logo

Biznesa plāns: dokumenta paraugs un mērķis + apvienošanas iemesli + 5 izveides posmi + rakstīšanas īpatnības ieguldītājiem un personīgiem mērķiem + struktūra + 15 padomi + 7 ilustratīvi piemēri.

Visas darbības ir jāplāno un jāuzrāda uz papīra. Tas jo īpaši attiecas uz uzņēmējdarbību. Bez uzņēmējdarbības plānošanas, t.i. Detalizēta resursu optimizācija un turpmāko uzdevumu noteikšana, pat pieredzējuši uzņēmēji nespēs sasniegt mērķus.

Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai būtu pieejams biznesa plāna paraugs un pareizi. Šis materiāls jums palīdzēs ar to.

Kāpēc un kam ir nepieciešams biznesa plāns?

Internetā ir vairākas biznesa plāna definīcijas.

Šeit ir visbiežāk sastopamie:

Ti Biznesa plāns ir dokuments, kurā sīki aprakstīta biznesa ideja un kā to īstenot. Pateicoties viņam, jūs varat izvietot savu projektu, novērtēt pieņemto lēmumu efektivitāti, saprast kādas konkrētas darbības finansējuma lietderību.

Biznesa plāns rāda:

  • izredzes lietas attīstībai;
  • tirgus apjoms, potenciālie patērētāji;
  • projekta rentabilitāte;
  • gaidāmajiem izdevumiem par produktu ražošanu un pārdošanu, tā tirgus piedāvājumu utt.

Uzņēmējdarbības attīstības plāns ir instruments, kas nodrošina darbības rezultātu novērtējumu noteiktā laika periodā. To var izmantot, lai piesaistītu ieguldītājus, un tas ir nepieciešams, lai izveidotu uzņēmējdarbības jēdzienu, uzņēmuma stratēģiju.

Biznesa plāna izstrāde ir viens no svarīgākajiem, izšķirošajiem plānošanas posmiem. Tas ir izstrādāts tiem uzņēmumiem, kas ražo preces, un tiem, kuru specializācija ir pakalpojumu sniegšana.

Pirms biznesa plāna sastādīšanas, uzņēmuma speciālisti vai uzņēmuma īpašnieks nosaka uzdevumus, līdzekļus to īstenošanai. Izstrādātais dokuments var piesaistīt aizdevējus ideju tulkošanai. Šī iemesla dēļ nav iespējams pārspīlēt tā nozīmi.

Uzņēmējdarbības attīstības plāna mērķis:

  • uzņēmējdarbības aspektu analīze;
  • kompetenta finanšu vadība, darbības;
  • nepieciešamība iegūt ieguldījumus (banku aizdevumi, uzņēmumu līdzdalība kapitālā projektā, budžeta piešķīrumi utt.);
  • uzņēmuma finansiālo iespēju un draudu (risku) uzskaite;
  • optimālā attīstības virziena izvēle.

Uzņēmēji rakstveidā biznesa plānus šādu iemeslu dēļ:

Plāna izstrādes īpatnības un aizdevēji

Ir svarīgi redzēt atšķirību starp biznesa plānu, kas ir rakstīts iekšējai lietošanai, un dokumentu, tā saucamo "parādi", kas jānodod kreditoriem.

1. Izveidojiet plānu personiskai lietošanai.

Ja plānojat izmantot uzņēmējdarbības plāna paraugu un izveidot to pats, ņemiet vērā, ka tas būs praktisks ceļvedis turpmākai rīcībai.

Šajā gadījumā biznesa attīstības plānam jāatbild uz šādiem jautājumiem:

  1. Kāda veida aktivitātes jūs darāt?
  2. Kāds produkts / pakalpojums jūsu uzņēmumam piedāvā tirgū?
  3. Kas ir patērētāji, klienti?
  4. Kādus mērķus jums vajadzētu sasniegt?
  5. Kādi ir nepieciešamie līdzekļi mērķu sasniegšanai?
  6. Kas ir atbildīgs par noteiktu uzdevumu izpildi?
  7. Cik ilgi tas jādara, lai tiktu galā?
  8. Kādas ir nepieciešamās investīcijas, to saņemšanas avots?
  9. Kādiem rezultātiem vajadzētu vadīt darbību?

Jums jāsaprot, ka, sagatavojot darba dokumentu, jums ir jāatspoguļo patiesais stāvoklis, lai uzzinātu, kādā virzienā iet, ko uzņemties, ko cenšas panākt.

2. Dokuments ieguldītājiem.

Izstrādājot biznesa plānu aizdevējiem / investoriem, šī metode ir atšķirīga. Personai vai organizācijai, kas finansēs jūsu biznesu, jāsaņem dokuments, kurā izklāstīta situācija un galvenie uzdevumi.

Jums ir jāpārliecinās noguldītājiem, ka viņu nauda tiks racionāli izmantota un norādītas priekšrocības. Biznesa plāns ir jāveido loģiski, katrai rīcībai jābūt pamatotai.

Ja jums ir šaubas kādā apgabalā, rūpīgi izpēciet to, jo saskaņā ar jūsu izklāstīto programmu aizdevējiem, iespējams, būs "neērti" jautājumi. Un tas, kā jūs atbildat uz tiem, būs atkarīgs no sākotnējo ieguldījumu apjoma, lai atvērtu / attīstītu savu biznesu.

Īpaša nozīme ir arī iesniegšanas uzticamībai. Tas ir labi, ja biznesa plānā jūs varat parādīt statistiku, atsaucoties uz cita uzņēmuma piemēru. Tas palielinās jūsu iespējas iegūt ieguldījumu.

Rakstot biznesa plānu, ir jāievēro uzņēmējdarbības stils un jāievēro struktūra.

Biznesa plāna paraugs: struktūra

Neatkarīgi no mērķa, kuram jūs plānojat, darbs ar to notiek 5 posmos:

Kā uzņēmējdarbības radītājs jūs varat viegli izveidot pirmos divus punktus. Bet kādai jābūt biznesa plāna kompetentajai struktūrai?

Ļaujiet mums izpētīt galvenās sadaļas, kāda informācija tie ir un kā pareizi tos apkopot.

№1. Titullapa.

Viņam ir šāda vizītkarte. Tas norāda: jūsu uzņēmuma nosaukumu, kontaktinformāciju, adreses datus, dibinātāju tālruņu numurus.

Turklāt virsrakstā jāiekļauj visa dokumenta saturs (nodaļas lapas numurs). Nosaucot nosaukumu, jābūt īsam, norādiet informāciju lakoniski.

Kopējais biznesa plāna apjoms ir apmēram 30-35 lapas ar pieteikumu.

* Biznesa plāns (titullapas paraugs)

№2. Biznesa attīstības parauga ievada daļa.

Tas aizņem apmēram 2 lapas A4. Ievads apraksta galvenos jūsu biznesa aspektus, to būtību, kādas priekšrocības tas ir.

Ir nepieciešams uzrakstīt, kāds produkts / pakalpojums ir pievilcīgs pircējiem, kāds ir sagaidāmās peļņas lielums. Ja jūs plānojat piesaistīt līdzekļus uzņēmumam, ievaddaļā norāda nepieciešamo kapitāla apmēru.

Parasti ievade ir veltīta šādiem plāna punktiem:

Ievaddaļa ir pēdējā, jo viņa apraksta uzņēmuma kopējo ainu.
Jūs varat to pilnīgi attēlot tikai pēc tam, kad esat izpētījis visas lietas nianses.

Šī materiāla beigās jūs varat izpētīt šo un citu plāna daļu paraugu - šajā dokumentā ir apkopoti šī dokumenta piemēri galvenajiem uzņēmējdarbības virzieniem.

№3. Galvenā biznesa plāna sastāvdaļa.

Galvenā sadaļa attiecas uz darbības veidu un visiem tā galvenajiem punktiem, projekta izmaksām.

To veido apakšsadaļas:

  • ražošana;
  • finanšu;
  • mārketings;
  • organizatoriski;
  • uzņēmējdarbības veiktspējas aprēķins;
  • riski.

Mēs tos izskatīsim atsevišķi.

Galu galā seko pēdējā daļa. Tajā ir jāapkopo paveiktais darbs, skaidri jānorāda uzdevumi.

Biznesa plānu galvenās daļas apakšiedaļas

№1. Biznesa plāna ražošanas apakšsektora izstrāde.

Dokumenta galvenā sadaļa ir visizmēģinošākā. Tās apakšnozarēs ir raksturīgas katras jūsu biznesa puses.

Piemēram ražošana parāda, kādas iekārtas tiks izmantotas, kādas telpas jums ir, cik daudz naudas jums būs nepieciešams iegādāties un sākt uzņēmējdarbību.

Arī šis plāns ir izstrādāts tā, lai jūs varētu aprēķināt ražošanas jaudu, noteikt iespējamās izaugsmes apjomu ražošanas apjomā.

Turklāt tajā ir informācija par pilnīgu izejvielu, komponentu nodrošināšanu, ietver jautājumus par nepieciešamību pēc darbaspēka, pagaidu un fiksētās uzņēmējdarbības izmaksas.

Lai plāna ražošanas apakšnodā būtu skaidra struktūra un tajā būtu visa nepieciešamā informācija, norādiet:

  • cik labi tiek organizēts ražošanas process, vai pastāv inovatīvi risinājumi;
  • resursu piegādes veidi, transporta sistēmas attīstības pakāpe;
  • pilnas tehnoloģijas pazīmes, kāpēc tās tika izvēlētas;
  • vai jums ir nepieciešams nopirkt / izīrēt telpu uzņēmējdarbībai;
  • nepieciešamā personāla sastāvs un visi dati par viņu, darbaspēka izmaksas;
  • iespējamais maksimālais produkcijas apjoms;
  • informācija par piegādātājiem, biznesa apakšuzņēmējiem;
  • katra produkta izmaksas;
  • aplēse ar atsauci uz kārtējiem izdevumiem utt.

№2. Finanšu plāna apakšnodaļas attīstība.

Finanšu plāns apkopo visus uzņēmējdarbības ekonomisko rādītāju datus, t.i. vērtības formā.

Tie ietver uzņēmējdarbības pārskatus:

  • Bilance (apstiprinot uzņēmuma spēju savlaicīgi aprēķināt savas naudas saistības).

Par finanšu rezultātiem - peļņa un zaudējumi.

Tajā uzskaitīti peļņas avoti, kā parādījās zaudējumi, pārskata periodā notikušo uzņēmumu ienākumu / izdevumu izmaiņu novērtējums utt.

Par naudas kustību.

Šis pārskats ļauj jums redzēt ražošanas rezultātus, kredītspēju ilgtermiņā, īstermiņa likviditāti.

Biznesa plāna finanšu apakšsektoru raksturo arī:

  • bezatlīdzības analīze
  • nākotnes finanšu darbības grafiki,
  • Iespējamo ieguldījumu apraksti.

Rūpīgi apsveriet iespēju ieguldīt, neatkarīgi no tā, vai tas būs izdevīgi, par ieguldījuma mērķa orientāciju. Uzrakstiet, kā jūs atgriezīsiet biznesam piesaistīto naudu.

Mēģiniet redzēt sava biznesa plāna finansiālo daļu:

№3. Tirdzniecības apakšveidsabiedrības plāna izstrāde.

Tirdzniecības apakšnodaļa attiecas uz jūsu uzņēmuma ražoto produktu tirgus analīzi. Jums vajadzētu norādīt pēc lieluma, dinamikas un tirgus tendencēm, tā segmentiem, konjunktūrai.

Turklāt apakšnozarē tiek informēti par to, kas ir uzņēmuma produktu patērētāji, kāda veida produktu veicināšanas stratēģija tiks izmantota.

Šeit tiek aprēķināti patēriņa apjomi, aplēstā tirgus daļa, kas tiek izmantota, lai noteiktu ietekmi uz pieprasījumu (reklāmas kampaņa, cenu noteikšana, produktu izstrāde utt.), Uzņēmumu konkurētspēja.

Ir nepieciešams novērtēt savu produktu no patērētāja viedokļa, cik tas ir pievilcīgs, kāda ir tā patērētāja vērtība, neatkarīgi no tā, vai tas ir droši lietojams, un lietderīgās lietošanas laikam.

Izstrādājot mārketinga plānu, paļaujieties uz šiem posteņiem:

Lai apkopotu mārketinga plānu, informācija tiek ņemta no ārējās vides, tiek veikti attiecīgi pētījumi un aptaujas, un tirgus situācijas izpētei ir iesaistīti profesionāli tirgotāji.

№4. Organizatoriskā apakšplāna izstrāde.

Runājot par uzņēmējdarbību, organizatoriski jautājumi tiek uzskatīti par vienlīdz svarīgiem. Tādēļ šajā apakšnodaļā jums ir jāuzskaita visas darbības, kas tiks veiktas, lai īstenotu projektu.

Piemēram, kā parādīts attēlā redzamajā paraugā:

Plānā sniegtā informācija vislabāk tiek rādīta tabulas veidā, lai jūsu darbību secība būtu skaidri redzama. Tas nebūtu ievainots, pieminot normatīvos un tiesību aktus, kas reglamentē izvēlēto darbības jomu.

Organizatoriskā ziņā ir vērts rakstīt vadības puses, visu darbinieku pienākumus, pakļautības sistēmu un atlīdzību (atalgojumu), aprakstīt uzņēmuma iekšējo režīmu.

Atcerieties, ka jums ir jāievēro tāda struktūra kā paraugā:

№5. Kā aprēķināt efektivitāti un iespējamos riskus?

Priekšnodarbinātās sadaļās jums ir nepieciešams objektīvi novērtēt uzņēmuma efektivitāti, lai parādītu sagaidāmās perspektīvas, pamatojoties uz aplēsēm, bilanci, rentabilitātes slieksni, plānoto pārdošanas apjomu.

Biznesa plāna izstrādātājam jāieraksta atmaksāšanās periods, NII (neto pašreizējā vērtība).

Labākais risinājums būtu sakārtot to tabulā, kā tas parādīts nākamajā paraugā:

Jāņem vērā arī uzņēmējdarbības riski. Plānā pārliecinieties, kādi pasākumi jūs veicat to rašanās gadījumā, lai samazinātu to, uz kuru pašapkures programmu jūs izmantojat.

Pieredzējuši biznesa plāna autori pievērš īpašu uzmanību riskiem un apsver iespējamās sliktākās iznākumu. Izdarot piezīmes par uztverto grūtību novēršanu, jūs veicināsiet darbu nākotnē. Ja rodas zaudējumi un finansiālie zaudējumi, jūs jau zināt, kā tos kompensēt.

Ja šī uzņēmējdarbības plāna sadaļa rada grūtības, viņi vēršas pie ekspertiem par palīdzību.

Bieži vien šim mērķim tiek izmantota uzņēmējdarbības SWOT analīze:

Šī ir metode, kā identificēt ārējos / iekšējos faktorus, kas ietekmē uzņēmējdarbības attīstību.

Pateicoties tam, jūs varat novērtēt:

  • tās vājās puses (domājams, ka ir nepieciešams iznomāt ēku, neatpazīstams zīmols),
  • priekšrocības (zemas cenas, augsta līmeņa serviss, profesionāli darbinieki),
  • Identificēt iespējas (tās ietver pieejamību līdzekļiem inovācijām, mūsdienīgu iekārtu izmantošanu, lielāka tirgus segmenta aptveršanu utt.).

Un galu galā tiek uzskatīts, ka jūs nevarat atcelt draudus, piemēram:

  • ekonomiskā krīze
  • demogrāfiskās situācijas pasliktināšanās
  • muitas nodokļu pieaugums
  • politiskās spriedzes pieaugums,
  • stingra konkurence utt.

Ja dokumentā ir sniegts skaidrs un saprātīgs riska pārvaldības algoritms, ir nodrošināts, ka jūs varat piesaistīt partnerus un kreditorus savam uzņēmumam.

15 padomi iesācējiem rakstīt biznesa plānu

Darbs pie biznesa plāna ir ļoti rūpīgs un grūts. Sagatavošanas procesā būs daudz jautājumu. Šī iemesla dēļ lielākā daļa iesācēju kļūst par kļūdām.

Lai izvairītos no tiem un padarītu biznesa plānu par lietderīgu, rīkojieties šādi:

Pirms sākat rakstīt, labāk ir apskatīt vairāk nekā vienu uzņēmējdarbības plāna paraugu.

Internetā ir viegli atrast ilustratīvus piemērus, un tie var pat pieskarties jūsu uzņēmējdarbības virzienam.

Nav nepieciešams "ielej ūdeni", domājot, ka dokuments ir paredzēts apjomīgam.

Uzņēmējdarbības plānam ir jābūt tikai svarīgai, reālai informācijai, kas ir interesanta ieguldītājiem un noderīga uzņēmējdarbības veikšanā (kā paraugos turpmāk).

  • Nav stingri aizliegta kļūdu, labojumu, drukas kļūda.
  • Biznesa plānam jāatspoguļo iespēja, ka jūsu uzņēmums sasniedz augstāku līmeni un vadības komandas stiprās puses.
  • Izstrādājot biznesa plānu, jūs nevarat par zemu novērtēt konkurenci, iespējamās grūtības.
  • Ja informācijai, kuru vēlaties parādīt, attiecas konfidencialitāte, jums tas jāizlaiž.

    Nevar ātri organizēt dokumentu.

    Šādam plānam nav vēlama iespaida aizdevējiem. Ja jūs pats to sastopait, tas viss nemainās, tas nedrīkst būt projekta versijas formā.

    Izmantojiet vairāk tabulu, grafiku (kā paraugos zemāk).

    Statistikas nodrošināšana līdzīgā veidā padara materiālu vizuālāku.

    Tirgus analīze bieži vien ir neprecīza.

    Tādēļ atbildīgi satieciet tirdzniecības sadaļu, apkopojiet visus nepieciešamos datus.

    Pārliecinieties, ka biznesa plānā ir konkurētspējīgas un atšķirīgas iezīmes.

    Uzņēmējdarbības plānā izmetiet pārāk neskaidras izpausmes, kā arī tās, kas tiek saprasts neskaidri un parādīs jūsu neatbilstību.

    Piemēram, "preces, kurām nav analogu", "izskatīšanas stadijā", "īstenošanas vienkāršība" utt.

    Apsveriet absolūti visas uzņēmējdarbības izmaksas.

    Aizdevēji uzskata šo kolonnu par īpaši svarīgu. Tāpēc viņiem var būt daudz jautājumu par tādiem priekšmetiem kā algu personāls, nodokļi, izejvielu iegāde utt.

    Neņem vērā riska apsvērumus.

    Kā jau minēts, tas kalpos kā aizsardzība pret problēmām, ar kurām saskaras mērķu sasniegšanai, kā arī ļauj investoriem redzēt tev nopietnu, atbildīgu uzņēmēju.

  • Koncentrējiet savu uzmanību uz biznesa plānu nevis uz pirmo peļņu, ne lielu peļņu, bet uz stabilu naudas plūsmu.

    Neaizmirstiet norādīt termiņus.

    Katram uzdevumam ir termiņš (ceturksnis, gads, vairāki gadi).

    Ja neesat pārliecināts, ka pats apgūstat uzņēmējdarbības plānu pat tad, ja izmantojat tālāk minētos paraugus, nelietojiet naudu speciālistam.

    Viņš saprot šo jautājumu vairāk nekā jūs, tāpēc jūs sagatavosiet dokumentu precīzi, bez tehniskām, metodiskām un konceptuālām kļūdām, kuras jūs varat izdarīt bez pienācīgas pieredzes.

  • Detalizēts kvalitātes biznesa plāns ar paskaidrojumiem

    Jūs atradīsit šajā video:

    Gatavi biznesa plāni (paraugi) dažādām aktivitātēm

    Farmācijas bizness nezaudē savu nozīmi, jo zāļu nepieciešamība nezūd. Turklāt lielāko daļu ģimenes budžeta parasti iztērē medikamentiem.

    Tādēļ aptiekas atvēršana ir ļoti izdevīgs bizness.

    Tādēļ ir lietderīgi aplūkot šī parauga šāda biznesa plāna sastādīšanas piemēru: skatīt aptiekas gatavo biznesa plānu.

    Ja vēlaties doties citā vietā, apsveriet kafejnīcas atvēršanu.

    Ir daudz līdzīgu uzņēmumu, un konkurss ir liels. Tomēr pieprasījums pēc tiem pieaug. Ja ņemsiet vērā visus vienošanās mirkļus, jūs piedāvāsiet veselīgu uzturu, jūs noteikti veiksieties.

    Vīriešu pusi iedzīvotāju var interesēt ideja par automašīnu apkopes centra organizēšanu.

    Degvielas uzpildes stacijas īpašnieks nepaliks bez ienākumiem, ja transportlīdzekļu remonta un tehniskās apkopes darbība tiks detalizēti aprakstīta ar visiem biznesa plānā ietvertajiem faktoriem.

    Sievietes patīkami atvērt skaistumkopšanas salonu.

    Mēs garantējam, ka, neskatoties uz esošo iestāžu skaitu kosmētikas pakalpojumu nodrošināšanai, jūsu "uzņēmums" skaistumkopšanas nozarē būs pieprasīts. Tas ir saistīts ar faktu, ka katrs klients vēlas, lai salons būtu izvietots blakus, un nav vajadzības doties uz citu kvartālu.

    Jums būs jānodrošina kvalitatīvi pakalpojumi, rūpējas par apmeklētāju skaita palielināšanos. Visi uzdevumi ir sīki izklāstīti paraugā: gatavs biznesa plāns skaistumkopšanas salonam.

    Skaistās cilvēces pusi pārstāvji var iekļūt tirdzniecības pasākumos un izveidot ziedu veikalu. Idejas galvenā priekšrocība ir mazs sākuma kapitāls.

    Šim mazajam biznesam ir nepieciešama arī plānošana. Un, lai gan ziedu veikali Krievijā nav ļoti populāri, kuri zina, varbūt jūs to mainīsit.

    Lai to izdarītu, jums ir jāizveido labi izstrādāts biznesa plāns (paraugu, no kura varat: izpētīt, izmantojot šo saiti).

    Viesnīcu bizness ir daudz sarežģītāks risinājums, kas ietver daudzu faktoru, īpaši mārketinga, ņemšanu vērā.

    Ja jūs nezināt, kāda izmēra telpa jums ir nepieciešama, kādi ieguldījumi ir nepieciešami, iegūstiet informāciju par interesi par tipisku paraugu:
    viesnīcas biznesa plāns.

    Ne mazāk laika ir projekta īstenošana saimniecībā. Bet šajā gadījumā jums būs iespēja saņemt finansiālu atbalstu un ieguvumus no valsts.

    Labs piemērs plānam, kas var piesaistīt valdības investorus un skaidri parāda mērķus, var šeit izpētīt bez maksas.

    Jebkuras idejas īstenošana sākas ar biznesa plānu. Bez tā nav iespējams noteikt nepieciešamos uzdevumus, lai saprastu investīciju un izmaksu iespējamību. Daudzi uzņēmēji veltīgi ignorē šo faktu un neizmanto šo noderīgo rīku.

    Ja jums nav pieredzes rakstiski saprast visus standartus sagatavošanas palīdzēs Jums jebkuru paraugu biznesa plānu, šeit redzamos caur kuru jūs varat viegli noteikt sev etalonu turpmākām darbībām.

    Biznesa plāni mazajiem uzņēmumiem

    Biznesa plāns ir programma (projekts), kas paredz darbības, nākotnes uzņēmuma darbības, kas satur informāciju par produktu, produktu, tā ražošanu, pārdošanas tirgiem, mārketingu, darbību organizāciju un to efektivitāti.

    Šajā sadaļā ir raksti, kuros atrodami jauni biznesa plāni 2018. gadam un tipiski piemēri, gatavie paraugi ar aprēķiniem un analīzi, kurus varat lejupielādēt bez maksas.

    Papildus, lai palīdzētu:

    Pozīcija tiek pastāvīgi atjaunināta.

    Gatavi biznesa plānu piemēri ar aprēķiniem

    Katrā rakstā ir projekta arhīvs, kuru jūs varat lejupielādēt ar atsauci.

    Hamburgers (īss burgers) ir sviestmaizes veids, kas sastāv no sasmalcinātas ceptas sīrupas, ko pasniedz iekšpusē sagrieztu klaipu. Gaļai parasti pievieno lielu skaitu dažādu pildvielu hamburgerī, piemēram, kečupu un majonēzi, salātu lapas, sasmalcinātu marinētu.

    Maizes ceptuve ir neliels uzņēmums, kas nodarbojas ar maizes un konditorejas izstrādājumu cepšanu un pārdošanu. Bieži vien īstenošana notiek uz vietas, un klāsts sastāv no dažādām maizēm, kūkām, konditorejas izstrādājumiem un pīrāgiem. Arī daudzi maizes ceptuves apvieno kafejnīcas funkcijas. Tajos.

    No vienas puses, tīrīšanas uzņēmums sākotnējā posmā neprasa lielus ieguldījumus. No otras puses, ja jūs izlemjat atvērt tīrīšanas uzņēmumu pēc iespējas pareizi, jums būs jāpērk dažādas tīrīšanas iekārtas, tīrīšanas līdzekļi un jāuzņem darbinieki ar biroju. Nav

    Liellopi (abbreviation KRS) - apakšnozares "Bulls" lopi. Lopu audzēšanas galvenais mērķis ir gaļas un piena ražošana, ādas iegūšana un dažreiz vate. Papildu ienākumi katrā no galvenajām jomām ir cilts.

    Uzņēmums vienmēr ir pieprasījums pēc atklāšanas, jo, neskatoties uz darbnīcu daudzumu pilsētās, ir grūti atrast klientu no visa šī daudzuma, pat lielās apmetnēs. Tehniskais dienests vai autoservisa centrs ir uzņēmums.

    Lietotu preču veikals ir mazumtirdzniecības veikals, kas pārdod lietotās preces par diskontētām cenām. Pēcpadomju telpā termins lietots (parasti sauc par lietotu) parasti tiek lietots apģērbu veikalos, bet tiešās izcelsmes valstīs tas ietver visas tirdzniecības vietas.

    Šī tipa ķieģeļu nosaukums norāda, ka tas izskatās labi pazīstams dizainers Lego. Pateicoties īpašajai celtniecības materiāla formai, ēkas celtniecība ir ievērojami vienkāršāka, turklāt tā izturība un uzticamība ievērojami pieaug. Šajā rakstā.

    Daudzi cilvēki vairāk nekā vienu reizi bija domājuši izveidot uzņēmējdarbību. Katrs cilvēks vismaz reizi sapņojis savu biznesu. Bet uzreiz sāka parādīties jautājumi: kur sākt, kā atvērt ceļojumu aģentūru, kā padarīt to visrentablāko, kādi dokumenti ir vajadzīgi ceļojumu aģentūrai? Un daudzi citi.

    Cilvēki nekad neapstāsies, rūpējoties par viņu matiem. Nedomājiet, ka kādu dienu ikviens pēkšņi kļūs kails vai sniegs matiem vēlēšanos augt, kā primitīvos laikos. Barbru salonu atvēršana vienmēr ir pamatots lēmums, pat ja ir nepieciešams aizdevums. Viņi nekad nemirs un nemirs.

    Ir vairākas iespējas. Daži no tiem ir reģistrēti kā IP, citi atver LLC. Daudz kas ir atkarīgs no vadības formas. Lai atvērtu aptieku no sākuma bez farmācijas izglītības, jums ir jāreģistrē LLC. Ja jūs reģistrējat kā uzņēmēju, tad jums būs vajadzīgs.

    Labs biznesa plāns zobu klīnikai var dot lielisku peļņu un ātri atgūt visas izmaksas. Galu galā, izmaksātā zobārstniecība kā bizness ir bijusi izdevīga daudzus gadus. Un tas nav pārsteidzoši, jo arvien vairāk mūsdienu cilvēki saprot, cik svarīgi un.

    Bijušās PSRS valstīs tas tika aktīvi attīstīts pēc Otrā pasaules kara. Tad sāka atvērt jaunus zobārstniecības institūtus, veikt dažādus pētījumus, ražot aprīkojumu. Šajās dienās ārstēšana bija noņemšana vai aizzīmogošana.

    Izmantojot kompetentu pieeju tirdzniecības platformas izvēlei, pietiekama sākotnējo ieguldījumu apjoma un pareiza veikala koncepcija, tirdzniecība var nodrošināt stabilu peļņu. Lai atvērtu veikalu, svarīgi ir noteikt vietni, kā arī norādīt nākotni.

    Saskaņā ar Ushakova skaidrojošo vārdnīcu, veikals ir neliels tirdzniecības uzņēmums, neliels veikals. Gaļa ir viens no tiem produktiem, kuriem pastāvīgs pieprasījums pat krīzes gados. Bet, tāpat kā jebkura cita veida uzņēmējdarbībā, tirdzniecību ar tiem un produktiem.

    Komisijas veikals ir lietotu versiju, kas no īpašniekiem pieņem īpašos lietotos vai jaunus produktus (apģērbi, vērtslietas, iekārtas, senlietas utt.), Lai tos pārdotu un iegūtu noteiktu procentuālo daļu par saņemto naudu par pārdotajām precēm - komisijas naudām. Definīcija

    Kā izveidot biznesa plānu: paraugs ar aprēķiniem

    Neierobežotā vēlme ātri atvērt savu biznesu, daudzi iesācēju biznesmeņi bieži vien neuzskata par biznesa plāna izstrādi. Vislabākajā gadījumā tas ir saistīts ar peļņas trūkumu, sliktākajā gadījumā - pilnīga biznesa idejas sabrukuma. Kas ir tik svarīgi attiecībā uz biznesa plānu, kā tas izskatās, vai ir iespējams atrast uzņēmējdarbības plāna paraugu ar aprēķiniem un kā pareizi to pievērsties?

    Biznesa plāna koncepcija

    Vispārīgākā gadījumā biznesa plānu var raksturot kā sīki izstrādātu un pēc iespējas pārredzamāku radītājam un potenciālajiem investoriem, aprakstot konkrētas biznesa idejas īstenošanu reālos ekonomiskajos apstākļos.

      Šādu dokumentu var izveidot, pamatojoties uz trim faktoriem, kas ir būtiski kādai biznesa idejai:

  • Godīga izpratne par viņu vietu un prasmju līmeni. Pilnīga pašu zināšanu, prasmju un iemaņu analīze, finansiālās spējas (vajadzības gadījumā papildu līdzekļu piesaistīšana), telpu, iekārtu, biznesa savienojumu utt. Nepieciešamība.
  • Galīgā rezultāta prognozēšana. Nevajadzētu būt abstraktiem jēdzieniem, piemēram, "Es gribu nopelnīt daudz naudas". Tikai precīzi plānot nākotnes darījumu apgrozījumu, peļņu, tirgu utt.
  • Detalizēts soļu apraksts, kas spēj iepriekš noteiktā laika posmā veikt pāreju no pirmā posma uz otro.
  • Biznesa plāns sev un investoram - kāda ir atšķirība

      Atkarībā no tā, par kuru biznesa plānu izstrādā, jāņem vērā dažas nianses:

  • Potenciālo investoru biznesa plāns. Šajā gadījumā dokumenta galvenais mērķis ir pārliecināt ieguldītāju, ka projekts spēj radīt peļņu, un tam var piešķirt naudu. Ideja jāuzrāda iespējami efektīvi un skaisti. Iespējamie riski ir pieļaujami nedaudz zemāki (vismaz ne pievērst uzmanību tiem), bet jums pat nevajadzētu solīt zelta kalnus - tas radīs taisnīgas šaubas.
  • Biznesa plāns sev. Būtu jābūt pēc iespējas tuvāk realitātei. Tas ir sava veida rīcības rokasgrāmata. Šajā dokumentā jāiekļauj viss, kas nepieciešams biznesa uzsākšanai un attīstīšanai.
  • Bieži vien uzņēmējs maisa šos divus identiskus vārdus, bet pēc būtības dokumenti atšķiras. Tā rezultātā, tā vietā, lai skaidri un lakoniski izskaidrotu ieguldītājam, ko viņa nauda tiks iztērēta, iesācējs uzņēmējs stāsta, kā to saglabāt.

    Biznesa plāna struktūra

    Pirms jūs iesniedzat konkrētu uzņēmējdarbības plāna izstrādes modeli, ir vērts rūpīgi izpētīt pakāpeniskas instrukcijas, kā uzrakstīt biznesa plānu un ko vispirms meklēt.

    Jebkurš biznesa plāns jāsākas ar titullapu. Šeit nevajadzētu ievietot informāciju par projekta nosaukumu, juridisko un faktisko organizācijas adresi, izsmeļošu kontaktinformāciju un dokumenta izstrādes datumu.

    Lai ieinteresētu ieguldītāju, daži no tiem dod priekšroku galveno finanšu datu uzrādīšanai titullapā - projekta atmaksāšanās periodu, paredzamo rentabilitāti un nepieciešamo aizņemto līdzekļu apjomu.

    Nākamā ir dokumenta galvenā informatīvā daļa (daudzi ieguldītāji secina, ka investīciju iespējamība ir tikai šajā uzņēmējdarbības plāna daļā), kas ir īsa informācija par visām sadaļām un galvenajiem secinājumiem.

    Kopsavilkums tiek veikts pēdējā kārta, kad visi aprēķini ir gatavi un ir savākta visa nepieciešamā informācija.

    Uzņēmējdarbības plāna apraksts

    Šajā sadaļā detalizēti visas projekta detaļas ir rakstītas mazākās detaļās.

      Parasti informāciju dala vairākās sadaļās:

  • Projekta mērķi. Produkta vai pakalpojuma unikalitātes pamatojums, uzņēmuma turpmākās attīstības plāni, konkurences priekšrocības un, iespējams, patenti vai autortiesības.
  • Nozares analīze. Vispilnīgākais un godīgākais tirgus izpēte, aptverot visas nišas stipro un vājās puses, kurās projekts attīstīsies. Jo detalizētāka informācija tiks apskatīta šajā sadaļā, jo iespaidīgāks būs investors. Turklāt tas dos uzņēmuma īpašniekam daudz gatavu risinājumu iepriekš aprēķinātām situācijām.
  • Biznesa projekta potenciāla novērtēšana. Tas parāda galvenās uzņēmējdarbības jomas, uzņēmuma struktūru, galvenos finanšu un ekonomiskos rādītājus, ražošanas pazīmes (sezonalitāte, nestandarta darbības veids utt.). Iedaļa iegūst īpašu nozīmi, ja tiek atvērts jauns uzņēmums.
  • Informācija par precēm vai pakalpojumiem. Detalizēts pārdotā produkta apraksts, norādot tā īpašības, priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem, sertifikācija, veselības un vides drošības nodrošināšana, garantijas. Papildu priekšrocība būs spilgtas un kvalitatīvas produktu ilustrācijas.
  • Mārketinga plāns Biznesa veicināšanas stratēģija. Tas var ietvert preču pārdošanas metodes, reklāmas politiku, ražošanas un patēriņa aprēķinus. Šeit jūs varat palikt pie pircēja portreta - tas būs fiziskas vai juridiskas personas, viņu vecums un dzimuma grupas. Ir svarīgi, lai šajā iedaļā skaidri būtu izskaidrota saikne starp trim produkta parametriem: cenu, kvalitāti un rentabilitāti.
  • Ražošanas plāns Ražošanas tehnoloģijas apraksts un viss, kas tam nepieciešams: ražošanas vieta, aprīkojums, kompetents personāls. Tas arī norāda iespējamos veidus, kā palielināt vai samazināt ražošanas apjomus.
  • Organizācijas plāns. Projekta pakāpeniskas ieviešanas noteikumi, kā arī izraksti no normatīvajiem aktiem, kas regulē šāda veida darbību.
  • Finanšu plāns. Aprēķinātais ienākumu un izdevumu plāns ar prognozi vairākus gadus. Būtu lietderīgi reģistrēt finanšu plūsmu kustību organizācijā, kā arī parādīt projekta atmaksāšanās periodu un noteikt bīstamības punktu.
  • Iespējamo risku analīze. Šeit ir svarīgi ne tikai nodrošināt visus iespējamos šķēršļus uzņēmējdarbības plāna īstenošanā, bet arī formulēt virkni darbību to nesamētai pārvarēšanai. Iespējamie risinājumi var ietvert apdrošināšanu, atbalstu no dažādiem valdības līmeņiem, banku garantijas, iespēju nodot tiesības.
  • Pieteikumi. Šajā sadaļā varat iekļaut iepriekšējās sadaļās minētos oficiālos dokumentus: licenču un līgumu kopijas, pilnvaroto iestāžu slēgšana, potenciālo piegādātāju katalogi, finanšu dokumenti uc
  • Ir daudzas organizācijas, kas ir vairāk nekā noteiktu naudas summu ir gatavi rakstīt biznesa plānu, jebkuram projektam. Izmantot savus pakalpojumus - katrs sākums biznesmenis pats izlemj. No vienas puses, šāda pieeja palīdzēs izvairīties no daudzām kopējās kļūdas, jo speciālisti zina, tieši tā, kā uzrakstīt labu biznesa plānu, no otras puses - tas ne vienmēr precīzi atspoguļo īpašības šajā biznesa idejas, un izmaksas var būt diezgan daudz.

    Biznesa plāna piemērs

    Un tomēr, tas ir ērtāk, lai saprastu visu intricacies sagatavojot biznesa plānu ar konkrētu piemēru. Mēģināsim sniegt ieteikumus, pamatojoties uz aprakstīto piemēru pareizas un detalizētu biznesa plānu, saprotams, pat uz skolēnu, stāsta, kā atvērt no zemes uz augšu ar sporta mazā krievu pilsētu.

    Kopsavilkums par

    Šķiet, ka projekts ir daudzsološs, jo pēdējo gadu laikā iedzīvotāji ir piedzīvojuši stabilu interesi par veselīgu dzīvesveidu un aktīvo atpūtu. Projekta komerciālo derīgumu var uzskatīt par vidusskolas sporta zāļu trūkumu pilsētā. Uzņēmuma galvenais mērķis ir ieņemt šo nišu.

    Tirgus novērtējums

    Uzņēmums darbosies no 10 līdz 21 stundām. Klientiem jums būs jāpērk abonements, kas tiks piedāvāts 2, 5, 10 vai 20 apmeklējumiem. Salīdzinot ar bāzi, katrs nākamais abonēšanas veids sniegs atlaidi (1 apmeklējuma ziņā) 5, 10 un 15% apmērā. Būtiska konkurences priekšrocība būs pagarinātais abonēšanas periods: attiecīgi 1, 2, 3 un 4 mēneši.

    Apmeklējuma ilgums var būt 30 minūtes vai 1 stunda. Lai optimizētu zonas darba slodzi, tiek piedāvāts atlaides atlaide 20% apmērā no rīta (no plkst. 10.00 līdz 13.00) un 10% dienā (no plkst. 13.00 līdz 17.00).

    Pirms oficiālas sporta zāles atvēršanas tiks uzsākta agresīva reklāmas kampaņa. Tas ļaus iepriekš noformēt klientu bāzi Lai jau šajā posmā varētu jau pārdot sezonas biļetes, būs jānodrošina pieņemšanas telpas pilnīga darbība, tostarp telpu labošana, personāla darbs un sakaru vadīšana.

    Pēc pirmajiem trim darba mēnešiem tiks veikta zāļu slodzes analīze katrā maiņā un veikti pielāgojumi, lai optimizētu slodzi. Tas var būt atlaides lieluma pārdalīšana, papildu stimulu ieviešana (katrs desmitais apmeklējums kā dāvana, bezmaksas dzēriens no iestādes utt.).

    Ražošanas process

    Pilsētas centrālajā daļā ir paredzēts atvērt sporta zāle, tai skaitā divas zāles, divas ģērbtuves un divas dušas telpas. Arī plānots izveidot atpūtas zonu ar karsto dzērienu tirdzniecības automātu. Reizi trijos mēnešos iestāde tiek slēgta sanitārijai. Tajā pašā periodā tiks veikta grāmatvedība.

    Zāļu maksimālā ietilpība ir 10 cilvēki. Zālē pastāvīgi ir instruktors. Tās uzdevumos ietilpst apmeklētāju izdalīšana, konsultācijas. Darba maiņas instruktors - 6 stundas bez pusdienām. Instruktoru darba grafiks tiks sastādīts atbilstoši viņu vēlmēm nākamajai nedēļai.

    Personīgās mantas var atstāt ģērbtuvē, kur tiks uzstādītas personīgās kabīnes ar slēdzenēm. Kad salons ir aizvērts ar taustiņu, apmeklētājs to ņem stundu ar viņu laiku.

    Vestibilā pastāvīgi strādā administrators, kura uzdevumos ietilpst abonēšanas pārdošana, tālruņa zvanu atbildēšana, apmeklētāju reģistrēšana, klientu informēšana par zāļu darba slodzi.

    Atstājiet tiks piešķirta darbiniekiem vasarā, jo tas ir sagaidāms sezonas pieprasījuma samazināšanos par sporta zāles (sakarā ar brīvdienu sezonu un iespēju pašmācībā brīvā dabā).

      Katrā zālē ir plānots uzstādīt mūsdienu simulatorus:

  • Zviedru siena - 3 sekcijas.
  • Skrejceļš - 2.
  • Trenažieru bike - 3.
  • Spēka simulators - 1.
  • Preses simulators - 2.
  • Kruīza simulators - 2.
    • Telpu nepieciešamība:

  • Sporta zāle (ne mazāk kā 30 kv.m.) - 2.
  • Garderobe (vismaz 15 kv.m.) - 2.
  • Darbnīcu ģērbtuve (vismaz 6 kv.m.) - 1.
  • Atpūtas zona (aptuveni 9 kv.m.) - 1.
  • Zāle ar skapi (aptuveni 15 kv.m.) - 1.
  • Direktora birojs (apmēram 9 kv.m.) - 1.
  • Administrācijas telpa (9 kv.m.) - 1.
  • Ēdināšanas istaba - 1.
  • Dušas - 2.
  • Tualete - 2.
  • Komercplatības telpu kopējai platībai jābūt vismaz 160 kvadrātmetriem.

    Ražošanas programma

    Vienu stundu stundu vidējā cena tiks noteikta 100 rubļu vērtībā. Sporta zāle strādā septiņas dienas nedēļā, izņemot brīvdienas un sanitārās dienas. Šādas dienas gadā būs 14. Darba dienas attiecīgi 351.

    Aptuvenie gada ieņēmumi būs 351 diena * 11 stundas * 10 cilvēki (telpas ietilpība) * 2 istabas * 100 rubļi = 7 722 000 rubļu.

    Lai sasniegtu pastāvīgu pilnas slodzes zāles ir gandrīz neiespējami. Prakse liecina, ka no rīta zāle ir pilna 60-80%, bet vakarā tā var būt pārpildīta.

    Faktiskais ieņēmumu apjoms būs 90% no maksimālās summas, kas būs 6,949,800 rubļi.

    Ieguldījumu summa

      Kopējie ieguldījumi, kas nepieciešami biznesa plāna īstenošanai, ietver:

  • Pamatlīdzekļi. Mēbeles biroja telpu un ģērbtuves, trenažieru iekārtas, datoru un biroja tehniku, lai dušas un tualetes, skaņas iekārtas, paklāji, elektrotehnika tīrīšanai, drošības un ugunsdrošības signalizācijas, vienību dzērieniem.
  • Nemateriālie aktīvi. Nomas līguma valsts reģistrācija, uzņēmuma reģistrācijas izmaksas.
  • Apgrozāmie līdzekļi. Maksa par drukāšanas pakalpojumiem biļešu, kancelejas piederumu, reklāmas, citu kārtējo izdevumu drukāšanai.
    Kopējo investīciju apjomu var noteikt 1,758.600 rubļu apjomā.
  • Personāla grafiks un algu saraksts

    Pieņem vienu instruktora attīstības tempu 40 stundu darba nedēļā. Ņemot vērā, ka iekārtas darbosies 351 dienas gadā 11 stundas, lai iegūtu kopējo darba stundu skaitu vairākās 351 * 11 * 2 = 7722 h.

    Tālāk mēs aprēķinām maksimālo darba stundu skaitu gadā vienam darbiniekam. Katru gadu katrs darbinieks strādā apmēram 250 kalendārās dienas. Atskaitot šos 20 dienas atvaļinājuma, slimības dienas, 5, 6 dienas, skolas brīvdienām un 1 dienu, lai izpildītu sabiedrisku pienākumu saņemt vidēji 218 dienas vai, attiecībā uz pulksteni 218 * 8 = 1744 stundas.

    Tādējādi instruktoru nepieciešamība būs 7722/1744 = 4,42 = 5 cilvēki.

    Līdzīgi jūs varat noteikt nepieciešamību pēc administratoriem un drošības darbiniekiem. Ņemot vērā to, ka to pakalpojumi vienā un tajā pašā laikā aptver abas zāles, šādu speciālistu nepieciešamība būs attiecīgi 3 un 3 cilvēki.

    Bez tam divās tīrītajās vietās ar darba grafiku katru otro dienu strādā sporta zālē. Vecākais administrators būs atbildīgs par dzērienu pārdošanas aparatūras darbību, par darbinieku plānošanu saistībā ar uzņēmuma mārketinga politiku.

    Pamatalgas likmes tiks noteiktas saskaņā ar darbinieku skaitu. Ja saskaņā ar ceturkšņa darba rezultātiem tika nodrošināta 90% no zāļu iekraušanas, darbinieki saņems prēmiju. Gada beigās vadība apsver iespēju izmaksāt gada prēmiju.

    Paredzētā algu summa būs 240 000 rubļu mēnesī.

    Izmaksu aprēķins

    Aprēķinātās ražošanas izmaksas pirmajā sporta zāles gadā ir atkarīgas no 90% slodzes.

    Parastais aprēķins ērtībai tiks sadalīts vairākās daļās:

      Paredzētās tiešās izmaksas:

  • Darbinieku alga ir 116 000 * 12 = 1,392,000 rubļu.
  • Atvilkumi sociālās apdrošināšanas jomā - 1,392,000 * 0,32 = 445,440 p.
  • Simulatoru nolietojums - 212 000 p.
  • Poligrāfijas pakalpojumu izmaksas - 24 000 p.
    • Aprēķini aprīkojuma uzturēšanai un ekspluatācijai:

  • Rezerves daļu iegāde - 4 000 r.
  • Speciālistu pakalpojumi - 8 000 r.
    • Paredzamie vispārējie uzņēmējdarbības izdevumi:

  • Telpu noma - 32 000 * 12 = 384 000 lpp.
  • Komunālo pakalpojumu maksa - 6 000 * 12 = 72 000 p.
  • Elektrības izmaksas - 2 400 * 12 = 28 800 p.
  • Menedžera un personāla alga - 124 000 * 12 = 1 488 000 r.
  • Atlaides sociālajai apdrošināšanai - 476,160 p.
  • Citi izdevumi - 60 000 p.
  • Pamatlīdzekļu nolietojums - 243 280 p.
  • Izdevumu pārdošanas aplēse ietver tikai reklāmas izdevumus 72 000 rubļu apjomā gadā.

    Kopējās ražošanas izmaksas gadā būs 4 909 680 rubļu.

    Bilances peļņa

    Šo rādītāju var noteikt, atņemot no plānotā pārdošanas apjoma kopējām ražošanas izmaksām: 6,949,800 - 4,909,680 = 2,040,120 rubļu.

    Nodokļu atskaitījumu un ražošanas rentabilitātes aprēķināšana

      Pirmkārt, mēs nosakām neoperatīvo izdevumu summu. Tie sastāv no:

  • Izglītības nodoklis (1% no algas fonda) - 28 800 p.
  • Nodoklis par sociālo un kultūras pakalpojumu un mājokļu uzturēšanu (1,5% no pārdošanas apjoma) - 125 096 lpp.
  • Bilances peļņa, ņemot vērā neoperatīvos izdevumus, būs 2,040,120 - 28,800 - 125,096 = 1,886,224.

    Peļņas nodoklis (33%) = 622,454 lpp.

    Neto peļņa = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 lpp.

    Pamatojoties uz šiem rādītājiem, jūs varat aprēķināt īpašās rentabilitātes vērtību, kas parāda peļņu 1 rublis no pārdošanas apjoma. Nosakot nesadalītās peļņas attiecību pret apgrozījumu:

    P beats = P / T * 100% = 1 886 224/6 949 800 * 100% = 27,1%

    Projekta efektivitāte

    Lai vienkāršotu efektivitātes novērtējumu, mēs pieņemsim, ka pārdošanas apjomi vairākus gadus paliks nemainīgi. Aprēķināt biznesa projekta neto ienākumus uz noteiktu laiku:

    Ja ārkārtas stāvoklis - tīrā peļņa
    T ir laika intervāls (pieņemsim to vienāds ar 5 gadiem),
    K - iepriekš aprēķinātā ieguldījuma summa.

    BH = 1 263 770 * 5 - 1 758 600 = 4 560 250 rub.

    Vēl viens svarīgs rādītājs ir rentabilitātes indekss, t.i., peļņas summa par noteiktu laika periodu, kas saņemts par 1 rubli ieguldīto līdzekļu:

    ID = PE * T / K = 1 263 770 * 5/1 758 600 = 3,59

    Arī iesniegtais biznesa projekts tiks pilnībā raksturots ar tādu rādītāju kā atmaksāšanās periods. Tas ir gadu skaits, kas nepieciešams, lai neto ienākumi kļūtu vienādi ar investīciju apjomu:

    T ok = K / PE cf = 1 758 600/1 263 770 = 1,39 gadi

    Īpašumtiesības

    Saskaņā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem par īpašumtiesību formu tiek izvēlēta sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Pēc biznesa projekta ieviešanas uzņēmums var tikt pārveidots par slēgtu akciju sabiedrību.

    Secinājumi

    Maksimālā cena stundas treniņam sporta zālē būs 100 rubļi, kas būs optimāla summa klientiem ar vidējiem ienākumiem. Sezonas biļešu iegāde ļaus jums saņemt būtiskas atlaides.

    Projekta īpatnējā rentabilitāte būs 27,1%, un rentabilitātes indekss ir 3,59 rubļi piecu gadu laikā par katru uzņēmumā ieguldīto rubli. Šie skaitļi ir lielāki par nozares vidējo rādītāju un pārsniedz arī bankas noguldījumu peļņu.

    Projekts apņemas atmaksāt 1,39 gadus, un tam vajadzētu būt ļoti pievilcīgam potenciālajiem investoriem.

    Minētais piemērs ne tikai parāda paraugs labu biznesa plānu, uzņēmuma, tā var kalpot kā sava veida algoritmu, kas parādītu, kā jūs varat darīt projektu gandrīz jebkuru ideju. Protams, šie skaitļi būs atšķirīgi, bet kopējā struktūra paliks līdzīga.

    Biznesa plāna izstrādes piemēri. 2. daļas daļa

    Vienkāršs uzņēmējdarbības plāna izstrādes piemērs

    Norādīsim vienkāršu biznesa plāna piemēru. Jāpatur prātā, ka šī ir tikai viena no iespējamām iespējām, un tā iesniegta ļoti saspiestā formā.

    Mērķis: Izgatavot konditorejas izstrādājumus, galvenokārt kūkas, pilsētas iedzīvotājiem. Uzņemties vadošo pozīciju augstākā cenu segmentā šajā tirgū.

    Uzdevumi:
    1. Izveidojiet kompaktu konditorejas veikalu.
    2. Nodrošināt ražošanas procesu ar nepieciešamajām izejvielām un darbaspēku, no kuriem daži tiks iznomāti.
    3. Sākotnēji uzņemties 30% no tirgus segmenta, ieviešot izstrādātu mārketinga stratēģiju, kas ietver galveno konkurentu izspiešanu ar dempinga cenām un patērētājam jaunām receptēm.
    4. Piesaistīt trūkstošos ieguldījumu fondus bankā par pieejamā nekustamā īpašuma drošību.

    Biznesa plāna piemērs uzņēmumam

    Apsveriet uzņēmējdarbības plāna izstrādes piemēru. Ir paredzēts atvērt mazu ateljeri drēbju šūšanai. Apsveriet, cik daudzsološs šis bizness ir konkrētā tirgū.

    1. Kopsavilkums. Mazas produkcijas atvēršana no 2014. gada 1. janvāra. Īpašuma forma - LLC. Plānotais laiks ir 42 mēneši.

    2. Vispārīgi noteikumi. Iekārtu iegāde, kas ļaus jums izmantot dažādus audumus un veikt dažādus apdares materiālus. Plānots daļēji piesaistīt aizņemtos līdzekļus iekārtu iegādei un telpu nomai. Pielietošanas pakalpojums tiks sniegts iedzīvotājiem, kā arī juridiskajām personām, kurām nepieciešama īpaša apģērba gabala, kā arī šūšanas aizkari un gultas veļa tālākai pārdošanai.

    3. Tirgus analīze un mārketinga plāns. Šobrīd tirgū darbojas 350 uzņēmumi. Sakarā ar stingru noteikumu ievērošanu un kvalitāti, plānots izveidot pozitīvu uzņēmuma tēlu, kas ļaus tirgū ieņemt nišu.

    4. Izmaksas. Paredzētās tiešās un mainīgās izmaksas, ieskaitot algu un telpu īri, uz 3 gadiem būs 13,5 miljoni rubļu. No tiem pašu kapitāls ir 50 miljoni rubļu. Plānotais pārdošanas apjoms būs 15 miljoni rubļu, kas pēc nodokļu atskaitījumu atskaitīšanas ļaus projekta atmaksu līdz trešā gada beigām.

    5. Ražošanas grafiks. 1000 vienību preču izlaišana.

    6. Ieguldījumi. Partneru piesaistīšana kopīgas uzņēmējdarbības ziņā.

    Īss biznesa plāna piemērs

    Ja tiek atvērts apavu remontdarbnīca, tad vispopulārākā veidā biznesa plāna izstrāde, izmantojot piemēru, izskatās šādi:

    • - Fiksētās izmaksas (aprīkojums) - 300 tūkstoši rubļu.
    • - mainīgās izmaksas (pavedieni, līme, īre) - 10 tūkstoši rubļu.
    • - Ieguldījumi ir nepieciešami - 100 tūkstoši rubļu, izsniedzot bankas aizdevumu 23% gadā 10 gadu laikā ar progresīvu mērogu un 1 gadu atmaksu.
    • - Īpašumtiesības - FE
    • - Nodokļu atskaitījumi 24 tūkstoši rubļu.
    • - plānotie ieņēmumi - 20 tūkstoši rubļu mēnesī.
    • - Ieņēmumi 1 gads - 97 tūkstoši rubļu.
    • - Finanšu rezultāts - 73 tūkstoši rubļu.

    Rezultātā uzņēmējam ir iemesls ieguldīt šajā projektā. Drošības rezerve ir pietiekami liela, lai iespējamās novirzes no prognozētajām vērtībām neradītu finanšu sabrukumu.

    Informācijas ceļvedī, lai izveidotu un attīstītu savu biznesu, ir ieguldīta daudz interesantas un noderīgas informācijas: "Kā atvērt veiksmīgu veikalu"? Vai jūs zināt, kā veiksmīgi sasniegt uzņēmējdarbību, pateicoties veiksmīgu uzņēmēju pieredzei? Lasīt:

    Biznesa plāna paraugs ar aprēķiniem

    Maza veikala, kas pārdod lietotas bērnu preces, atvēršana arī prasa sākotnēju novērtējumu. Uzņēmuma piemēra biznesa plāns:

    Preces, kas iegādātas no iedzīvotājiem, novērtēs, pamatojoties uz 1 kg izmaksām.
    Vispirms jums ir jāizveido sortiments ar 100 vienībām.
    Izmaksas 1 kg - 400 tradicionālo vienību. Viens produkts sver vidēji 1 kg. Tādējādi produkta izmaksas būs 100 * 100 = 40 000 USD Apgrozāmā kapitāla papildināšanas izmaksas būs 100 vienības, kas ir vienādas ar 10 000.e. mēnesī
    Telpu noma būs 10 000 t.
    Mainīgas izmaksas, tostarp reklāma un neparedzēti izdevumi - 10 ASV dolāri.

    Pārdošanas apjoms pirmajos 6 mēnešos būs 130 produkti mēnesī;
    Turpmāk - 280 preces mēnesī.
    Vienības cena būs vidēji 250 USD
    Ieņēmumi 1 gadam = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
    Nodoklis būs 25 000.e.
    Finanšu rezultāts ir $ 33955.

    No pirmā acu uzmetiena bizness šķiet pievilcīgs, ņemot vērā zemās ieejas izmaksas un ātru atmaksājumu, taču, veicot vienkāršu aprēķinu, uzņēmējs secinās, ka rentabilitāte ir ļoti zema, un, lai gan risks ir neliels (precēm ir stabils pieprasījums), nav izdevīgi to izdarīt, nesasniedzot mērogu..

    Skatiet biznesa plāna paraugu

    Shematiski plānojot, piemēram, dārzeņu audzēšanu, izskatās šādi:

    1. Kopsavilkums. Šis ir pārējo lapu kopsavilkums.
    2. Mārketinga daļa. Kurš būs pircējs un kādēļ varēs uzvarēt tirgū? Aprēķinātā daļa ir 5 tonnas burkānu, katra 100 000 cu.
    3. Izmaksas. Zemes un aprīkojuma noma - 27 000 USD
    Algas darba samaksa - 30 000.e.
    4. Ieņēmumi - 23 USD
    5. Finansējuma avoti. Bankas aizdevums 50 000 kub zem 18% gadā uz 10 gadiem.
    6. Finanšu rezultāts - 9 USD

    Šī aktivitāte, īstenojot pesimistisko scenāriju pirmajā gadā, vispār nesniegs ienākumus. Turklāt uzņēmējs varēs pilnībā strādāt un ieguldīt tikai visa aizdevuma summas atmaksas jomas attīstībā.

    Iesācējiem un pieredzējušiem uzņēmējiem būs noderīgi izlasīt paplašinātu un informatīvu rakstu: "Kā izveidot darba biznesa plānu mazajiem uzņēmumiem".

    Par to, kāda literatūra būtu jāizmanto, rakstot biznesa plānu, jūs varat lasīt šeit >>

    Lejupielādējiet gatavus uzņēmējdarbības plānu piemērus.

    Šajā resursā varat bez maksas lejupielādēt paraugu biznesa plānus. Faila lejupielāde dod iespēju iepazīties ar detalizētākām aprēķinu iespējām, kas ļaus ne tikai izprast būtību, bet arī veikt pēc analoģijas savu aprēķinu un pamatojumu līdzekļu ieguldīšanas iespējām.

    Ja vispār nav pieredzes, vispār nav nepieciešams pasūtīt specializēta uzņēmuma izveidi. Pietiek tikai iepazīties ar līdzīgu darbību plānošanas piemēru, kurā var detalizēti izpētīt tirgus analīzes iezīmes un konkrētā uzņēmuma ražošanas izmaksu aprēķinus.

    Lai lejupielādētu, noklikšķiniet uz saites:

    Lejupielādējiet bezmaksas biznesa plānus no īpaša kataloga:
    "LABĀKIE BEZVADU RUNĒTI TĪKLA BIZNESA PLĀNI"!

    Top