdz varam skaidri pateikt, ka spēle ir pārbūvēta un jāattīsta attīstībā. Es biju aktieris, Andrew, mans draugs un otrais organizators - kvestu operators.

Par to, kas mūs gaidīja, nākamajā rakstā es pastāstīšu, vai tas atradīs atsauksmes.

Kā darbojas kvestu nozare: iekšējais skats

Kā un kur parādījās pirmie uzdevumi

Patiesībā meklējumi ir lielā mērā iedvesmoti no "atlaidiet istabas" žanra flash spēles, kas bija populāri nulles spēlēs. Viņiem nebija kāda veida gabals - tas ir tikai puzles komplekts ar vienu mērķi - izkļūt no vietas. Tad Eiropā viņi sāka mēģināt iemiesot šo spēļu mehāniku dzīvē.

Paralēli tam Eiropā un ASV attīstās karnevāla tradīcijas ar novāktām darbībām. Par Halloween un citām brīvdienām cilvēki bieži vien organizēja savus mazos viesus, laika gaitā tas pārvērsās rūpnieciskās mājās. Tas ir tik populārs piesaistes veids, kurā dalībnieki iziet vienu istabu aiz otra, kur dalībnieki tos uztrauc. Pasākumi telpās notiek saskaņā ar scenāriju. Šajos braucienos un zibspuldžu savienojumos kvestus parādījās tādā formā, kādā mēs tos pazīstam.

"Claustrophobia" radītāji pirmo reizi spēlēja kvestus Budapeštā, kad viņi nolēma atkārtot pieredzi Maskavā. Šeit viņi nošāva, jo ideja skāra auglīgo zemi: mums ir daudz lomu spēlētāju, patruļu faniem, pilsētas uzdevumiem. Tajā pašā laikā ir ļoti maz pastāvīgu izklaidi pilsētā. Tik maz, ka dažus mirkļus Maskavā pirmo reizi rezervēja divus mēnešus iepriekš.

Kā uzrakstīt kvesta skriptu

Klasiskajai stundu kvestam raksturīgs 12-15 uzdevumu kopums, kas var tikt virzīti virknē (vai paralēli), kā arī 3-5 vau efekti. Uzdevumiem jābūt pārredzamiem - lai tos atrisinātu, jums nav jāzina daži fakti vai formulas, un tiem jābūt atšķirīgiem viena no otras mehānikā.

Parasti tiek sadalīti uzdevumi loģikai, novērošanai, komandas darbam, jutekļiem, priekšmeta izmantošanai, fiziskajai aktivitātei. Visi uzdevumi ir sadalīti divos veidos: puzles un uzdevums. Mīlestība ir izaicinājums pati par sevi - klasiska puzzle. Piemērs ir Rubika kubs (lai gan tādas sarežģītas mīklas parasti netiek izmantotas uzdevumos). Uzdevums ir uzdevums, kas iegūts no zemes gabala vai iestatījuma (vides un vietas, kur zemes gabals attīstās). Vienkāršs piemērs: lai pagatavotu žaketi kafijā, spēlētājam ir jāieslēdz uguns zem šī katla.

Arī kvestes struktūra vienmēr ietver vairākas vienkāršas darbības, kas tiek veiktas bez mājieniem: kāpt uz virves, no akmens noņemt zobenu un uzkāpt uz pjedestāla.

Kas nāk klajā ar uzdevumiem

Parasti ir divi scenāristi: viens veido stāstu un uzdevumu kopsavilkumu, bet otrajā rakstīts teksts un komentāri par mīklas. Komanda ietver arī inženieri, dizaineru, manekenu, skaņu inženieri un vairākus strādniekus. Tajā pašā laikā nozarē strādā cilvēki ar ļoti atšķirīgu izglītību: programmētāji, žurnālisti, fiziķi un psihologi.

Quest rakstnieki var iedalīt "humanitārās zinātnes" un "matemātiķi." Pirmkārt, izstrādājot scenāriju, viņi attur no sevis un izvirza uzdevumus. Tie, gluži pretēji, meklē jaukus uzdevumus un pēc tam domā par to, kā tos integrēt skriptā. Šajā ziņā esmu "humānists", meklējot gaišus objektus un mehāniku, un es domāju, ko ar viņiem var izdarīt.

Pirms sākt strādāt ar skriptu, es parasti skatos filmu, lasu grāmatu vai spēlēju spēli, pamatojoties uz kuru klients vēlas veikt uzdevumu. Pēc tam es izrakstīju mehāniku, apkārtnes objektus un reliģiskos objektus, kas parādās iestatījumā. Tad es sāku domāt, kā to izmantot skriptā.

Visveiksmīgākie un satriekti meklējumi meklējumos

Pēc ļoti pirmajiem kvestu mēnešiem Maskavā, ultravioleto starojumu, bateriju nomaiņa no viena objekta uz otru un, protams, Leroy Merlin spilventiņi kļuva par runu par pilsētu. Tagad cilvēki sāka izmainīt lāzera starus, caur kuriem jums vajadzēja izlocīties, un pat parasts drošs kā tāds tiek uzskatīts par sagrautu elementu - viņi mēģina to vēlreiz neizmantot.

Starp pirmajiem uzdevumiem bija visa cietumu epidēmija. Ieslodzītais ir ļoti vienkāršs, saprotams masu auditorijai, ideja par aizbēgšanu, ko izmantoja gandrīz visi uzņēmumi. Laika gaitā tas ir kļuvis mazsvarīgs jautājums.

Spēļu uzņēmumi meklē jaunus pasākumus, lai nepārtraukti pārsteigtu: piemēram, Tallinā tagad tiek atvērta platforma, kur kapsulā komanda varēs pārbaudīt savu vestibulāro aparātu. Krasnojarskā nesen atklāja kvestu, kas sākas ļoti negaidīti: spēlētāji vienkārši ierodas gaidīšanas zonā, ērti apmeties, dzer tēju un saprot, ka spēle sākas tajā brīdī.

Cik daudz ir kvests

Kaut kas līdzīgs šim ir viens no augstākajiem budžeta uzdevumiem Maskavā "The Last Mystery of Leonardo"

Kvestu tirgū ir divi uzņēmējdarbības modeļi. Labākie kvesti Maskavā atveras "dārgi", ņemot vērā ilgu atmaksājumu. Citi mēģina atvērt ātrāk un lētāk, cerot, ka projekts atmaksāsies pat pirms negatīvu novērtējumu izplatīšanas tīklā. Tie, kuri seko otrajam ceļam, mēģina meklēt gatavus risinājumus internetā un doties uz tuvāko spēļu aprīkojuma tehniskās apkopes veikalu. Tie, kas seko pirmajam ceļam, lai izveidotu labas profesionālo studiju priekšrocības (nozare jau dažus gadus ir izveidojusi veselus uzņēmumus spēļu aprīkojuma attīstīšanai).

Pavisam pirmais kvestu budžets Maskavā svārstījās no 200 līdz 400 tūkstošiem rubļu ar atdeves periodu no vairākiem mēnešiem līdz sešiem mēnešiem. Tad pat visvienkāršākie uzdevumi bija ļoti augstas. Diezgan bieži kvestu cīnījās vairākas reizes, līdz tas tika slēgts. Tagad situācija ir daudz mainījusies.

Dalībnieku skaits kvestu tirgū ir pieaudzis desmitkārt: Maskavā šobrīd ir vairāk nekā 650 kvestu. Un saskaņā ar neoficiāliem datiem, kopējā Maskavas kvestu auditorija ir 300-400 tūkstoši spēlētāju. Tāpēc atrašanās vietas nav pilnībā ielādētas un konkurence ir ļoti augsta.

Veiksmīgas vietnes atvēršana ir kļuvusi dārgāka nekā agrāk. Lielie uzņēmumi reģionos meklē partnerus. Tur jūs joprojām varat izveidot lētu un veiksmīgu kvestu. Galvaspilsētā, lai atvērtu augstas kvalitātes projektu, būs jāpiešķir no pusmiljona. Saskaņā ar neoficiālu informāciju, viens no visdārgākajiem klasiskajiem mestiem Maskavā ir "The Last Mystery of Leonardo". Ir aplēses, ar kuru tās radīšanas izmaksas izstrādātājiem vairāk nekā 10 miljoni rubļu.

Kā atšķirt labu no sliktiem meklējumiem

Galvenais indikators - ja saņemat spilgtas emocijas, tad šis meklējums ir labs. Lai spēlētājs to iepriecinātu, jums ir nepieciešams pārsteigt viņu vismaz trīs reizes kvestā. Mums, izstrādātājiem, ir arī svarīgi, lai būtu oriģināls dizains, interesants scenārijs, neparasti inženiertehniskie risinājumi - ar mērenu sarežģītību.

Lielajiem uzņēmumiem ir savas ekspertu grupas, kuras testē. Tie ir cilvēki, kuriem ir simtiem pabeigtu kvestu aiz muguras. Pēc lēmuma pieņemšanas tiek atvērts jauns projekts. Tad radītāji pārbauda draugu meklējumus, tad svešiniekiem. Labām kompānijām pirms oficiāla izlaišanas ir pieņemti 100 vai vairāk testi. Ir svarīgi, lai 30 spēles pēc kārtas palaistu bez bojājumiem.

Pastāv ekspertu testētāju lāsts: kad viņi nonāk vietās, viss vienmēr kļūst nepareizi. Vietas plūdi, tie sadedzina, elektriķis atsakās. Bet ir neparastas lietas bez ekspertiem. Es zinu stāstu, kad jauns vīrietis ņēma savu draudzeni, lai pārbaudītu Harija Potera kvestu. Viņi bija kaislīgi viens par otru nekā cīnījās ar Tumšo Kungu. Un viņi nolēma iemīlēties. Operators centās pievērst viņu uzmanību, bet nekas neko nedarīja. Quest pārbaudes neizdevās.

Kāda ir atšķirība starp kvestu tirgu Krievijā un Rietumos?

Krievijā - pasaules stilīgākais meklējumu tirgus. Mums ir daudz uzņēmumu, augsta konkurence, ļoti augstas kvalitātes telpas, kuras es neesmu redzējis ne Eiropā, ne ASV. Daudzi oriģinālie un neparasti formāti. Bet pati nozare ir ļoti slēgta. Uzņēmumi mēģina neizpaust cilvēku, ar kuriem viņi strādā, kontaktus. Rietumos lietas atšķiras. ASV viņi pat organizē pilnīgas konferences par kvestu būvniecību, ir vairākas lielas Facebook kopienas.

Sasniegumu var uzskatīt par pakalpojuma "Poster-Quests" izskatu. Pirms tam tirgū bija daži apkopotāji, bet lielākā daļa bija saistītas ar vienu vai otru uzņēmumu, un tiem bija neskaidra reitingu sistēma. Pēc "plakāta", manuprāt, vērtējums ir diezgan objektīvs, to var uzticēt.

Tūlītēji nākotnes uzdevumi

Manuprāt, drīzumā parādīsies testa uzdevumi uz spēļu torņu aizsardzības modeli (videomateriālu žanrs, kura galvenais mērķis ir aizsargāt torni vai teritoriju no ienaidniekiem, spilgts piemērs ir Augi pret zombijiem un karaliste Rush. - Ed.). Spēlētāji traucē viens otru un radīs slazdus. Vēl joprojām nav kvalitatīvu kvestu iepazīšanās. Un tas ir ļoti daudzsološs formāts.

Man arī šķiet, ka aktīvi tiks parādīti reklāmas viesi. Maskavā jau ir vairāki šādi projekti, un viņi ir izrādījuši sevi labi. Šāda reklāma netiks uztverta negatīvi, bet tas radīs daudz emociju. Un kvestu uzņēmumi saņems nemainīgu peļņu, kas tik ļoti nepieciešama neprognozējamā izklaides tirgū.

Vai bezsaistes realitāte nogalina virtuālo realitāti?

Pēc pirmās VR spēļu parādīšanās Maskavā radās iespaids, ka šim formātam ir komerciāla priekšrocība - šādas spēles ir viegli pārvietojamas no vietas uz vietu. Visur var instalēt programmatūru un aprīkojumu: korporatīvā svētku diena, dzimšanas diena, iepirkšanās centrs.

Tomēr pieredze rāda, ka kvestu un VR spēles ir dažāda veida izklaide. No VR spēlētājiem ir vēl viens prieks: no kontakta ar tām lietām, ar kurām to faktiski nav iespējams pieskarties. Piemēram, VR jūs varat kļūt par vedni un radīt burvju ar savām rokām.

Mentu popularitāte patiesībā balstās uz klātbūtnes sajūtu, reālu saskari ar objektiem. Šeit, tāpat kā datoru spēlēs un darbvirsmā: viens neizslēdz otru, tas ir dažādas sajūtas, dažāda pieredze.

VR var būt palīgs komandu un bezsaistes spēlēm - es zinu, ka tiek izstrādāta mafijas VR versija. Spēlētāji būs visā pasaulē, bet brilles būs vienā telpā un tādos pašos apstākļos kā viņu komanda.

18.-19. Februāra naktī lielākā daļa Afishas kvestu piedāvājumu strādā ar atlaidi no 40% līdz 99%. Meklēt labākos piedāvājumus Maskavā, Sanktpēterburgā, Rostovā pie Donas, Kazanā, Jekaterinburga, Novosibirska un citās pilsētās.

Biznesa plāns kvestu istabās: kā atvērt kvestu istabu

Neto peļņa mēnesī

Mēs esam sagatavojuši biznesa plānu kvestu numurus.
Svarīgi: šis biznesa plāns - līdzīgi kā citi projekti no kataloga Biznesa plāni - tika izstrādāts, pamatojoties uz vidējiem izdevumiem un ienākumiem no atvērtiem avotiem 2018. gadam. Jūsu skaitļi var atšķirties no jūsu projekta! Veiciet individuālos aprēķinus, pamatojoties uz pašreizējo valūtas kursu un situāciju jūsu pilsētas rūpniecības tirgū.

Kopā mēs pakāpeniski izskatīsim detalizētu biznesa plānu kvestu istabai ar aprēķiniem 2018. gadam.

Satura rādītājs

Projekta apraksts

Biznesa plāns ir paredzēts uzņēmumam, kas realitāti organizē uzdevumus - intelektuālās lomu spēlēs īpašās telpās. Katrai telpai ir izstrādāts spēles scenārijs un tematiskais aprīkojums, kas ietver dažādus noslēpumus, uzdevumus, padomus un īpašus efektus.

Dalībnieku (klientu) uzdevums ir iziet no istabas uz ierobežotu laiku. Pa ceļam dalībnieki kopīgi atrisina mīklas, atrod slēptās uzziņas, lieto telpas priekšmetus un tehniskās ierīces. Dažās spēlēs saskaņā ar scenāriju spēlētāji spēlē izdomātu lomu.

Mēs apsvērsim neliela uzņēmuma izveidi 4 kvestu istabās. Uzņēmuma galvenie ienākumi ir samaksa par telpu pāreju. Dalībnieku skaits - 2-8 cilvēki. Ieejas cena - no 2000 rubļiem uzņēmumam no 2 līdz 6 cilvēkiem. Vidējais telpas pārejas laiks ir 75 minūtes.

Izklaides projektu galvenais uzdevums ir klientu piesaiste, biznesa veidotājs būs tieši iesaistīts reklāmā.

Tirgus analīze

Mūsdienu kvestu numuri ir ļoti populāri gan Krievijā, gan citās pasaules valstīs. Saskaņā ar Vikipēdijas datiem, 2007. gadā paralēli tika atklāti pirmie kristieti Eiropā un Āzijā. Ārzemēs viņi tiek saukti par "evakuācijas istabu" (eng. Real-life room escape). Pirmais līdzīgs uzdevums Krievijā parādījās 2018. gadā Jekaterinburga, jo līdzīgi projekti tiek prezentēti visās lielākajās Krievijas, Ukrainas un Baltkrievijas pilsētās.

Saskaņā ar LiveKvests (neatkarīgu evakuācijas telpu apkopotāju), sākot ar 2018. gada sākumu, Krievijā tika atvērti vairāk nekā 1000 istabu kvestu. Saskaņā ar Maskavas kvestu sadaļu galvaspilsētā ir reģistrēti 116 numuri. Sanktpēterburgā - 67. Norādiet informāciju par pilsētu mājas lapā.

Lielajās pilsētās, piemēram, Maskavā un Sanktpēterburgā, šāda uzņēmējdarbība ir izplatīta visur, kas nozīmē, ka jaunā uzņēmuma organizētājs saskarsies ar stingru konkurenci un ievērojamām sākuma izmaksām. Tomēr pastāv dominējošs pieprasījums, kas vienkāršos uzdevumu piesaistīt klientus un ātri atmaksāt.

Optimāli atvērtu projektu pilsētā ar 300 000 iedzīvotāju. Jo lielāka ir pilsēta, jo lielāks ir iedzīvotāju pieprasījums pēc izklaides pakalpojumiem. Uzņēmējdarbības loma, "jauno uzņēmumu" skaits pilsētā, jo telpas, viesi - iecienītākās vietas korporatīvajām pusēm.

Pirmais solis, veidojot savu biznesa plānu, ir izpētīt konkurentus. Meklējot istabu meklējumus pilsētā, var veikt, izmantojot Yandex, visi uzņēmumi (un to numuri) ir pārstāvēti internetā, jo Šis ir galvenais pārdošanas kanāls.

Dalībnieki ir sadalīti divos veidos:

Tīkla uzņēmumi, kas izmanto franšīzes slaveno zīmolu. Piemērs ir "klaustrofobija". Šādiem uzņēmumiem ir vairākas priekšrocības, piemēram, zīmola atpazīstamība, pierādīts pārdošanas modelis, iekšēja tehniskā attīstība, franšīzes ņēmēju apmācība, racionalizēti pārdošanas kanāli un klienti piesaistīšanas un saglabāšanas rīki. Tomēr tas negarantē, ka vietējais franšīzes īpašnieks pareizi izmantos visu šo bagātību. Konkurence ir iespējama - mazs uzņēmums ir mobilais stratēģijas ziņā, var koncentrēties uz niansēm un pieņemt lēmumus ātrāk nekā liels, centralizēts tīkls.

Vietējās organizācijas, kas pilsētā patstāvīgi ir atvērušas projektu. Viņu resursi, investīcijas, zināšanas un pieredze ir zemāki nekā tīkla uzņēmumi. Numuru skaits nepārsniedz 2-4. Konkurence ar vietējiem uzņēmumiem neradīs grūtības, jo to piedāvājumi, budžeta un pārdošanas kanāli ir ievērojami ierobežoti.

Mēs iesakām satikt personīgi ar katru vietējo konkurējošo organizāciju, apmainīties ar kontaktiem, piedāvāt savstarpēju reklāmu vai citu sadarbības veidu. Kvestu istabu pieprasījums krietni pārsniedz piedāvājumu, tāpēc abām pusēm ir izdevīgi sadarboties.

Piemērs: klients ir izpildījis visus uzdevumus vienā uzņēmumā, viņš ir gatavs maksāt par jaunām telpām, bet viņiem tas nav. Tad administrators var ieteikt konkurentu. Atkarībā no kārtības, konkurents maksā par katru ieteikumu vai iesaka to pašu.

Šāda pieeja nav piemērota tīkla projektiem, franšīzes ņēmējs stingri nosaka attiecības ar konkurentiem. Saprātīga iespēja ir apvienot ar vietējo pret "kopējo ienaidnieku", tīkla dalībniekiem, kuriem ir liela tirgus daļa.

Krievijā vēl joprojām pieaug pieprasījums pēc kvestu istabām, 6 gadi notikumu biznesā, ņemot vērā krīzes gadus, šī tendence nav zaudējusi nozīmi, par ko liecina jauno evakuācijas telpu dati no atklātajiem franšīzes ņēmēju avotiem.

Galvenā auditorija - jaunieši vecumā no 18 līdz 40 gadiem. Apmeklējuma iemesls var būt jebkurš nozīmīgs datums: visu krievu brīvdienas, dzimšanas dienas, izlaidumi, ģimenes pastaigas, romantiski datumi, tikai nedēļas nogales izklaide. Ir nepieciešams apsvērt auditoriju ar ienākumiem virs vidējā, jo, salīdzinot vidējās pārbaudes izklaides tirgū, izklaide nav lēta (no 2000 rubļiem).

Atsevišķs klientu veids - korporatīvie klienti. Tie ir cilvēki, kas ierodas atpūsties kopā ar darba kolēģiem. 9 no 10 gadījumiem korporatīvās partijas ietver apmeklējumus izejas telpās kolektīvās spēles labā (paši par to uzstāj HR personāla virsnieki un uzņēmējdarbības vadītāji). Cilvēki ierodas birojos, nodaļās, vienkārši draudzīgos uzņēmumos - jebkura iemesla dēļ un bez tiem. Šī ir ļoti pateicīga auditorija, kas nodrošina būtisku ienākumu daļu, praktiski nav veicināšanas izdevumu. Tuvredzīgs solis sākumā ir informēt par sevi un piedāvāt atlaidi visiem iespējamiem pilsētas uzņēmumiem.

SVID analīze

UzĦēmēja galvenais uzdevums, veidojot jaunu uzĦēmumu, pamatojoties uz kvestu istabu pakalpojumiem, ir SWOT analīze, kas nosaka uzņēmuma ārējos iekšējos faktorus. Uzņēmuma dibinātājs nevar ietekmēt ārējos faktorus, bet to analīze palīdzēs izstrādāt kompetentu stratēģiju: kaut kur samazināt riskus un pat kaut kādā veidā tos pārveidot. Ārējie faktori ir šādi:

Zemas starta izmaksas, zems ieejas slieksnis (≈ 900 000 rubļu).

Augsta rentabilitāte, ātra atmaksa par uzņēmējdarbību - 3-4 mēneši.

Neliela konkurence pilsētās ar iedzīvotāju skaitu līdz 1 miljonam.

Zema konkurence ierobežotu piedāvājumu skaita dēļ.

Mājdzīvnieki būtiski ietekmē klientu viedokli par projektu kvalitāti un iesaka viņiem.

Neapmierināts pieprasījums, ierobežots piedāvājums nozares tirgū. Klienti apmeklē telpas vienu reizi, pēc tam dodieties uz citiem uzņēmumiem.

2018. gadam šī ideja nav zaudējusi savu jaunību un oriģinalitāti, pieprasījums visā Krievijā, attālos reģionos - strauja attīstība.

Plašāka auditorijas ieinteresētība jaunās idejās nozarē (dzīvo dalībnieku līdzdalība, oriģinālās tehnikas attīstība, lomu spēlēšanas elementi utt.).

Plašas iespējas scenāristu un dizaineru radošam darbam, lieliskas eksperimentu iespējas izklaides industrijā.

Iespēja eksponenciālas pieprasījuma pieauguma dēļ, pateicoties novatorisku ideju ieviešanai (piemēram, spēlēšana bez gaismas).

Samazināt pieprasījumu pēc konkrētām telpām. Tas notiek, kad lielākā daļa klientu jau ir pabeidzuši spēli. Reizi pusgadā vai gadā ir nepieciešams pārveidot "izlietotās" telpas: izstrādāt jaunu scenāriju, organizēt atjaunošanu, mainīt apkārtni un uzsākt jaunas reklāmas kampaņas.

Grūtības, prognozējot pieprasījumu pēc spēlēm, ja nav pieredzes. Lai pēc iespējas samazinātu risku, iesakām aizņemties veiksmīgas idejas no lielajiem tirgus dalībniekiem Maskavā un Sanktpēterburgā, pēc tam pārliecinoties, ka jūsu pilsētā nav analogu.

Pieprasījuma atkarība no daudziem faktoriem. Tie ir jāņem vērā: sezonalitāte, laika apstākļi, brīvdienu datumi, nedēļas nogales un darba dienas, apmācības sākums un beigas utt.

Krīzes situācijas pasliktināšanās iedzīvotāju maksātspējā (pirktspējā) valstī - pieaugošās cenas, rubļa vērtība. Skaidra ietekme uz pieprasījumu jebkurā izklaides un atpūtas industrijā. Izņēmums ir lielākās pilsētas ar iedzīvotāju skaitu 1 miljons vai vairāk.

Drošība mestu pārejā. Organizatoram, iesaistoties spēlē (ugunsdrošība, aizsardzība pret strāvas triecienu, traumatiskajām telpām utt.), Ir jāuzņemas rūpes par klientu veselības un dzīvības apdraudējuma novēršanu. Visu atbildību, tostarp finanšu un noziedzīgu, ir organizators.

Telpu regulāra remonts nolietojuma dēļ. Spēles ir saistītas ar spēlētāju mijiedarbību ar telpām un objektiem, bieži notiek gadījumi, kad klients pārtrauc jebkādus dekorēšanas elementus, spēļu aprīkojumu. Ir saprātīgi iekļaut periodiskus remontus izdevumos.

Iekšējie faktori tieši ir atkarīgi no dibinātāja biznesa īpašībām un labi organizētiem procesiem organizācijā. Šīs ir jūsu piedāvātās priekšrocības, ņemot vērā konkurentu situāciju pilsētā. Iekšējie faktori ir šādi:

Unikāls piedāvājums tirgū, analogu trūkums pilsētā.

Populārāko pārdošanas kanālu izmantošana internetā: oriģināla reklamēšana meklētājprogrammās, konteksta un mērķtiecīga reklāma, paziņojumi sociālajos tīklos, atlaižu pakalpojumu izmantošana utt.

Komponents zīmola pozicionēšanai, kas ietver labi pārdomātu mijiedarbības politiku ar klientiem, zīmola dizainu, cenu noteikšanu.

Augsts pakalpojumu līmenis, spēļu scenāriju un atrašanās vietu ekspertīze, obligāta dalīta pārbaude.

Piedāvājuma ekskluzivitāte, piemēram, cenu noteikšanā un / vai īpašos apstākļos 4 vai vairāk uzņēmumu.

Potenciāli trūkumi

Praktiskās pieredzes trūkums līdzīgu projektu radīšanā un attīstīšanā.

Grūtības pabeigt pirmās telpas, azartspēļu aprīkojuma iepirkšana, scenāriju izstrāde, personāla apmācība utt.

Zināšanu trūkums par savu auditoriju, grūtības identificēt rentablus pārdošanas kanālus.

Zināšanu trūkums par "nepilnībām", nezināšanu par uzņēmējdarbības niansēm šajā nišā. Riski un draudi, kā mēs zinām, sakņojas detaļās.

SVID analīze palīdzēs noteikt realitātes galvenos uzdevumus un to realizācijas metodes. Projekta galvenie mērķi:

Meklējiet ērtu atrašanās vietu telpām, kas atbilst 3 kritērijiem: atrodas pilsētas teritorijā, ir liela publiskā satiksme un zemas nomas izmaksas. Ideāls risinājums ir iepirkšanās centrs vai neatkarīgs objekts, kas atrodas pastaigas attālumā no galvenajām ielām.

Meklējiet optimālas telpas spēļu vietām. Minimālās prasības: metriskā platība 100 m2 (bez uzņemšanas) un iespēja pārbūvēt.

Scenāriju izstrāde (2-4 vietās), pamatojoties uz iznomāto telpu iespējām. Script rakstnieks ir saprātīgi piesaistīt par maksu.

Apdares darbi, uzdevumi elektrības un atrašanās vietas noteikšanai.

Spēļu priekšmetu meklēšana un iegāde saskaņā ar scenārija prasībām.

Spēļu sadalīšana dažādās auditorijas grupās, pēc tam pabeigta.

Ir svarīgi, jo īpaši rūpīgi, pievērsties problēmu risinājumam, jo pieprasījuma līmenis tiešā veidā būs atkarīgs no sākotnējiem kvestu paraugiem, atrašanās vietas ērtības, atrašanās vietas unikālās iezīmes un pārējā saraksta.

Uzņēmuma spēju novērtēšana

Šajā projektā mēs uzskatām par piemēru uzņēmumam, kas organizē viesus tirdzniecības centra telpās. Mēs jau esam minējuši, ka, meklējot atrašanās vietu, ir svarīgi vadīties pēc potenciālo klientu, kas varētu būt ieinteresēti meklēt, lielu datplūsmu.

Izvēloties telpu, ir vērts koncentrēties uz vietējiem iepirkšanās centriem, kas atrodas pat ārpus pilsētas, galvenais kritērijs ir potenciālo klientu skaits, kuri ierodas veikalā un meklē izklaidi.

Kvestu nomas telpa var būt radoša vieta pilsētā, kur tiek rīkotas dažādas izstādes un jaunatnes pasākumi. Bieži vien biļetes iekļaujas telpu unikālo piedāvājumu atmosfērā.

Labākais risinājums ir vietējais iepirkšanās centrs dzīvojamajā rajonā ar augstu satiksmi, kur nomas maksa nebūs pārmērīgi augsta. Apšaubāma ideja - izvietot viesus liela tīkla tirdzniecības centros (MEGA uc), augsta nomas likme, visticamāk, padarīs projektu neizdevīgu. Šajā biznesa plānā kā piemēru var minēt miljonāru pilsētas vietējā iepirkšanās centra (kurās dzīvo vairāk nekā miljons cilvēku) kvestu istabas.

Kad esat pieņēmis lēmumu istabā, kurā tiks rīkoti uzdevumi, mēs atrisinām problēmu ar vietām. Labākais risinājums ir 2-4 istabas jaunam projektam resursu trūkuma kontekstā. Metriskās platības - no 100 m2 bez vannas istabas un telpas, kur notiks viesu sapulce un instrukcijas.
Izklaides industrija ietver darbu "septiņas dienas nedēļā", ti, 7 dienas nedēļā un pat brīvdienās. No piektdienas līdz svētdienai - visizdevīgākās dienas. Attiecībā uz darba dienām ir prātīgi noteikt atlaides kvestu apmeklēšanai tajā laikā, kad klienti parasti neierodas.

Projektam būs nepieciešams 1 persona, viņš ir spēļu istabu administrators, instruktors un operators. Pirmajos mēnešos šī loma vislabāk ir pašu ieguldīšana uzņēmuma dibinātājā, kas sniegs izpratni par "iekšējo virtuvi".

Darba grafiku diktē pakalpojumu izklaides raksturs, maksimālās slodzes no 18:00 līdz slēgšanai. Parasti līdz šim brīdim tiek reģistrētas visas atrašanās vietas.

Aptuvenais uzdevumu reģistrēšanas grafiks:

Pirmdiena 11:00 - 21:00 → 10 stundas
Otrdiena 11:00 - 21:00 → 10 stundas
Trešdiena 11:00 - 21:00 → 10 stundas
Ceturtdiena 11:00 - 21:00 → 10 stundas
Piektdiena 11:00 - 22:00 → 11 stundas
Sestdiena 10:00 - 23:00 → 13 h
Svētdiena 10:00 - 23:00 → 13 h
Darba stundu skaits nedēļā: 77, mēnesī: 308. Pusdienu pārtraukuma laiks ir "peldošs", ja uzdevumu slodze ir minimāla.

Ir svarīgi plānot uzdevumu izpildes laiku:

Īsa instruktāža - 5-10 min.

Spēles pats laiks ir 60 minūtes.

Jaunu spēlētāju vietas sagatavošana - 5-10 min.

Sesijas ilgums ir 1 stunda un 15 minūtes.

Katru dienu var izpildīt uzdevumus no 8 līdz 10 reizēm. Pilna slodze 4 vietās - no 32 līdz 40 apmeklējumiem.

Ja jums ir šaubas par jūsu uzņēmuma panākumiem, vislabākais risinājums var būt franšīzes veikšana no slavenā kvestu firmas. Šajā gadījumā ievērojami samazinās projekta atmaksāšanās risks (aizņemot spēļu scenārijus, meklēšanas kanālus, tehnikas attīstību un citas lietas). Tomēr no franšīzes ņēmēja būs jāmaksā iespaidīga maksa, kā arī daļa no ieņēmumiem jāmaksā centrālajam birojam.

Juridiskā reģistrācija, nodokļi, grāmatvedība

Darbam būs nepieciešama juridiska reģistrācija. Izvēle ir reģistrēt uzņēmumu (SIA - sabiedrība ar ierobežotu atbildību) vai individuālu uzņēmēju (IP), kuru pārstāv projekta dibinātājs. Šis variants ar IP ir lētāks, ātrāk un vieglāk izstrādāts, bet IP ir individuāls un fizisks. personas reaģē ar savu īpašumu.

Reģistrējot IP, jums būs jānorāda OKVED (Visu krievu saimniecisko darbību klasifikācija) - uzņēmuma darbības ciparu kods. Šādi kodi tiek izveidoti katrai darbībai. Piemēroti OKVEDy par viesiem:

"Radoša darbība, mākslas un izklaides pasākumi"

"Daudzfunkcionālu centru un līdzīgu iestāžu darbības, kurās dominē kultūras pakalpojumi"

"Darbības sporta, atpūtas un izklaides jomā"

"Darbības atpūtas un izklaides jomā"

Reģistrācijas laikā arī jāizvēlas nodokļu sistēma. Uzņēmējiem ar izklaides pakalpojumiem piemērota tā sauktā vienkāršotā nodokļu sistēma - USN. Divu formātu izvēle "Ieņēmumi no izdevumiem" (vairāk par ražošanu, ēdināšanu, precēm) un vienkārši "Ienākumi" - ir fiksēti 6% no visiem ienākumiem. Vislabākā izvēle ir jaunākais uzņēmējdarbības formāts ar minimāliem izdevumiem.

Pēc uzņēmuma reģistrēšanas ir svarīgi atvērt kontu juridiskai personai vienā no pilsētas bankām. Piemēram, Sberbank. Konta atvēršanai un uzturēšanai jums būs jāmaksā nodeva. Rēķins ir nepieciešams, noslēdzot telpu nomas līgumu, pieņem maksājumus no kartēm, kā arī norēķinus ar citiem uzņēmumiem. Ja oficiāli: visai skaidrai naudai ir jāpārskaita bankas konts.

Lai saņemtu skaidru naudu, ir nepieciešama kases iekārta. Mēs iesakām nekavējoties pieslēgt bezskaidras naudas norēķinu iespējas ar kredītkartēm un debetkartēm uz norēķinu kontu bankā.

Apmeklējams maksājumu sistēmu savienojums vietnē. Tam būs nepieciešams vienošanās ar kādu no pakalpojumu uzņēmumiem (piemēram, Robokassa, Payanyway, Assist) un īstenot savus tehniskos risinājumus maksājumu saņemšanai. Par saviem pakalpojumiem pakalpojums saņems nelielu procentu no komisijas no katra darījuma, atlikušie līdzekļi tiks ieskaitīti jūsu bankas kontā.

Iznomājot telpas spēļu vietām, ir nepieciešams arī līgums. 99% gadījumu maksājums ar bankas pārskaitījumu, t.i. pārskaitot līdzekļus no tekošā konta. Maksa par elektroenerģiju, apkuri un citas maksas - atsevišķi.

Šim uzņēmējdarbības formātam nav nepieciešama licence. Spēļu scenāriji, spēles žanrs un motīvi nav jāapstiprina. Vienīgā lieta - organizācijas darbība nedrīkst pārkāpt Kriminālkodeksu.

Mārketinga plāns

Visu izklaides uzņēmumu galvenais darbs ir balstīts uz labāko pārdošanas kanālu atrašanu. Dažādām nišām - darbojas dažādi kanāli. Projekta uzdevumiem ideāla reklāma internetā. Tie ietver (pēc svarīguma):

Vietnes izveide un popularizēšana. Tam jābūt atsevišķai vietnei, kurā klienti var atrast jūs internetā. Vietnes prasības:

Domēna līmenis 2, piemēram, RU vai COM zonā.

Sākotnējais vietnes dizains. Bieži vien dizains ir galvenais kritērijs, izvēloties klientu.

Kontaktinformācija: tālrunis, uzņēmuma adrese ar karti (Yandex vai Google) un ceļa apraksts, e-pasts, saite uz Vk kopienu, tērzēšana, lai ātri sazinātos ar administratoru.

Interesanti atrašanās vietu apraksti un attēli.

Tiešsaistes rezervēšana vietās ar tiešsaistes maksājumu.

Kalendārs, grafiks bruņas.

Spēlētāju atsauksmes un viņu fotogrāfijas reģistratūrā.

Lai izveidotu un popularizētu vietni ar šādu funkcionalitāti, jums būs nepieciešama web-studija vai ārštata darbinieks (tālvadības speciālists). Vietnes izveidošanas izmaksas ir 50-100 000 rubļu. Paaugstināšana - 10 000 rubļu mēnesī. Brīdinājums: bezmaksas risinājumi, visu veidu vietņu dizaineri nav piemēroti uzņēmējdarbībai.

Kontekstuālā reklāma Yandex.Direct - vispirms tiek rādīta jūsu reklāma Yandex meklēšanas rezultātos. Ir svarīgi pareizi izveidot reklāmas kampaņu! Ja jūs nesaprotat kontekstuālo reklāmu, tad šim uzdevumam ir labāk uzticēt tīmekļa studijas vai ārštata tulkotājus. Reklāmas kompānijas izveide - 10 000 rubļu. Reklāmas kompānijas budžets - 5-20 000 rubļu mēnesī. Daudziem projektiem tas ir galvenais pārdošanas kanāls.

Vkontakte kopienas izveidošana un attīstība. Kopienā ir jāpublicē vietņu un viesību fotoattēli, jāinformē par jaunumiem un reklāmām, jāorganizē konkursi, jāatbild uz jautājumiem, jārezervē ar privātu ziņojumu palīdzību. Vk Group ir kompānijas dzīvā saziņa ar klientiem un milzīgas iespējas piesaistīt jaunu auditoriju.

Instagram konta izveide un izveide. Līdzīgi kā Vkontakte, šis sociālais tīkls šobrīd ir otrais pēc iespējas efektīvāks reklāmas iespēju ziņā.

Kupona un atlaižu pakalpojumi. Tas ir visefektīvākais pārdošanas kanāls un zīmola izpratnes pieaugums. Tomēr pakalpojumu sniegšanas nosacījumi ir tādi, ka jums ir jāstrādā ar ļoti nelielu peļņu - rentabilitātes robežai. Jauniem projektiem ir lietderīgi palielināt izpratni un uzsākt mutvārdu tulkojumus. Lasīt vairāk: Bezmaksas reklāma internetā kuponu un atlaides vietnēs.

Pievienojot zināmajiem katalogu meklējumiem. Lielie katalogi iegulda ievērojamus līdzekļus un zināšanas, piesaistot klientus, tādēļ iespēja to ievietot savā tīmekļa vietnē ir laba ideja. Lai papildinātu katalogus, būs jāmaksā, bet izmaksas ir atmaksātas.

"Tradicionālā reklāma". Pilsētas plašsaziņas līdzekļi, radio, baneri uz ielas, skrejlapas, dalība pasākumos - tas viss var dot rezultātu. Tomēr ir nepieciešams pārbaudīt katru reklāmas kanālu, lai noteiktu peļņu nesošus veicināšanas rīkus. Tomēr, kā pierāda prakse, vairums klientu ir pieejami internetā.

Prognozēto ienākumu aprēķins

Kvesta ilgums ir 1 h 15 m.
Kvestu skaits 4 gab.
Darba laiks mēnesī 308 st.
Kvesta izmaksas 2 000 rub.
Vidējā slodze 40%

308 darba stundas mēnesī = 18480 minūtes Viena sesija ir 75 minūtes. 18 480/75 = 246 spēļu sesijas mēnesī. Sesiju skaita aprēķins 4 vietās mēnesī: 246 × 4 = 984 sesijas pie pilnas slodzes. Spēles sesijas vidējās izmaksas ir 2000 rubļu. 984 × 2 000 = 1 968 000 rubļu - ieņēmumi mēnesī pie pilnas slodzes 4 vietās. Vietu vidējā slodze - 40%. 1 968 000 × 0,40 = 787 200 rubļi - ikmēneša ieņēmumi ar vidējo slodzi 4 vietās.

Mēneša ienākumi būs ≈ 787 200 rubļi.

Ražošanas plāns

Galvenais ražošanas darbs ir scenāriju izstrāde un azartspēļu iekārtu sagatavošana. Šādos projektos nozīmīgu lomu spēlē zemes gabala tēmas un interesanti. Sākotnējo uzņēmēju bieži sastopama kļūda ir neatkarīga spēļu izveide, neņemot vērā konkurentus, un scenāristu iesaiste. 80% gadījumu ar šo pieeju spēlei ir zems pieprasījums.

Pārliecinieties, lai analizētu lielo tīkla zīmolu spēles, lai izveidotu zemes gabalu, piesaistītu skriptu rakstītājus un rakstītājus. Attiecībā uz pēdējo, mēs iesakām meklēt zinātniskās fantastikas rakstniekus, kuriem ir vismaz dažas publicētās papīra grāmatas EKSMO izdevniecībā (lielākā izdevniecība Krievijā).

Svarīgi: mēs neiesakām patstāvīgi veikt spēļu izstrādi. Liels risks zaudēt naudu un sabojāt uzņēmuma reputāciju. Savienojiet profesionāļus.

Vienu atrašanās vietu sagatavošanas izmaksas saskaņā ar scenāriju ir 100-900 000 rubļu. Galvenie izdevumi ir iekšējā apdare, spēļu priekšmeti (interjers), videonovērošana un balss sakari ar operatoru, operatora atrašanās vietas vadības sistēma, elektriķis un unikālas tehnikas attīstība (specefekti). Lai uzsāktu projektu, mēs uzņemsim gandrīz minimālās izmaksas par vienu atrašanās vietu - 150 tūkstošus rubļu, no kuriem 30 tūkstoši skripta izstrādei un 120 - telpu noformēšanai.

Lai pabeigtu vietas, kas jums vajadzīgas, lai izveidotu komandu, kurā ietilpst elektrotehniķis, skaņas, videonovērošanas, inventāra pircēja, dekorēšanas un pārveidošanas meistara speciālists. To var būt tikai 2-3 cilvēki, kuri mēnesi darbosies scenāriju autores vadībā.

Ir nepieciešams aprīkot istabu viesu sapulcē, kur notiks instrukcijas un maksa par pakalpojumiem. Viesiem - 1-2 dīvāni, 2-3 krēsli, katls ar ūdeni, kā arī skapīši personiskās mantas glabāšanai spēles laikā. Par administratora-operatora - plaukts-pieņemšana, kases aparāts, galddators ar internetu, printeris, 2 krēsli. Plus sākotnējā apdare istabā.

Plānojot izdevumus, ir svarīgi apsvērt scenāriju un atrašanās vietu periodisku atjaunināšanu. Šī ir projekta specifika. Laika gaitā pieprasījums pēc jebkādiem meklējumiem samazinās, tādēļ jums jāatjaunina diapazons ik pēc 6-12 mēnešiem. Apsveriet vietu pārbūves izmaksas - katru mēnesi no ieņēmumiem piešķiriet 100 000 rubļu. lai atjauninātu saturu nākotnē.

Pirmajos darba mēnešos projekta organizētājam, cita starpā, iesaka spēlēt administratora lomu - satikt viesus, rīkot informatīvus un spēles pašus, strādāt ar kases aparātu un ziņot. Tas sniegs lielisku izpratni par lietas niansēm un palīdzēs noteikt problēmas, kas jākoriģē. Diemžēl neviens to nedarīs labāk nekā uzņēmuma īpašnieks.

Pēc vairākiem mēnešiem atkarībā no darba slodzes uzņēmējam jānodod darbs - lai pieņemtu darbā pirmos darbiniekus. Jums ir nepieciešams 2 darbinieki, kuri strādās pie maiņas grafika.

Darbinieku pienākumi - klientu apmeklēšana, instruktāža, uzdevumu veikšana, darbs ar skaidru naudu un ziņošana, spēļu iekārtu tīrīšana.

Viena darbinieka alga ir 18-20 000 rubļu mēnesī plus prēmijas par plāna pārsniegšanu. Kopējā algas summa (diviem darbiniekiem) ir 50 000 rubļu. mēnesī, ieskaitot pensiju un citas iemaksas.

Organizācijas plāns

Juridisko personu reģistrācija personas (PI) 800 rub.
Bankas konta atvēršana bankā 2000 rubļu.
Vietu attīstība (scenāriji, apdare) 600 000 rubļu.
Resurs 20 000 rubļu.
Aprīkojums darbam (PC, skaidrā naudā) 40 000 rubļu.
Mājas lapas izveide 100 000 rub.
Reklāma par projekta uzsākšanu 50 000 rubļu.
Sākotnējie ieguldījumi 812 800 rubļos.

Finanšu plāns

Telpu īre 200 000 rubļu.
Atalgojums 50 000 rubļu.
Reklāmas budžets 50 000 rub.
Vietu remonts 20 000 rubļu.
Lai atjauninātu atrašanās vietas nākotnē, 100 000 rubļu.
Ikmēneša izmaksas ir 420 000 rubļu.

Peļņa pirms nodokļiem: 787 200 - 370 000 = 367 400 RUB.

Nodokļu aprēķināšana saskaņā ar vienkāršoto nodokļu sistēmu (USN) 6%: 367 400 × 0.06 = 22 044 rublis.

Neto peļņa pēc nodokļiem: 367 400 - 22 044 = 345 356 rubļi.

Projekta rentabilitāte: 345 356/787 200 = 0,43%

Sākotnējo investīciju atdeve: 812 800/345 356 = 2,3 mēneši ar stabilu vidējo pieprasījumu.

Paturiet prātā, ka katrā gadījumā aprēķini atšķiras, tas var būt atkarīgs, piemēram, no augstajām īres maksām, atrašanās vietu attīstības izmaksām, algas, reklāmas uzņēmumu budžeta un daudz ko citu.

Riski

Izklaides projektu galvenie riski ir pieprasījuma samazināšana vai trūkums. Galvenie riski ir:

Nepietiekams pieprasījums pēc konkrēta kvesta

Gadījums, kad spēles izstrādātājs nepareizi interpretē auditorijas intereses. Tā rezultātā auditorija ignorē istabu, klienti neieraksta spēli. Iemesli var būt ļoti atšķirīgi: problēma ar skriptu, žanru, sliktu tehnisko veiktspēju, oriģinālu telpiskās kvestu ideju trūkumu, speciāliem efektiem, vāja komandas komponente utt. - savienot reālus skriptu rakstītājus un rakstītājus.

Zema kvalitatīva istaba

Šodien klienti tiek sabojāti ar augstas kvalitātes vietām lielu tīklu kompānijām, kas iegulda daudz līdzekļu attīstībai. Tāpēc jaunajiem uzņēmumiem ir jādara vismaz tik labi. Klienti būs pārliecināti, lai salīdzinātu un pastāstītu par jauno spēli saviem draugiem, tas atkarīgs no vietas kvalitātes, vai tas būs ieteikums vai sliktas atsauksmes. Spēle ir kvalitāte un "vēsums", kas piesaista klientus.

Mutes dobums ir ārkārtīgi svarīgs šāda veida darbībām, spēļu pārskatiem - gandrīz vienmēr es esmu iemesls apmeklēt. Tas attiecas arī uz atsauksmēm internetā. Tomēr ir arī taisnība - negatīvie klientu iespaidi nekavējoties ietekmē pieprasījuma līmeni.

Mēs būsim pateicīgi par jūsu palīdzību, labojot materiālu, ja kādi dati netiktu ņemti vērā. Izturieties ar izpratni, šis biznesa plāns, tāpat kā citi no biznesa plānu kataloga, balstās uz atklātajiem avotiem internetā. Ja esat iepazinies ar projekta niansēm labāk nekā mums, jums ir reāla pieredze praksē - lūdzu, dalīties ar jūsu zināšanām materiāla komentāros! Visi uzņēmējdarbības plāni, kas publicēti vietnē, tiek izplatīti bez maksas, lai palīdzētu uzņēmējiem, kas uzsāk uzņēmējdarbību.

Top