logo

Prezentācija atspoguļo galvenās biznesa projekta izveides sadaļas.

Lejupielādēt:

Priekšskatījums:

Slaidu paraksti:

Mācības izstrādāt biznesa plānu Prezentācija sagatavoja ekonomikas skolotājs MBOU Lyceum №6 Khimki I.V. Nikulenkova

Biznesa plāna dokuments, kas apraksta visus nākotnes komercuzņēmuma galvenos aspektus, analizē visas problēmas, ar kurām tā var saskarties, kā arī nosaka, kā risināt šīs problēmas.

Satura kopsavilkums Juridiskā informācija Specialitātes izvēle Tirgus novērtējums Konkurentu izpēte Mārketinga plāns Ražošanas plāns Finanšu plāns Riska novērtējums

Kopsavilkums Produkta (kura pakalpojumu sniegšana) produkts un pārdošana tiks iesaistīta jūsu uzņēmumā? Kurš būs jūsu pircējs? Kāds būs pārdošanas apjoms (pārdošanas ieņēmumi) pirmajā darbības gadā? Kāda ir visu projekta izmaksu summa? Kāda ir uzņēmuma organizatoriskā un juridiskā forma? Cik daudz finansējuma būs nepieciešams projektam? Kādi ir projektu finansējuma avoti? Galvenie projekta rādītāji: kopējā peļņa (ienākumi) par periodu, skaidras naudas apjoms pirmā darbības gada beigās

Juridiskā informācija Informācija par uzņēmēju, uzņēmuma nosaukums; Uzņēmuma juridiskā forma; Juridiskās formas spēkā esamība; Reģistrācijas informācija, reģistrācijas gads; Juridiskā un faktiskā adrese; Bankas konts; Galvenais darbības lauks (ražošana, tirdzniecība, pakalpojumi, apdrošināšana uc) reģionā (pilsēta, rajons, ciems uc)

Specializācijas izvēle Kāda veida produktu (vai pakalpojumu) jūs piedāvājat pircējiem? Kādas vajadzības apmierinās šis produkts vai šis pakalpojums? Kādi produkti ir analogi šim produktam pakalpojums (nosaukums, ražotājs, cena)? Kāda ir jūsu produkta (pakalpojuma) priekšrocība no potenciālā pircēja viedokļa? Kāpēc pircēji dod priekšroku jūsu produktam (pakalpojumam)? Kādas īpašības padara jūsu produktu unikālu? Kādās cenās tiks pārdotas šīs preces (pakalpojumi)? Aprēķinātā ražošana un pārdošana?

Tirgus novērtējums Kur (kādā apgabalā?) Vai jūsu nākotnes pircēji dzīvo? Kas ir jūsu produktu pircējs nākotnē? (vecums, dzimums, sociālais statuss, nodarbošanās, ienākumu līmenis utt.) Aptuvenais klientu skaits, uz kuriem varat rēķināties uz vienu mēnesi. Kādus apsvērumus jūs sekojāt, izvēloties konkrētu pircēju grupu (tirgus segmentu), par kuriem jūsu produkts būtu ieinteresēts? Kādu cenu viņi pērk līdzīgu produktu? Kā mainīgs ir pieprasījums pēc šīm precēm (pakalpojumiem)? Kā jūs varat sasniegt pārdošanas apjomu pieaugumu un kādas ir izmaksas par to?

Konkurentu studēšana Kuri no konkurējošajiem uzņēmumiem darbojas jūsu tirgus segmentos? Kurš no viņiem ražo preces vai pakalpojumus, kas ir līdzīgi jums? Kādi ir viņu produkti - to īpatnības, dizains utt. Kāds ir jūsu konkurentu preču (pakalpojumu) cenu līmenis? Kā konkurenti atrod savus pircējus - reklāmas, izplatīšanas kanālus, citus reklāmas veidus? Kurš no konkurējošajiem uzņēmumiem atrodas blakus? Kā bizness attīstās ar saviem konkurentiem? Kādi ir šo izmaiņu iemesli: apjoma palielināšana vai samazināšana, diapazona paplašināšana vai samazināšana, darbinieku skaita pieaugums vai samazinājums? Kādām jūsu precēm (pakalpojumiem) būs konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citiem līdzīgu preču (pakalpojumu) ražotājiem?

Mārketinga plāns Kā pircēji uzzina par jūsu produktiem? Kā jūs pārdosit savu produktu? Vai jūs reklamēsiet savu produktu vai pakalpojumu? Kāda informācija jāziņo par jūsu produktiem un pakalpojumiem? Kur jūs plānojat ievietot savu reklāmu? Cik daudz naudas jūs plānojat tērēt par reklāmu? Cenu līmeņa noteikšana Produkta cenu var noteikt, pamatojoties uz šādiem nosacījumiem: Līdzīgas preces vai aizstājēju preču konkurējošās cenas Cenas nosaka pēc pieprasījuma par šo produktu Ražošanas izmaksas + mērķa peļņa Produkta unikālās īpašības

1. Ražošanas jaudas apraksts Kā pareizi izvēlēta uzņēmuma atrašanās vieta, pamatojoties uz tuvumu klientiem, izejvielu piegādātājiem, darbaspēka pieejamību, transportu? Kādas ražošanas jaudas būs vajadzīgas: telpas, iekārtas, izejvielas, energoapgādes uzņēmumi? Kur, no kura un ar kādiem nosacījumiem izejvielas tiks pirktas? Kāds būs jūsu uzņēmuma darbības veids? Ražošanas plāns

Ražošanas plāns 2. Personāla informācija Plānotais darbinieku skaits Prasības kvalifikācijai (specialitāšu saraksts, kvalifikācijas līmenis) Kā darbinieki tiks samaksāti (gabalos pēc kārtas, pa laikam, ar citiem līdzekļiem) Kāds būs maksimālais mēnešalgu fonds

Finanšu plāns Sabiedrības ienākumu un izdevumu bilance (1.pielikums) Naudas ieņēmumu un maksājumu plāns (2.pielikums) peļņas un rentabilitātes aprēķini

Personīgo fondu ieguldījumu rentabilitāte tiek noteikta pēc šādas formulas: Rads = PE / BOS x 100% Rads - personīgo līdzekļu investīciju rentabilitāte,% PE - neto peļņa uz vienu darbības gadu, rub. PM - ieguldīto personīgo līdzekļu apjoms, RUB.

Riska novērtējums Kādi faktori var apdraudēt uzņēmuma panākumus? Vērtības noteikšana par riska faktoru ietekmi uz uzņēmumu. Kādi zaudējumi var radīt šos riska faktorus to ieviešanas gadījumā (aptuvena summa)? Kā uzņēmums var tikt aizsargāts pret riska faktoriem (ieskaitot apdrošināšanu)?

Pēc tēmas: metodiskie sasniegumi, prezentācijas un piezīmes

1) eksponenciālās nevienādības risinājums; 2) vienkāršot izteiksmi; 3) funkciju definēšanas domēna atrašana; eksponenciālās nevienlīdzības risinājums Nr. 1. Atrisiniet nevienlīdzību.

10.-11. Klašu studentu atklātais pasākums par angļu valodu "Viktorīna par Sanktpēterburgas vēsturi un kultūru" (pamatojoties uz mācību grāmatu "Sanktpēterburga: teksti un vingrinājumi").

10.-11. Klases skolēnu intelektuālā kognitīvā spēle, kas veltīta uzvaras dienā.

Ierosinātā fizikas kursa programma tiek veidota saskaņā ar obligāto minimālo sekundārās (pilnīgās) vispārējās izglītības saturu, kas atbilst absolventu apmācības līmenim.

Problēmu risināšana ir vissvarīgākā vieta ķīmijas izglītībā, jo tā ir viena no mācību metodēm, ar kuras palīdzību tiek nodrošināta dziļāka un pilnīgāka ķīmijas materiāla meistarība.

Darba programma angļu valodas 6. pakāpē ir balstīta uz federālo komponentu valsts standarta vispārējās vispārējās pamatizglītības jomā, saskaņā ar Federal Basic Uch.

Kalendāra-tematiska nodarbību plānošana CMD "English-10-11" (CMD 5-11 sērija). KMB autori: V.P. Kuzovļeva, N. M. Lapa, E.Š. Peregudova, I.P. Kostina, O.V. Duvanova, E.V. Kuznetsova, Yu.N. Ba

Biznesa plāns - 111 prezentācijas

111 prezentācijas

Biznesa plāns

111 prezentācijas par "Biznesa plānu"

Biznesa plāns. Biznesa plāns. Biznesa plāns. Biznesa plāns. Biznesa plāns. Biznesa plāna izstrāde. Biznesa plāna kafejnīca. Biznesa plāna struktūra. Uzņēmuma biznesa plāns. Valdība attiecībām ar uzņēmumiem. Ārējā uzņēmējdarbības vide. Biznesa plāna finanšu sadaļa. Biznesa plāns un biznesa modelis. Ārējā un iekšējā uzņēmējdarbības vide. E-biznesa tehnoloģijas.

Juridiskais atbalsts biznesam. Biznesa plāna pankūka. Tēma Biznesa plāns. Biznesa plāns. Biznesa plāna sadaļu struktūra un saturs. Mazo un vidējo uzņēmumu organizācija. Mēs saprotam, kādas ir jūsu uzņēmuma vajadzības. Pirmais pilsētu biznesa inkubators. Pamatu tēma: Biznesa plāns. Biznesa plāns EcoFarm. Vienotas uzņēmējdarbības stratēģijas izstrāde.

Biznesa darbības vadības koncepcija. Uzņēmējdarbības plāna izstrādei nepieciešamā informācija. XXI gadsimta biznesa vadītāju spēles. Biznesa lietojumprogrammas uzņēmuma vadībai. Biznesa plāns izveidotajiem uzņēmumiem. Kā atvērt biznesu Lietuvā. Uzņēmējdarbība un biznesa plāns. Personiskā efektivitāte dzīvē un biznesā.

Vietējā uzņēmējdarbības vide. Biznesa plāna būtība, nepieciešamība un struktūra. Biznesa plāns kā viens no uzņēmuma pamats. Nodarbības tēma: Biznesa plāna izstrāde. Biznesa plāna izstrāde kā māksla. Starptautiskā biznesa skola IBS-Plekhanovs. Kafijas namu atvēršanas biznesa plāna izstrāde. Izstrādāt biznesa plānu interneta kompānijai.

3 veidi, kā uzsākt uzņēmējdarbību internetā. Biznesa lietojumprogrammu izstrādes rīki. Uzņēmējdarbības plāna sagatavošana novatoriskam projektam. Kurss "Mazo un vidējo uzņēmumu organizācija". Karēlijas reģionālā aģentūra mazo un vidējo uzņēmumu atbalstam. Ieteicamā biznesa plāna struktūra.

B IZŅEMŠANAS PLĀNS - FIRMAS IZVEIDOŠANAS PAMATS Izpildīts: 11. klases students "A" GOU TSO 1484 nosaukts A.M. Gorkija SARYČEVA ANNA. - prezentācija

Prezentāciju pirms sešiem gadiem publicēja lietotājs www.iile.ru

Saistītās prezentācijas

11. klasei prezentācija par tematu: "B IZNES PLĀNS - FAKTAS IZVEIDOŠANAS PAMATS. Pabeigts: 11. klases students" A "GOU TSO 1484, vārdā AM Gorkijas SARYŠEVA ANNA." Lejupielādējiet bez maksas un bez reģistrācijas. - transkripts:

1 BIZNES PLĀNS - FIRMAS IZVEIDOŠANAS PAMATS Izpildīts: 11. klases students "A" GOU TSO 1484 nosaukts A.M. Gorkija SARYČEVA ANNA

2 Uzņēmējdarbības plāns ir plāns, programma uzņēmējdarbības veikšanai, uzņēmuma darbības, kas ietver informāciju par uzņēmumu, produktu, tā ražošanu, pārdošanas tirgiem, tirdzniecību, darbības organizāciju un to efektivitāti. Biznesa plāns ir īss, precīzs, pieejams un saprotams ierosinātā uzņēmuma apraksts, kas ir būtisks instruments, apsverot daudzas dažādas situācijas, ļaujot jums izvēlēties visdaudzsološāko vēlamo rezultātu un noteikt līdzekļus tā sasniegšanai. Biznesa plāns ir dokuments, kas ļauj jums pārvaldīt uzņēmumu, tāpēc to var uzrādīt kā neatņemamu stratēģiskās plānošanas elementu un kā izpildes un kontroles vadlīniju.

3 UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNA MĒRĶI Biznesa plāns dod investoram atbildi uz jautājumu par to, vai ieguldīt šajā investīciju projektā. Tas kalpo kā informācijas avots tiem, kas tieši īsteno projektu. Biznesa plānu var izmantot, lai pārliecinātu bankas un / vai investorus, ka jūsu paredzētā uzņēmējdarbība ir dzīvotspējīga un var tikt izmantota. Veicot aizdevuma izsniegšanu, banka pēc aizņēmuma saņemšanas saņem plašu informāciju par aizņēmēja esošo uzņēmējdarbību un tās attīstību.

4 GALVENIE UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNA UZDEVUMI, lai noteiktu konkrētās sabiedrības darbības jomas, mērķa tirgus un uzņēmuma vietu šajos tirgos, lai formulētu uzņēmuma ilgtermiņa un īstermiņa mērķus, to sasniegšanas stratēģiju un taktiku, kā arī nosaka tos, kas ir atbildīgi par stratēģijas īstenošanu; izvēlēties kompozīciju un noteikt preču un pakalpojumu rādītājus, kurus uzņēmums piedāvās patērētājiem, novērtēt ražošanas un tirdzniecības izmaksas to radīšanai un ieviešanai, noteikt esošā uzņēmuma personāla atbilstību, viņu darba motivācijas nosacījumus mērķu sasniegšanai;, pārdošanas veicināšana, cenu noteikšana, izplatīšanas kanāli utt., novērtē uzņēmuma finansiālo stāvokli un esošo finanšu un materiālo resursu atbilstību s spējas sasniegt šos mērķus; paredzēt grūtības, "nepilnības", kas var kavēt biznesa plāna praktisko īstenošanu

5. UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNS UZŅĒMĒJDARBĪBAI UZŅĒMĒJIEM ATTIECINA UZ ŠĀDIEM JAUTĀJUMIEM: kāda veida produktu vai kāda jauna uzņēmuma izvēle ienākt vietējā un ārējā tirgū; Kāds būs tirgus pieprasījums pēc piedāvātajām precēm un pakalpojumiem un kā tas mainīsies? kādi resursi un kādi daudzumi būs nepieciešami biznesa projekta organizēšanai; cik daudz resursu vajadzēs un kur atrast drošus piegādātājus; kādas būs produktu un pakalpojumu ražošanas un pārdošanas organizēšanas izmaksas attiecīgajos tirgos; Kāda var būt šo produktu tirgus cena un kā konkurenti to ietekmēs? kādi var būt kopējie ieņēmumi un kā tos sadalīt visiem biznesa projekta dalībniekiem; Kādi būs ražošanas efektivitātes rādītāji un kā tos var uzlabot?

6 MODERNĀ BIĻEŠU PLĀNU KLASIFIKĀCIJA mini biznesa plāni mini biznesa plāni darba biznesa plāni darba biznesa plāni prezentācija biznesa plāni prezentācija biznesa plāni elektroniskie biznesa plāni elektroniskie biznesa plāni

7 MINI Biznesa plāns Ieteicamais apjoms - ne vairāk kā 10 lapas galvenais fokuss - biznesa koncepciju, tās finansiālo stāvokli, mārketinga plāns, finanšu pārskatu un kustību likviditātes attēlot ienākumu un bilances, nevar kalpot kā aizstājējs pilntiesīgu biznesa plānu, un nebūtu jāiesniedz investoru uzmanība gaida nopietnāku attīstības līmeni

8 DARBA UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNS Šis ir lielisks biznesa vadības instruments. Izstrādāts garā un detalizētā formā, īsumā, izmantots prezentācijām. Ir atļauts sniegt bezmaksas prezentāciju valodā, kas saprotama auditorijai. Gadījumā, ja izstrādā darba biznesa plānu iekšējam lietotājam, varat palaist garām vairākus punktus, kas nav svarīgi tiem, kuriem jūs to iesniedzat. Jūs varat atbrīvot visas sadaļas, kas nepieciešamas galvenokārt dokumenta "pareizībai", pilnīgumam. Strādājošajam biznesa plānam jāpārskaita galvenās idejas, idejas un galīgie rādītāji.

9 PREZENTĀCIJAS UZŅĒMUMU PLĀNS Prezentācijas pievilcība ir ļoti svarīga, parādot potenciālo investoru, aizdevēju un iespējamo partneru plānu. Darba biznesa plāna skaidrībai ir jāpievieno piemērots ārējais dizains, kas spēj uzrādīt informāciju par uzņēmumu pieejamā, saprotamā un izdevīgā veidā. Pārliecinieties, ka izmantojat biznesa vārdnīcu, ir vēlams saglabāt vienotu dokumenta prezentācijas stilu. Būtu jāizvairās no profesionāliem noteikumiem vai negodīgiem, lai tos atšifrētu, lai studenti izprastu visu un nejutu nekompetentu. Īpaša uzmanība jāpievērš tam, lai aptvertu jautājumus, kas saistīti ar uzņēmuma ekonomisko drošību, un potenciālajiem investoriem tik svarīgajiem finanšu riskiem. Dizainam tiek izvirzītas stingras prasības: papīra kvalitātei un drukāšanai jābūt augstiem, formātā jābūt lasāmam, un saturam jāietver diagrammas, tabulas, grafiki un ilustrācijas. Ir nepieciešams saglabāt konsekvenci vienā un tajā pašā stilā (un saturam, grafikam un pat fontiem), kā arī visaugstākajai dizaina precizitātei.

10 ELEKTRONISKAIS UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNS Arvien vairāk speciālistu dod priekšroku elektroniskajai datu kustības formai, kas ir visātrāka un mobilāka, tādēļ ir lietderīgi prezentēt savu biznesa plānu, izmantojot novatoriskas tehnoloģijas. Prezentācijas iekārtu, kas ietver kompaktu klēpjdatoru, projektoru, ekrānu, izmantošana bieži vien ne tikai ievērojami palielina sniegto informāciju, bet arī rada pozitīvu attieksmi pret ieguldītājiem.

11 IZKLĀSTS ar biznesa plānu un saskaņā ar standartiem, UNIDO * 1. Titullapa 2. Kopsavilkums 3. Ideja (būtība) Vispārējās sākotnējo datu un apstākļu apraksts ierosināto projektu par jauna produkta paraugu novērtēšanas uzņēmējdarbības pieredzi 4. novērtējums tirdzniecības aprakstu tirgū jaunu produktu patērētājiem Konkurentu novērtējums Viņu konkurentu stiprās un vājās puses novērtējums * UNIDO - Apvienoto Nāciju Organizācijas Rūpniecības attīstības organizācijas Apvienoto Nāciju Organizācijas Rūpniecības attīstības organizācija

12 IZKLĀSTS ar biznesa plānu un saskaņā ar standartiem, UNIDO 5. Mārketinga plāns Mārketinga mērķi Mārketinga stratēģija Finanšu atbalsta mārketinga plāns ražošanas plāna 6. Par jaunu produktu un pieejamības nepieciešams ražošanas jaudu materiālu ražošanas faktoru apraksts ražošanas procesā 7. organizatoriskā plāna Organizatoriskā un juridiskā forma ražotāja uzņēmuma īpašumtiesības Uzņēmuma organizatoriskā struktūra pienākumu sadalījums informācija par partneriem uzņēmuma ārējās vides apraksts uzņēmuma darba resursi Niya par locekļu valdes

13 8. Finanšu plāns Ienākumu un izdevumu naudas ieņēmumi un maksājumi plāns plānot konsolidētajā bilancē uzņēmuma atpelnīt grafika finansēšanas stratēģiju (ieņēmumu avotus un izlietojumu), risku novērtējumu un apdrošināšanas 9. pielikumu OUTLINE biznesa plānu saskaņā ar standartiem UNIDO

14 KĻŪDAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNU IZPILDĪŠANU Pārsniedzamo produktu vai pakalpojumu pārdošanas apjoma novērtējumu. Nereālistiskie rādītāji rada investoru pārstāvju uzmanību. Nepareizi aprēķināt jauno produktu pārdošanas cenu. Tas noved pie kopējā biznesa plāna izpildes uzlabošanas. Mākslīgi samazinot izmaksas, kas saistītas ar jauna produkta ieviešanu. Ir nepieciešams reāli novērtēt atšķirības starp preču apgrozījuma likmi un aizdevuma atmaksas grafiku. Bieži gadās, ka ieņēmumus no pārdošanas izmanto, lai atmaksātu aizdevumu.

15 Cieta biznesa plāna izstrāde var ilgt apmēram 3-4 mēnešus, taču tas var aizņemt vairākus mēnešus. Tas viss atkarīgs no tā apjoma un no tā, cik daudz cilvēku strādās pie biznesa plāna. Arī biznesa plāna sastādīšanas laiks ir atkarīgs no šī dokumenta veidojošo cilvēku pieredzes. Pirms sākat rakstīt biznesa plānu, jums jāpiešķir pietiekami daudz laika pētniecībai, diskusijai, sagatavošanai utt. Nevajadzētu steigties jebkurā vietā, steigā nedarīsies labu, steiga var tikai sāpināt, it īpaši tajos uzņēmumos, kur viņi dārgi maksā par kļūdām.

16 Kompetenta biznesa plāna izstrāde ir puse no nākamā uzņēmuma panākumiem. Dzīve vienmēr ir neparedzama un grūti iekļauta jebkura plāna shematiskajā ietvarā. Tomēr biznesa plānošana ir nepieciešama. Pirmkārt, tāpēc, ka biznesa plānošana ļauj jums redzēt visus jaunizveidotos riskus. Tajā pašā laikā būs iespējams minimizēt finansiālos un morālos zaudējumus savlaicīgi, lai veiktu visas nepieciešamās darbības, kas ļaus sasniegt vēlamos mērķus.

Prezentācija par tēmu: BIZNESA PLĀNOŠANA

Biznesa plāns ir iekšējs dokuments, kurā izklāstīti galvenie komerciālā pasākuma aspekti, kas tiek izstrādāti, jaunu problēmu analīze, iespējamie "šķēršļi" un to pārvarēšanas metodes, rādītāji-rādītāji, par kuriem ir ieteicams pārraudzīt pašreizējo situāciju. Kalpo kā pamats aizdevuma piešķiršanai. Tas ir veids, kā analizēt komerciālo projektu tā realitātei un efektivitātei. Biznesa plāna izstrāde notiek saskaņā ar "pirmā vadītāja" principu un uzņēmuma vai uzņēmēja vadītāja personisko līdzdalību. Biznesa plāns ir iekšējs dokuments, kurā izklāstīti galvenie komerciālā pasākuma aspekti, kas tiek izstrādāti, jaunu problēmu analīze, iespējamie "šķēršļi" un to pārvarēšanas metodes, rādītāji-rādītāji, par kuriem ir ieteicams pārraudzīt pašreizējo situāciju. Kalpo kā pamats aizdevuma piešķiršanai. Tas ir veids, kā analizēt komerciālo projektu tā realitātei un efektivitātei. Biznesa plāna izstrāde notiek saskaņā ar "pirmā vadītāja" principu un uzņēmuma vai uzņēmēja vadītāja personisko līdzdalību. Avots: Ekonomikas megaciklopēdijas vārdnīca (www.megakm.ru/business). 2. Biznesa plāns - tirgus darījumu organizēšanas programma, uzņēmējdarbības pasākumu sistēma peļņas gūšanai. Izstrādājot biznesa plānu, jāņem vērā visi iespējamie šķēršļi tā īstenošanā. Galvenais biznesa plāna izstrādē ir skaidri definēt projekta mērķus un uzdevumus, kā arī tā īstenošanas iespējas. Biznesa plāns tiek izstrādāts vai nu atsevišķi, vai arī ar specializētas organizācijas palīdzību: tirdzniecības kamera, nozares asociācija vai fondi. Avots: vārdnīca mazajiem uzņēmumiem (www.businessvoc.ru) 3. Biznesa plāns - dokuments, kas izstrādāts, pamatojoties uz investīciju projektu, kurā ir informācija par mērķtiecīgām un efektīvām darbībām; iespējamā attīstības prognoze. Avots: makroekonomika, M. Bunkins, A. M. Semenovs, A. M. Semenovs, 2003

4. Biznesa plāns - uzņēmuma programma, konkrētu pasākumu plāns, lai sasniegtu konkrētus uzņēmuma mērķus, ieskaitot paredzamo izmaksu un ieņēmumu novērtējumu. Izstrādāts, pamatojoties uz mārketinga pētījumiem. Avots: Uzņēmējdarbības ekonomiskās vadības teorijas pamatprincipi, 2000. gads. 4. Biznesa plāns - uzņēmuma darbības programma, īpašu pasākumu plāns, lai sasniegtu konkrētus uzņēmuma mērķus, ieskaitot paredzamo izmaksu un ieņēmumu novērtējumu. Izstrādāts, pamatojoties uz mārketinga pētījumiem. Avots: Uzņēmējdarbības ekonomiskās vadības teorijas pamati, Zhdanov, SA, 2000. 5. Biznesa plāns ir rīcības plāns konkrētam uzņēmējdarbības veidam, kas balstīts uz stratēģisko analīzi un vienu vai vairākiem stratēģiskiem lēmumiem. Plānā ir ietverts biznesa mērķu saraksts, kas jāsasniedz nākotnē (īstermiņā vai vidējā termiņā) un norādīts, kā sasniegt šos mērķus. Avots: stratēģiskā vadība un uzņēmējdarbība, Wissema H., 2000. 6. Biznesa plāns ir dokuments, uz kura pamata tiek veikta biznesa plānošana. Atkarībā no biznesa plāna izstrādes mērķa, tā struktūra, sastāvs, sadaļu skaits un saturs var būt atšķirīgs. Tiek izstrādāts biznesa plāns, lai pamatotu jaunu projektu, organizētu jaunu uzņēmējdarbību, piesaistītu investoru, lai pamatotu investīciju lietderību un rentabilitāti šā biznesa attīstībā; atjaunot uzņēmuma maksātspēju un finanšu atveseļošanos; funkcionējoša uzņēmuma plānošanai uc Avots: 600 veidi zīmola popularizēšanai, A. Matantsev, 200

var izmantot, lai izstrādātu vispārēju jēdzienu, uzņēmuma (organizācijas) vispārējo attīstības stratēģiju; var izmantot, lai novērtētu un kontrolētu uzņēmuma pamatdarbības attīstības procesu; kalpo, lai no sāniem piesaistītu līdzekļus (aizdevumus, aizdevumus); Tas palīdz piesaistīt potenciālos partnerus uzņēmuma attīstības plānos, kuri var ieguldīt pašu kapitālu vai tehnoloģijas.

Darba un nodarbinātības aģentūra Krasnojarskas apgabalā www.rabota-enisey.ru/project/spec/employer

Kopsavilkums Kopsavilkums Misija un mērķi Organizatoriskā un juridiskā struktūra Pakalpojuma apraksts (preces, darbi) Tirgus izpēte un analīze Mārketinga plāns Ražošanas plāns Organizācijas plāns Finanšu plāns Riska analīze Pielikums

Kopsavilkums - kopsavilkums par ierosinātā plāna galvenajiem noteikumiem, ietverot šādus pamatdatus: Kopsavilkums - kopsavilkums par ierosinātā plāna galvenajiem noteikumiem, tostarp šādi pamatdati: ideju, mērķu, mērķu un biznesa plāna būtība; piedāvāto preču (pakalpojumu, būvdarbu) īpašības un to priekšrocības salīdzinājumā ar līdzīgiem konkurentu produktiem; stratēģijas un taktika mērķu sasniegšanai; pieprasījuma prognoze, pakalpojumu (preču, darbu) pārdošanas apjoms un ieņēmumu apjoms nākamajā periodā (mēnesī, ceturksnī, gadā); pašu līdzekļu pieejamība, plānotā finansējuma nepieciešamība, finansējuma avots; Galvenie veiksmes faktori ir apraksts par to, kā rīkoties un rīkoties.

Jūsu uzņēmējdarbības juridiskā forma; Jūsu uzņēmējdarbības juridiskā forma; kur, kad un kādā laikā tiks veikta jūsu uzņēmējdarbības reģistrācija (būs)? Kas ir (dibinātājs) dibinātājs? kurā bankām tiek atvērti (tiks atvērti) konti?

kāda veida produkts ir vajadzīgs; kāda veida produkts ir vajadzīgs; kā produkts tiek pārdots vai pakalpojums tiek sniegts; cenu līmenis un pircēju grupa, kuriem tā ir pieejama; pieprasījumu pēc piedāvātajām precēm (pakalpojums); kā produkts (pakalpojums) tiek pārdots; produkta (pakalpojuma) trūkumi; preču (pakalpojumu) priekšrocības.

Vispārējā situācija Tirgus ietekmējošie faktori Tendences / tirgus struktūra Mērķa segments Konkurences analīze

Tab "Pirmsskolas izglītība" http://krasobr.admkrsk.ru/

Mārketinga plāns ir uzņēmējdarbības plāna fundamentālā sadaļa, kurā atšķiras šādas apakšnodaļas: Mārketinga plāns ir biznesa plāna pamatnoteikums, kurā ir izšķirtas šādas apakšnodaļas: produktu izplatīšanas sistēmas izvēle, cenu noteikšana un cenu noteikšana, reklāma un produktu reklamēšana;

Kur tiks ražotas preces (sniegtie pakalpojumi)? Kur tiks ražotas preces (sniegtie pakalpojumi)? Cik labi izvēlēta atrašanās vieta, pamatojoties uz tuvumu klientiem, piegādātājiem, darbaspēka pieejamību utt.? Kādas iekārtas un instrumenti jums būs vajadzīgi? Izveidojiet detalizētu iekārtu sarakstu, tostarp mērierīces, biroja iekārtas, darbgaldi, nepieciešamās mēbeles, transportlīdzekļi utt. norādīt iekārtu iegādes metodi (noma, pirkšana, izgatavošana pēc pasūtījuma utt.), kur un kā tā tiks novietota. Cik daudz izejmateriālu, materiālu un gatavo produktu būs nepieciešams vienā ražošanas ciklā? kādi numuri un kāda platība ir nepieciešama? Turklāt norādiet: vai tas pieder vai iznomāts; remonta vai rekonstrukcijas nepieciešamība. Ja jebkura darba veikšanai ir jāaicina trešās puses organizācijas (būvniecība, uzstādīšana utt.), Tad jānorāda kritēriji to atlasei.

Prezentācija ekonomikā par tēmu "biznesa plāns" 11. klase

Pasteidzieties, lai izmantotu atlaides līdz 60% kursos "Infurok"

Atsevišķu slaidu prezentācijas apraksts:

Izstrādāts: ekonomikas skolotājs Protorenko M.N. Lietišķā spēle "Mana biznesa plāna" par disciplīnas: "Ekonomika", Izglītības ministrijas Zinātnes un Jaunatnes Republikas Krimas valsts budžeta profesionālās izglītības iestādēm par Krimas Republikas "Evpatoria koledžas celtniecības tehnoloģiju un pakalpojumu" Eipatorija, 2015.

nodarbinātības mērķi: Izglītības 1.Oboschenie studentu zināšanas par struktūru, mērķi un prasības, lai satura biznesa plāna 2. uzlabojot prasmes, lai izstrādātu biznesa plānu (individuālajam uzņēmumam) 3. veidošanās spējas, lai noteiktu efektivitāti izstrādāto biznesa plānu izstrāde 1. attīstība egoistisks prasmes, informācijas analīze un novērtēšana. 2. Komunikācijas prasmju attīstīšana, spēja strādāt komandā. Izglītība 1. studentu intereses izglītošana izvēlētajā specialitātē; 2. veidot vēlmi uzticīgi veikt ierosināto darbu; 3. atbildības sajūtas veidošana.

Spēles dalībnieki: studenti (var pēc izvēles apvienoties vienā grupā vai "uzņēmums" vai strādāt individuāli). Konsultanti: mūsu pilsētas uzņēmēji. Aprīkojums: jūsu uzņēmuma prezentācija; plakāti ar reklāmu.

Uzņēmējdarbības plāna vispārējai struktūrai ir jāatbilst šādām galvenajām sadaļām: Kopsavilkums. Uzņēmuma apraksts. Produktu (pakalpojumu) apraksts. Produktu (pakalpojumu) mārketings un pārdošana. Ražošanas plāns. Organizācijas plāns. Finanšu plāns. Projekta koncentrēšanās un efektivitāte. Riski un garantijas.

KOPSAVILKUMS CV ir neatkarīgs reklāmas dokuments, jo tajā ir ietverti galvenie biznesa plāna noteikumi. Šī būs vienīgā daļa, kas interesēs jūsu nākotnes potenciālos investorus. Un vispirms ieguldītājs vēlas noskaidrot šādu informāciju: aizdevuma apjoms, kāds mērķis, aplēstie atmaksas noteikumi, garantijas, kas vēl plāno ieguldīt projektu, kādi pašu līdzekļi ir tur.

Uzņēmuma un nozares vispārīgās informācijas apraksts par uzņēmumu. uzņēmuma finansiālie un saimnieciskie rādītāji. vadības struktūra un personāls. darbības, produkti. partnerattiecības un sociālā aktivitāte.

Produktu (pakalpojumu) apraksts Šajā sadaļā ir jānorāda to produktu vai pakalpojumu veidu apraksts, kas tiks piedāvāti tirgū. Aprakstiet savu produktu galvenos raksturlielumus, vienlaikus koncentrējoties uz ieguvumiem, ko jūsu produkti sniedz potenciālajiem pircējiem. Ir svarīgi, lai jūs uzsvērtu savu produktu vai pakalpojumu unikalitāti: jauna tehnoloģija, produktu kvalitāte, zemas izmaksas vai kāda īpaša priekšrocība, kas atbilst klientu vajadzībām. Ir arī nepieciešams uzsvērt iespēju uzlabot šos produktus (pakalpojumus).

Produktu (pakalpojumu) mārketings un pārdošana Mārketinga plāns ir nepieciešams, lai potenciālie klienti kļūtu īsti. Šajā plānā būtu jāparāda, kāpēc klienti iegādāsies jūsu produktus vai izmantos jūsu pakalpojumus. Ir jādomā par cenu noteikšanu, preču izplatīšanas shēmu, reklāmu, pārdošanas veicināšanas metodēm, pēcpārdošanas atbalsta organizēšanu, attēlu veidošanu.

Šajā sadaļā jāapraksta ražošanas process vai citi darba procesi, kas notiek jūsu uzņēmumā. Šeit jāņem vērā visi jautājumi, kas saistīti ar telpām, to atrašanās vietu, aprīkojumu, personālu. Ražošanas plāns

Organizatoriskais plāns Šajā iedaļā paskaidrots, kā tiek organizēta vadības grupa un aprakstīta katra tās locekļa galvenā loma. Parādīta projekta vadības komanda un vadošie speciālisti, juridiskais atbalsts, esošais vai iespējamais atbalsts un ieguvumi, organizatoriskā struktūra un projekta īstenošanas grafiks. Šajā sadaļā jāiekļauj informācija par jūsu partneriem, viņu iespējām un pieredzi.

Finanšu plāns Šīs sadaļas mērķis ir parādīt galvenos finanšu datu masas aspektus. Šeit sniegti finanšu un ekonomisko aprēķinu standarti, ir tiešie (mainīgie) un fiksētie ražošanas izdevumi, produktu izmaksu aprēķins, projekta paredzamās izmaksas, finansējuma nepieciešamība un avoti, aprēķināta izdevumu un ienākumu tabula.

Projekta uzmanība un efektivitāte Riski un garantijas Šajā sadaļā aprakstīts projekta uzmanība un nozīmīgums, tā īstenošanas efektivitātes rādītāji. Tiek parādīti uzņēmējdarbības riski, kā arī tiek nodrošinātas atmaksas garantijas partneriem un investoriem.

PROGRESA IZKLAIDE II. Sāciet spēli Sāciet uzņēmējdarbības sacensību spēli par labāko biznesa plānu. Mūsu biznesa spēlē šodien mēs iepazīsimies ar mūsu uzņēmējiem un viņu biznesa plāniem. Mēs vēlam viņiem veiksmi. III. Uzņēmējdarbības plānu prezentācija. Uzņēmuma nosaukumi. Darbības veids. Īsa reklāma (sauklis). Iv. Biznesa plānu aizsardzība. Studentu veikšana ar viņu biznesa plāniem. Atbildes uz auditorijas jautājumiem. I. Izaicinājuma posms

Iv. Biznesa plānu aizsardzība. Studentu veikšana ar viņu biznesa plāniem. Atbildes uz auditorijas jautājumiem.

Mācību spēles rezultāts. Pārdomāšana V. Mācību spēles iznākums - Visi biznesa plāni ir ļoti interesanti. Es vēlētos, lai tos īstenotu. Daudziem nākotnes uzņēmējiem sākās uzņēmējdarbības uzsākšana. Žūrija apkopo kritērijus: reālisms. Saprātīgums Efektivitāte. Ekonomiskais un juridiskais spēks. Biznesa plāna oriģinalitāte. Vi. Atspoguļošana - Kāda ir jūsu dzīves stunda šodien? - Kādus atklājumus esat veicis šodien? - Vai jums joprojām ir jaunas idejas, plāni? - Vai šodien ir iespējams atvērt mūsu pilsētu, rajonu, tos uzņēmumus, par kuriem šodien mums teicāt?

  • Protorenko Marina Nikolaevna
  • 3423
  • 2015. gada 10. oktobris

Materiāla numurs: DV-084772

Sertifikātu par šī materiāla publicēšanu autors var lejupielādēt vietnes sadaļā "Sasniegumi".

Vai neatradāt to, ko meklējāt?

Jums būs interese par šiem kursiem:

Pateicība par ieguldījumu lielākās tiešsaistes mācību grāmatu materiālu bibliotēkas izstrādē skolotājiem

Piesakieties vismaz 3 iesniegumus BEZMAKSAS saņemt un lejupielādēt šo paldies

Vietnes izveides sertifikāts

Lai pievienotu vietnes izveides sertifikātu, pievienojiet vismaz piecus materiālus

Diploms par IKT izmantošanu skolotāja darbā

Publicējiet vismaz 10 materiālus, lai saņemtu un lejupielādētu šo sertifikātu BEZMAKSAS.

Vispārējās pedagoģiskās pieredzes prezentēšanas sertifikāts Krievu līmenī

Publicējiet vismaz 15 iesniegumus, lai saņemtu un lejupielādētu šo sertifikātu BEZMAKSAS.

Diploms par augstu profesionalitāti, kas parādās sava skolotāja mājas lapas izveidē un attīstībā "Infouroc" projekta ietvaros

Publicējiet vismaz 20 materiālus, lai saņemtu un lejupielādētu šo sertifikātu BEZMAKSAS.

Diploms par aktīvu līdzdalību izglītības kvalitātes uzlabošanā sadarbībā ar projektu "Infurok"

Publicējiet vismaz 25 materiālus, lai saņemtu un lejupielādētu šo sertifikātu BEZMAKSAS.

Goda sertifikāts par zinātniskām, izglītojošām un izglītojošām darbībām saistībā ar "Infurok" projektu

BEZMAKSAS izdot vismaz 40 materiālus, lai saņemtu un lejupielādētu šo goda sertifikātu.

Visi vietnē ievietotie materiāli, kurus izveidojuši vietnes autori vai ko ievietojuši vietnes lietotāji un kas tiek iesniegti vietnē tikai informatīvai nolūkā. Materiālu autortiesības pieder viņu autoriem. Materiālu daļēja vai pilnīga kopēšana no vietnes bez rakstiskas vietnes administrācijas atļaujas ir aizliegta! Redakcijas atzinums var nesakrist ar autoru viedokli.

Atbildība par jebkādu pretrunīgu punktu atrisināšanu attiecībā uz pašiem materiāliem un to saturu uzņemas lietotājus, kuri ievietojuši materiālu šajā vietnē. Tomēr vietnes redaktori ir gatavi sniegt pilnīgu atbalstu, risinot jebkurus jautājumus, kas saistīti ar vietnes darbu un saturu. Ja pamanāt, ka materiāli tiek nelikumīgi izmantoti šajā vietnē, paziņojiet vietnes administrācijai, izmantojot atsauksmju veidlapu.

Biznesa plāni: lejupielādējiet gatavus piemērus.

365 gatavie uzņēmējdarbības plānu piemēri

Lūdzu, ņemiet vērā, ka šeit sniegtie materiāli ietver tikai tipiskos uzņēmējdarbības plānu piemērus. Tos var uzskatīt tikai par orientējošiem, jo ​​tirgus un cenas pastāvīgi mainās. Tajā pašā laikā konkrētais biznesa plāns ļauj jums iegūt aptuvenu priekšstatu par pasākumiem, kas jāveic, lai veiksmīgi uzsāktu aprakstīto uzņēmējdarbību.

Ja jums ir nepieciešams izstrādāt savu biznesa plānu, ņemot vērā konkrētā reģiona specifiku un jūsu spēju meklēt investorus vai partnerus, mēs iesakām sazināties ar Openbusiness.ru portāla ekspertu Allaverdyan V.V., kam ir plaša praktiskā pieredze ieguldījumu konsultāciju, vērtēšanas jomā. aktivitātes un biznesa plānošana.

Lejupielādējiet gatavus biznesa plānus:

Biznesa plāni auto biznesam

Gatavu biznesa plānu piemēri, kas saistīti ar auto biznesu, kravu pārvadājumiem, iekārtu ražošanu un transporta pakalpojumiem.

Biznesa plāni pakalpojumu nozarei

Pakalpojumu uzņēmumu gatavo biznesa plānu vākšana

Biznesa plāni ceļojumu biznesam

Lejupielādējiet tūrisma un viesmīlības uzņēmumu gatavo biznesa plānu piemērus.

Tirdzniecības uzņēmumu biznesa plāni

Komplekss gatavo biznesa plānu mazumtirdzniecības uzņēmumiem

Biznesa plāni izglītības un konsultāciju jomā

Izvēlēti brīvi gatavi uzņēmējdarbības plāni izglītības iestādēm un konsultāciju organizācijām

Biznesa plāni finanšu sektoram un B2B

Biznesa plānu piemēri uzņēmumiem, kas darbojas finanšu nozarē

Biznesa plāni tiešsaistes biznesam un komunikācijai

Biznesa plāni saistībā ar interneta biznesu, augsto tehnoloģiju un programmatūru.

Biznesa plāni medicīnā un farmācijā

Gatavi biznesa plāni farmācijas rūpniecības un medicīnas uzņēmumiem.

Pārtikas biznesa plāni

Sagatavotu pārtikas produktu biznesa plānu piemēri

Ēdināšanas biznesa plāni

Gatavu biznesa plānu kolekcija ēdināšanas organizācijām.

Biznesa plāni nekustamajā īpašumā, būvniecībā un dizains

Nekustamā īpašuma, būvniecības, remonta un dizaina uzņēmumu gatavie uzņēmējdarbības plāni.

Vieglās rūpniecības biznesa plāni

Vieglā rūpniecības uzņēmumu bezmaksas biznesa plānu izvēle

Lauksaimniecības biznesa plāni

Lauksaimniecības gatavo biznesa plānu kolekcija

Sporta biznesa plāni

Komplekss gatavu uzņēmējdarbības plānu sprota

Dzīvnieku biznesa biznesa plāni

Gatavu biznesa plānu kolekcija mājdzīvnieku biznesam

Biznesa plāni publicēšanai un reklāmai

Gatavie Krievijas uzņēmējdarbības plānu piemēri izdevējdarbības, reklāmas, plašsaziņas līdzekļu un izklaides industrijai

Padomi biznesa plāna pašizaugsmei skatīt:

Atrodiet istabu. Mācībspēks. Mēs nodrošināsim reklāmas atbalstu. Pilna biznesa automatizācija.

Vai vēlaties uzzināt, kad bizness atmaksāsies un cik jūs patiešām varat nopelnīt? Bezmaksas lietotne "Biznesa aprēķini" jau ir ietaupījusi miljoniem.

Zoome - meklēt savas problēmas sejā.

Peļņa līdz 600 000 rubļu mēnesī, atmaksāšanās 16 mēneši

Uzziniet, kāds bizness tuvāko gadu laikā kļūs gudrs investēt. Salīdziniet simtiem franšīzes trīs dienu laikā vai piedāvājiet savu ideju simtiem potenciālo partneru. 230 zīmoli un 8000 franšīzes no 25 valstīm. Apskatiet BUYBRAND!

Piekļūstiet 700 000 potenciālajiem partneriem, tirgotājiem un vairumtirgotājiem. Mēs pārdosim pārdošanas apjomus federālajam līmenim.

Investīcijas no 100 000 rubļu, atkarībā no pilsētas. Tīklā ir vairāk nekā 100 Krievijas Federācijas un NVS pilsētas. Uzziniet vairāk.

Detalizēta detalizēta rokasgrāmata biznesa plāna sagatavošanai. Ar paskaidrojumiem un piemēriem.

Sākotnējās investīcijas, lai atvērtu salonu 8 miljoni, salas 3 miljoni, markas sadaļa 500 tūkstoši. Nav vienreizēju maksu. Autoratlīdzība 2,73%. Rotaslietu izpirkšanas garantija.

Ekonomikas prezentācijas 11. pakāpei

Ekonomika 11 klase

Nobela prēmija ekonomikā

Nobela prēmija ekonomikā. Uzvarētājs. Prasības kandidātiem. Uzvarētāja izvēles process. Empīriskā izpēte. Peter Diamond. Dale Mortensen. Christopher Pissarides. Interesanti fakti. Leonīds Gurvičs. Kenneth Arrow. Ronalds Coase. Paul Krugman. Paldies par uzmanību! Personas Uzvarētāju atlases process. - Nobela prēmija ekonomikā.ppt

Ekonomikas eseja

Mācīties rakstīt eseju. Nodarbību mērķi. Motivācija Jēdziens "eseja". Eseju grupas. C9 daļas uzdevums. Sociālās zinātnes zināšanas. Sociālo pētījumu esejas īpatnība. Esejas struktūra. Eseju vērtēšanas kritēriji. Nepieciešamais nosacījums ekonomisko tiesību aktu darbībai ir brīva konkurence. Mēs strādājam ar melnrakstiem. Nosakiet sociālās zinātnes zināšanu jomu. Atslēgvārdi Problēma. Aizpildiet tabulu. Nodokļu secinājums. Saskaņota teksta rakstīšana. Eseja Novērtējiet šo eseju. Tirdzniecība vēl nav izpostījusi nevienu cilvēku. Literatūra. - Eseja par ekonomiku.ppt

Saimnieciska spēle

Spēļu dizainere "Pasaules ciems" ekonomiskajā klasē. Nodarbības tēma. Pašreizējās nodaļas globālās ekonomiskās problēmas. Spēles konstruktora mērķis: Noteikt spēles konstruktora atbilstību. Spēles dizainera uzdevumi: galvenie jautājumi. Spēles dizainera "Pasaules ciems" posmi. I posms Plānošana. TsOR "piramīdas shēmas" ("Sociālās studijas 10-11 klase", ed.L.N. Bogolyubovs) izmantošana. II posms. Motivācija. Darba uzdevumi grupās Izlasiet tekstu "Pasaules ciems". III posms. Informatīvie un operatīvie. Darbības īstenošana. Darbs grupās. IV posms. - ekonomiskā spēle.ppt

Pieprasījuma likums

Pieprasījuma likums. Kāds ir pieprasījums? Pieprasījuma apjoms. Iepirkumu apjoms. Formula pieprasījuma elastībai. Elastība Pieprasījuma likums. Pieprasījuma un pieprasījuma apjoms. Palieliniet pārdošanas ieņēmumus. Produktus var klasificēt. Pieprasījuma maiņa attiecībā uz dažāda veida precēm. Vispārējo tirgus faktoru ietekme uz pieprasījuma veidošanos. Pircēju skaits un vecums. Paradumi, gaumi. Ekonomika sejās. Individuālais, tirgus un kopējais pieprasījums. Pieprasījuma atkarība no pircēju īpatsvara. Kopējais pieprasījums samazinās ar vispārēju cenu līmeņa paaugstināšanos. Piemērs Krievijas nesenajā ekonomiskajā vēsturē. Pieprasījuma elastības veidi. Vai man vajadzētu palielināt cenas. - pieprasījuma likums.ppt

Darba tirgus funkcijas

Darba tirgus Darba robežizmaksa. Rezultāts. Kā mainīt kopējo darba produkciju. Formula. Maza uzņēmuma īpašnieks. Darba negatīvās vērtības negatīvās vērtības. Tas tika formulēts XIX gs. Daži vai vismaz viens no ražošanas faktoriem. Likums, kas samazina peļņu. Iegūstiet no katra nākamā aukle. Uzdevums Darba tirgus - Darba tirgus īpatnības.pptx

Pilsētas problēmas

"Es eju uz mēriem - lai viņi māca mani. Pilsētas ekonomika. Pilsētas problēmas, kuras es vēlētos pieskarties... Soc. darbs "Tīra pilsēta". Rūpes par vecāka gadagājuma cilvēkiem. Jauniešu problēma. Bezpajumtnieki. Mūsu pilsētas jaunieši. Viena no galvenajām problēmām jauniešu vidū ir slikti ieradumi. Mūsdienu diskotēkas un kafejnīcas šodien nav pieejamas lielākajai daļai jauniešu. Sēdēt mājās kopā ar saviem vecākiem ir ļoti garlaicīgi. Palielināt soda naudas par alkohola pārdošanu nepilngadīgajiem. Cīņa pret sliktiem ieradumiem. Padarīt efektīvāku psihologu darbu. Vairāk runāt par smēķēšanas, tabakas pret reklāmu draudiem. Veselīga dzīvesveida veicināšana. - pilsētas problēmas.pptx

Kas ir nauda?

Prezentācija par ekonomiku par tematu: "Nauda. Naudas vēsture. Naudas izcelsme. Naudas attīstības stadijas. Naudas būtība izpaužas šādi: naudas veidi. Naudas kā preces pretstatījums. Patērētāja vērtība Valūtas vērtība. Naudas funkcijas. Nauda kā vērtības rādītājs. Nauda kā apmaiņas līdzeklis. Nauda kā uzkrāšanās līdzeklis. Nauda kā norēķinu līdzeklis. Kredīta darījumi radīja rēķinus un piezīmes. Pasaules naudas funkcijas. Monetārās teorijas. Monetārās sistēmas komponenti. Naudas cirkulācijas sistēmu veidi. Materiāla naudai jābūt šādām īpašībām: stabilitāte. - Kas ir nauda.ppt

Nauda tiešsaistē

"Elektroniskā nauda: risks zaudēt naudu un aizsardzības metodes." Elektroniskā nauda. Pašreizējā pasaules krīze ir pārejas no papīra naudas uz elektronisko sistēmu krīze. Elektroniskās naudas veidi. Neanonīmu sistēmām ir obligāti jānorāda sistēmas dalībnieki. Plastmasas kartes. Riska zaudēt elektronisko naudu. Ko dara vidējais lietotājs internetā? Ko teikt par nepieredzējušiem tīņiem... Krāpnieks saņem savu naudu. Krāpšanas veidi. 1.Phone krāpšana. 2. Krāpšana ar plastikāta kartēm. 3. Pikšķerēšana. 4. Krāpšanās darījumos ar bankomātiem. - nauda internetā.ppt

Kredītkartes

Kredītkartes vēsture. Darba mērķis. Uzdevumi. Pētījumu plāns Nauda Kā un kad nauda atnāca. Metāla naudas monētas. Papīra nauda. Tirgotāji bija spiesti piesargāties no laupītājiem. Pirmā papīra nauda. Elektroniskā nauda. Pirmā kredītkarte. Pirmās metāla plāksnes. Džons Biggins. Diners kluba uzņēmums. Bank of America. Pirmā daudzfunkcionālā karte. Visa sistēma. Banku karšu attīstības perspektīvas. Kredītkartes. Kredītkartes Kredītkartes Kredītkartes Kredītkartes Kredītkartes Maksājiet pa ceļu. Iedzīvotāji. Atcerieties Secinājumi. - kredītkartes.ppt

Bezdarbs ekonomikā

Sociālās problēmas un bezdarbs. Nosakiet bezdarba cēloņus. Ņemiet mūsu ciemata Sennoja piemēru. Un sieviešu daļa strādā pakalpojumu nozarē un izglītībā. Bezdarba iemesli: strukturālas pārmaiņas ekonomikā. Ekonomiskā lejupslīde vai depresija. Izmaiņas iedzīvotāju demogrāfiskajā struktūrā. Bezdarba negatīvās sekas: bezdarbs noved pie nepilnīgas sabiedrības ekonomiskā potenciāla izmantošanas. Ilgstoša bezdarba gadījumā atbrīvoto darbinieku kvalifikācija tiek zaudēta. Pieaugošs bezdarbs noved pie zemākiem dzīves standartiem. Pozitīvie bezdarba aspekti: - bezdarbs ekonomikā.ppt

Nodarbinātība un bezdarbs

Nodarbinātība un bezdarbs. Darba tirgus Pieprasījuma apjoms. Cilvēka darbība. Cilvēka kapitāls. Alga Faktori. Nodarbinātības sistēmas struktūra. Dzīves dārdzība. Algu formas. Atlīdzība par darbu. Bezdarbs. Bezdarba cēloņi. Bezdarba veidi. Dabiskais bezdarba līmenis. Bezdarba formas. Bezdarba sekas. Ekonomiskā potenciāla negatīvā izmantošana. Izmantotā literatūra. Interneta resursi. - Nodarbinātība un bezdarbs.ppt

Ekonomiskā izaugsme un sociālā attīstība

Ekonomiskā izaugsme un attīstība. Ekonomikas izaugsmes jēdziens. Ekonomiskās izaugsmes veidi. Izaugsmes faktori. Cilvēka kapitāls. Ekonomiskā attīstība. Apburtais nabadzības aplis. Lejupslīde. Ekonomiskās izaugsmes mēroga mērīšana. Par cik gadiem būs divkāršots IKP. Ekonomiskais cikls. Ekonomiskā cikla fāze. Ekonomiskā izaugsme un sabiedrības attīstība. Ekonomiskā cikla fāze. Ekonomisko ciklu veidi. Ankoridža. Mājas darbs. - Ekonomiskā izaugsme un sabiedrības attīstība.ppt

Mūsdienu pasaules ekonomika

Pasaules ekonomika. Jēdziens Valsts politika. Dažādu valstu ekonomikas kombinācija. Starptautiskās ekonomiskās attiecības. Starptautiskais darba sadalījums. Starptautiskās ekonomiskās attiecības. Ekonomiskā integrācija. Brīvās tirdzniecības zona. Āzija Starptautiskā tirdzniecība. Starptautiskā tirdzniecība. Starptautiskā tirdzniecība. Krievija pasaules tirdzniecībā. Nosacījumi tautsaimniecības attīstībai. Protekcionisms Brīvā tirdzniecība. Valsts politika starptautiskās tirdzniecības jomā. Valsts politika starptautiskās tirdzniecības jomā. Globālās ekonomikas problēmas. - Mūsdienu pasaules ekonomika.pptx

Starptautiskās tirdzniecības loma

Pasaules ekonomika. Starptautiskās tirdzniecības loma. Starptautiskais darba sadalījums. Galvenie starptautiskās tirdzniecības noteikumi. Kāpēc valstis tirgo. Salīdzinošo priekšrocību teorija ārējā tirdzniecībā. Valstu daļa pasaules ekonomikā. Krievijas ārējā tirdzniecība. Negatīvie ārējās tirdzniecības aspekti. Valsts politika starptautiskās tirdzniecības jomā. Protekcionisma politikas metodes. Starptautiskās tirdzniecības organizācijas. Globalizācija. Mājas darbs. - Starptautiskās tirdzniecības nozīme.ppt

Biznesa organizācija

Vai ir viegli būt uzņēmējam? Veicināt zināšanu veidošanos. Uzņēmējdarbība. Uzņēmēji. Uzņēmējdarbības formas. Uzņēmējdarbība un uzņēmējdarbība. Uzņēmējdarbības veidi. Valsts uzņēmējdarbības regulēšana. Kā organizēt savu biznesu. Iestatiet spēli. Paldies par uzmanību! - Uzņēmējdarbības organizēšana.ppt

Uzņēmuma biznesa plāns

Uzņēmuma izveidošanas pamats. Biznesa plāns. Biznesa plāna mērķi. Biznesa plāna galvenie mērķi. Produkta veids. Modernā biznesa plānu klasifikācija. Mini biznesa plāns. Darba biznesa plāns. Prezentācijas biznesa plāns. Elektroniskais biznesa plāns. Uzņēmējdarbības plāna vispārējā struktūra. Mārketinga plāns Finanšu plāns. Kļūdas biznesa plāna sagatavošanā. Cieta biznesa plāna izstrāde. Kompetentais biznesa plāns. Paldies par uzmanību! - Uzņēmuma biznesa plāns.ppt

Kā uzrakstīt CV

Reģionālās attīstības pamati. Kopsavilkums Reklāmas raksturs. Atjaunot prasības. Unikalitāte. Satura kopsavilkums Pieredze Kas būtu atsākt? Noteikti formulējumā. Izvairieties no pasīvām formām. Novirzīt pozitīvu informāciju par negatīvu. Koncentrējieties uz saviem sasniegumiem. Praktiskais uzdevums. - Kā uzrakstīt CV.pptx

Pieteikšanās darbam

Pirmie soļi, piesakoties darbam. Kopsavilkums Noteikumi rakstīšanai (atsaukšanai). Rakstot CV, ievērojiet selektivitātes principu. Jūsu mērķis ir panākt, lai lasītājs vēlas satikt jūs personīgi! CV rakstīšanas stils. Jums jābūt ļoti specifiskam zāļu izvēlē. Nevar būt vārds un izvairīties no pasīvām formām. Novirzīt pozitīvu informāciju par negatīvu. Rakstīt: palīdzēja klientiem; palielināts produkta potenciāls tirgū; uzlabojies pozīcijā. Jums nevajadzētu rakstīt: tur strādāja trīs gadus; veica papildu darbu. Ko nedrīkst rakstīt atsākumā? - Pieteikšanās darbam.pptx

Lipetsk SEZ

D.I.Mendelejeva ekonomisko uzskatu nozīmīgums, ņemot vērā mūsdienu tendences Krievijas ekonomikas attīstībā. Mācību priekšmets: Lipetskas reģiona īpašās ekonomiskās zonas kā novatorisks virziens Krievijas mūsdienu ekonomikas attīstībā. Pētījuma priekšmets: D.Indeļjeva ekonomiskie darbi XIX-XX gs. Mijā. Pētījuma uzdevums: salīdzināt novatoriskos virzienus mūsdienu krievu ekonomikas attīstībā ar D.I. Mendelejevs "Zinātniskās zināšanas un prognozes robežas nevar paredzēt..." D.I.Mendelejevs. Viens no veiksmīgas SEZ pastāvēšanas apstākļiem ir investoru piesaiste, lai īstenotu augsto tehnoloģiju projektus Lipetskas reģionā. - Lipetsk SEZ.pptx

Henrijs Fords

Projekts par tematu: "Famous businessmen of the twentieth century." Henrijs Henrijs Fords. Henrijs Fords (1863-1947). Īsa biogrāfija. "Neveiksme ir tikai iespēja sākt atkal saprātīgāk." Pēc 12 gadiem Henrijs pirmo reizi ieraudzīja locomobile. 1893. gadā Ford montēja savu pirmo automašīnu - "kvadricikls". "Kvadricikls". "999". "Automašīna nav greznība, bet transporta līdzeklis." Modelis T kļuva universāls. Ford Modelis T. 1908. Ford Modelis T Pie Vagon. 1913. Ford Modelis T. 1920 (1). Ford Modelis T. 1920 (2). "Ford T". Ford Modelis T Speedster. 1926. Darbaspēka politika. Ford vadība. 1913. gada 1. aprīlī Ford sāka konveijeru. - Henry Ford.ppt

Top