logo

Iekšējā fitnesa pakalpojumu tirgus jau ir nokārtojis sākotnējās attīstības un tirgus veidošanās posmu. Pašlaik var apgalvot, ka šajā jomā pastāv liela un spēcīga konkurence. No otras puses, lielākā daļa uzņēmumu cenšas radīt dārgas un statusa iestādes, kurās reizēm klientu fiziskā attīstība izzūd fona apstākļos. Tāpēc ir nepieciešams noskaidrot, cik daudz tas ir nepieciešams, lai atvertu sporta zāli un vai bizness būs rentabla.

Šajā ziņā joprojām ir tukša niša sporta klasēs, kur atrodas ekonomiskās klases, kur apmeklētāji meklē iespēju strādāt ar simulatoriem par pieņemamu cenu. Ekonomiskās klases zāles atvēršanas projekts šodien ir daudzsološāks un lētāks, tāpēc tiem, kas plāno ieguldīt fitnesa pakalpojumu nozarē, vajadzētu pievērst uzmanību šim segmentam un izstrādāt vingrošanas biznesa plānu.

Dzimums un cenu noteikšana

Ideālā gadījumā, lai palielinātu potenciālo klientu skaitu, jums vajadzētu novietot jauno uzņēmumu par sportistu vīriešiem un sievietēm. Šajā sakarā būtu jānodrošina atsevišķas ģērbtuves, tualetes un dušas vīriešiem un sievietēm. Vēlams arī izveidot divas atsevišķas telpas.

Lai piesaistītu apmeklētājus, jums ir jāpiedāvā viņiem saprātīgas cenas, lai apmeklētu sporta zāli. Vienu stundu stundu izmaksas ekonomikā klases zālē ir ievērojami zemākas nekā fitnesa centru statusā atbilstoši sniegtajiem pakalpojumiem un pakalpojumu līmenim. Spriežot pēc to cilvēku domām, kuri jau ir iesaistījušies šādā biznesā, optimālā cena sasniedz ap 150 rubļu stundas abonementu, ir svarīgi atcerēties, izstrādājot sporta zāles biznesa plānu.

Meklēt piemērotas telpas un darba grafiku

Sporta zāles platībai jābūt vismaz 150 m² lielai. Jāpatur prātā, ka papildus klasēm ir nepieciešams piešķirt vietu pavadošai infrastruktūrai:

  • ģērbtuves;
  • garderobe;
  • duša;
  • administratīvās telpas.

Klases paši aizņems tikai vienu trešdaļu no kopējās platības.

Attiecībā uz iestādes darba grafiku ir jāņem vērā fakts, ka lielākā daļa klientu apmeklē sporta zāles pēc darba pēcpusdienā. Tomēr vispirms ir vēlams organizēt pēc iespējas ilgāku darba dienu līdz diennakts, lai apmierinātu visus potenciālos klientus un saprastu, cik lielāko apmeklētāju skaitu apmeklē.

Nedēļas nogalēs un brīvdienās iestādei ir jāpieņem klienti, jo daudziem no tiem brīvā diena ir papildu iespēja strādāt zālē.

Kā atvērt sporta zāle - fitnesa kluba aprīkojuma izvēle

Vingrošanas trenažieru komplektam jāatbilst maksimālajam klientu skaitam. Jo plašāks tas ir, jo labāk. Bet, ņemot vērā to, ka budžets ir ierobežots un pati iestāde atrodas kā ekonomiskajā klasē, jums nevajadzētu paļauties uz jaunām iekārtām augsto izmaksu un ilga atmaksāšanās perioda dēļ.

Izmantotie simulatori bieži vien nav zemāki par jauniem analogiem, vienlaikus ietaupot pienācīgu naudas summu. Izmantoto simulatoru aptuvenās izmaksas, kuru pamatā ir 2 zāles ar platību 30 m² katrai:

  • 6 simulatori presē: 12 tūkstoši vienības, kopā 72 tūkstoši rubļu;
  • 2 kompleksi spēka simulatori: 12 tūkstoši vienības, tikai 24 tūkstoši rubļu;
  • 2 treadmills: 17 tūkstoši vienības, kopā 34 tūkstoši rubļu;
  • 6 velosipēdi: 15 tūkstoši vienības, tikai 90 tūkstoši rubļu;
  • 4 airēšanas simulatori: 10 tūkstoši vienības, kopā 40 tūkstoši rubļu;
  • 6 zviedru sienas: 2 tūkstoši vienības, kopā 12 tūkstoši rubļu.


Kopējās izmaksas šādam komplektam būs aptuveni 272 tūkstoši rubļu.

Papildus trenažieriem ir nepieciešams iegādāties citu aprīkojumu un mēbeles fitnesa kluba telpās (izmaksas ir norādītas kā aptuvenas):

  • mēbeles vestibilā un administrācijas birojos: 120 tūkstoši rubļu;
  • mēbeles gaidīšanas telpā: 35 tūkstoši rubļu;
  • pāris datori: 50 tūkstoši rubļu;
  • skapīši personisko mantu un apģērba glabāšanai: 60 tūkstoši rubļu;
  • MFO (vai atsevišķi printeris un kopētājs): 24 tūkstoši rubļu;
  • santehnikas tualetes un dušas: 65 tūkstoši rubļu;
  • paklāji / grīdas segums: 15 tūkstoši rubļu;
  • TV un audio sistēma: 16 tūkstoši rubļu;

Kopā ar simulatoriem kopējais līdzekļu apjoms aprīkojumam būs 657 tūkstoši rubļu. Attiecīgi nolietojuma fonda lielums būs 131,4 tūkst. Rubļu (20% no aprīkojuma izmaksām).

Nemateriālie aktīvi

Šajā kategorijā ietilpst uzņēmuma dibināšanas izdevumi un maksa par telpu nomas līguma valsts reģistrāciju. Nemateriālie aktīvi izmaksās dibinātājam 5 tūkstošus rubļu par nolietojuma atskaitījumiem 500 rubļu gadā.

Darba laika pieņemšana darbā un aprēķināšana

Lai aprēķinātu nepieciešamo nākamā fitnesa kluba darbinieku skaitu, vispirms jāaprēķina darba stundu skaits gadā.

Ja sporta zāle strādā septiņas dienas nedēļā, tad darba dienu skaits gadā būs 351, atskaitot sanitārās dienas un svētku dienas. Saskaņā ar Darba kodeksa prasībām darbiniekiem ir jānodrošina 2 brīvdienas nedēļā (101 diena gadā), kā arī 24 dienu brīvdienas. Vēl 14 rezultāti ir jāizslēdz, lai izslēgtu pamatotus iemeslus un nepārvaramas varas gadījumus. Bilancei ir 212 darba dienas no 8 stundām, kas vienāda ar 1669 darba stundām gadā uz vienu nodarbināto.

Iestādes 2 iestādes zāles strādā vidēji 12 stundas 351 dienas, tikai 8424 stundas gadā. Lai segtu tik daudz stundu, jums būs nepieciešami 5 instruktori.

Pamatojoties uz iegūto skaitli 4212 stundu darba gadā vienā zālē (8424: 2), ir iespējams aprēķināt optimālo darbinieku skaitu atlikušajām pozīcijām. Viena zāles telpa jāuztur 4212: 1696 = 2,48 darbinieki uz vienu darba vietu (tas attiecas uz administratoriem, sargiem un tīrīšanas līdzekļiem). Personāla sarakstā jābūt uzņēmuma direktoram un grāmatvedim. Izrādās šāds minimālais darbinieku saraksts (kopā 16 cilvēki).

  • pasniedzēji: 5 cilvēki;
  • Administratori: 3;
  • aizsargi: 3;
  • tīrīšanas līdzekļi: 3;
  • grāmatvedis: 1;
  • režisors: 1.

Ražošanas izmaksu summa

Papildus līdzekļiem, ko darbinieks tērēs algām, būtu jāņem vērā citi ražošanas izdevumi, kas pastāv visos uzņēmumos. Starp šādām sporta priekšrocībām var identificēt:

  • tiešās izmaksas;
  • pamatlīdzekļu uzturēšanas izmaksas;
  • uzņēmuma izmaksas;
  • amortizācijas izdevumi;
  • īstenošanas izmaksas;
  • vadības izmaksas.

Papildus instruktoru algas tiks uzskatītas par tiešajām izmaksām, bet visu pārējo darbinieku algas kopā ar biroja izdevumiem tiek iekļautas vadības izdevumu postenī.

Pēc algu saraksta, otrais lielākais izdevumu posteņu sarakstā ir īres platība, kas maksās apmēram 160 tūkstošus rubļu mēnesī. Ir svarīgi neaizmirst par šo izmaksu posteni, kad veidojat sporta plānu.

Citas ikmēneša izmaksas:

  • komunālo pakalpojumu maksa: 60 tūkstoši rubļu;
  • mārketings: 5000 rubļu;
  • biroja izdevumi: 3 tūkstoši rubļu;
  • tālrunis: 200 rub.

Kopējais ražošanas izmaksu apjoms gadā ir šāds: 160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200 = 2738.4 tūkst. Rubļu.

Algas fonda fitnesa klubs

Ņemot vērā darbinieku skaitu, ir iespējams aprēķināt uzņēmuma algu apjomu. Darbinieku mēneša algas:

  • instruktors: 20 tūkstoši rubļu;
  • administrators: 15 tūkstoši rubļu;
  • apsardze: 10 tūkstoši rubļu;
  • tīrītājs: 10 tūkstoši rubļu;
  • grāmatvede: 40 tūkstoši rubļu;
  • režisors: 50 tūkstoši rubļu.

Tādējādi algas fonda kopējā summa būs vienāda ar 295 tūkstošiem rubļu mēnesī vai 3540 tūkstoši rubļu gadā: 12 * (5 * 20 + 3 * 15 + 3 * 10 + 3 * 10 + 40 + 50).

Gym ieņēmumu plānošana

Kad jūs zināt visu ar uzņēmējdarbību saistīto izmaksu apjomu, varat aprēķināt ieplānotos ieņēmumus, kas nodrošinās ekonomiskās klases sporta zāles. Ieņēmumi pilnībā būs atkarīgi no klientu skaita, tāpēc ieņēmumu noteikšanai būs galvenais zāles slodzes aprēķins.

Pamatojoties uz faktu, ka ir 2 zāles, no kurām katra ir platība ir 30 m², tajā pašā laikā tās var pieņemt līdz pat 10 personām. Iepriekš tika aprēķināts, ka iestāde darbosies 351 dienu gadā (ņemot vērā svētku dienas un sanitārās dienas) 12 stundas, un 1 stunda apmeklētājs maksā 150 rubļu. Tādējādi fitnesa klasei paredzētie gada ieņēmumi būs: 2 * 10 * 351 * 12 * 150 = 12636 tūkstoši rubļu.

Jāapzinās, ka tas ir ideāls rādītājs, kuru maz ticams panākt reālos apstākļos. Lai sasniegtu simts procentiem trenažieru zāles, tas tiek reti iegūts.

Saskaņā ar uzņēmēju, kuri atvēra šādu uzņēmējdarbību, vidējais nodarbību līmenis sporta hallēs ir ne vairāk kā 80%. Precīzāku aplēsto ieņēmumu līmeni var pārrēķināt, izmantojot samazinājuma koeficientu 0,8. Tad tās gada apjoms būs vienāds: 12636 * 0.8 = 10,108.8 tūkstoši rubļu.

Peļņas aprēķināšana, veicot uzņēmējdarbību

Zinot plānoto ieņēmumu apjomu (10 108,8 tūkstošus rubļu) un gada izmaksas (6405 tūkstošus rubļu), var aprēķināt peļņu no vingrošanas pakalpojumu sniegšanas: 10108,8 - 6405 = 3703,8 tūkstoši rubļu gadā.

Nodokļu maksājumi un rentabilitātes aprēķins

Ir vairāki obligāti nodokļu atvieglojumi, kas jāveic sporta zālē:

  • nodoklis par dzīvojamā fonda uzturēšanu - ir 1,5% no ienākumu summas (151,632 tūkst. rubļu);
  • izglītības nodoklis - ir 1% no algas fonda (35,4 tūkstoši rubļu).

Nodokļu atskaitījumu summa: 187.032 tūkst. Rubļu.

Sporta zāles bilances peļņas apjoms pēc atskaitījumu atskaitīšanas: 3703,8 - 187,032 = 3576,768 tūkst. Rubļu.

Uzņēmuma neto peļņa (pēc ienākuma nodokļa ieturēšanas): 3576.768 - 703.354 = 2873.414 tūkst. Rubļu.

Sadalot bilances peļņu ar apgrozījuma apjomu, jūs varat aprēķināt sporta zāli: 3576.768 / 10108.8 = 0.3538 vai 35.38%.
Paredzētā rentabilitāte ir: 2873.414 / 6405 = 0.4486 jeb 44.86%.

Noslēgumā

Aptuvenie aprēķini ļauj secināt, ka domājot par to, kā atvērt sporta klasi ekonomiskās klases un izstrādājot biznesa plānu, ir iespējams sasniegt augstu projekta rentabilitāti ar ātru atmaksāšanās periodu.

Sporta sporta plāns ar minimālām investīcijām un aprēķiniem. Kā atvērt?

Sporta un fitnesa klubus katru dienu apmeklē daudzi cilvēki. Būtībā šie ir labie apmeklētāji, kuri ir pieraduši būt iesaistīti elitāros un dārgos fitnesa klubos, kā arī ekonomiskās klases sporta zālēs - ir svarīgi atvērt jaunas. Šajā rakstā mēs apskatīsim, kā atvērt savu sporta zāli ar visvairāk nepieciešamo aprīkojumu un dodiet piemēru biznesa plānam fitnesa centram ar aprēķiniem un minimāliem ieguldījumiem.

Priekšrocības un trūkumi, kā atvērt sporta nodarbības kā biznesu

Sporta zāļu apmeklētāju galvenā mērķauditorija: jaunieši 18-50 gadi. Tālāk esošajā tabulā apkopotas vingrošanas zāļu atvēršanas priekšrocības un trūkumi.

Saskaņā ar RKB Research datiem, fitnesa un pieejamu sporta veidu sfēra ir vidējais fitnesa centru un sporta zāļu pieaugums.

12,1%. Izaugsmes līderis ir Maskavas tirgus. Daudzsološs šī segmenta attīstības virziens ir reģioni.

Sporta zāles atvēršanas posmi

Noklikšķiniet, lai palielinātu

Sporta zāles biznesa plāns. Telpu meklēšana

Vispirms jums ir jāatrod istaba. Tās platībai jābūt vismaz 150 kvadrātmetriem. m. Mēs apsvērsim sporta zāli ar divām istabām. Tas izriet no tā, ka bez sporta ir arī tehniskās un palīgtelpas:

  • Maināmās istabas;
  • Vannas istaba, duša;
  • Garderobe;
  • Telpas administrēšanai.

Telpas noteikšana ir galvenā prioritāte, sporta zāles panākumi būs atkarīgi no tā atrašanās vietas, biznesa centru, metro staciju vai dzīvojamo rajonu pieejamības.

Cenas un darba laiks

Pakalpojumu ziņā ekonomiskās klases sporta zāle, lai gan tai vajadzētu būt pieredzējušiem personāla pasniedzējiem, nevar salīdzināt ar pilntiesīgu elites sporta klubu. Vidējā cena stundā ir aptuveni 150 rubļu.

Attiecībā uz laiku - lielākoties nāk pie sporta zāli pēcpusdienā. Bet tur ir tie, kas ir iesaistīti no rīta.

Galvenā apmeklētāju plūsma attiecas uz tā saucamo labāko laiku: no plkst. 18.00 līdz plkst. 23.00. Iemesls ir vienkāršs, lielākā daļa iedzīvotāju, kas ir ieinteresēti fitnesa jomā, ir atvērta līdz plkst. 17.18 vakarā.

Optimāla darba zāle ir no pulksten 11:00 līdz 23:00. Ieteicams, lai zāle funkcionētu bez nedēļas nogalēm ar minimālu brīvdienu pārtraukumu skaitu.

Darba laika un darbinieku skaita aprēķins

Sporta zāle ir atvērta 351 diena, mēs nekavējoties ņēma vērā brīvdienas un sanitārās dienas. Apsveriet darbinieku darba grafika aprakstu:

  • Bīdāmās diagrammas;
  • 2 brīvdienas (101 diena gadā);
  • Brīvdienas 24 dienas;
  • Mēs ņemam vērā iespējamo darbinieku trūkumu dažādu iemeslu dēļ - 14 dienas.

(351 - 101 - 24 - 14) * 8 = 1696 stundas gadā PS: (8 stundu darbinieka darba diena).

Kopā izrādās, ka uz vienu darba ņēmēju veido 1696 stundas gadā. Šie dati ļauj secināt, ka mūsu trenerim ir nepieciešami 5 instruktori. Kā mēs to aprēķinām?

  1. Kopējais darba stundu skaits divās zāles gadā: 351x12x2 = 8424.
  2. Nepieciešamais personāla skaits (pasniedzēji): 8424/1696 = 4,96.
  3. Kārta, izrādās 5 cilvēki.

Tāpat, pirms atverat sporta zāli, jāņem vērā kopējais darbinieku skaits.

  1. Jāpatur prātā, ka trenažieru zāles ilgums ir 12 stundas. 351x12 = 4212 stundas gadā.
  2. Darbinieka darba diena ir ne vairāk kā 8 stundas, ne vairāk kā 1696 stundas gadā.
  3. 4212/1696 = 2,48 pilnas slodzes vienības katram darbam. Tie ir administratori, tīrīšanas līdzekļi, apsardze.
  4. Vingrošanai ir nepieciešams menedžeris (direktors) un grāmatvedis.

Gym staff:

Protams, šī matemātika ir nepieciešama, lai izveidotu biznesa plānu, un jūsu sporta zāle var būt visai atšķirīga. Bet, lai iepazītos ar to, kā tas viss darbojas, mūsu piemērs ir ilustratīvs.

Video nodarbība "Kā atvērt fitnesa klubu?"

Video stundā Samat Nazirov stāsta, kā savā pilsētā atvērt sporta zāle, kādas grūtības rodas un kur sākt.

Kā atvērt sporta zāle: ieņēmumu aprēķins

Vispirms jums ir jānosaka ieņēmumu summa. Lai to panāktu, ir nepieciešams paredzēt apmeklētāju skaitu. Tāpat ir nepieciešams savlaicīgi apsvērt abonēšanas sistēmu un unikālos piedāvājumus klientiem (cenu noteikšanas stadijā). Kad attēls ir samērā pilnīgs, varat sākt plānot ikgadējos ieņēmumus.

Ikgadējie kopējie sporta ieņēmumi

Tātad, mēs pāriet no maksimālajiem parametriem:

  • 351 darba diena (mēs atvaļinājām brīvdienas);
  • 10 apmeklētāji tajā pašā laikā;
  • 150 r plkst. 1:00

Kopā mēs saņemam 12636000 rubļu gadā, BET: tas ir maksimālais maksimālais apjoms ar 100% slodzi, kas nekad nenotiek. Mēs izmantojam samazinājuma koeficientu 0,8%. Mēs to izmantojām, jo ​​eksperti saka: apmeklējums nepārsniedz 80%. Kopā mums ir 10108800 rubļu gadā ar vidēji stabilu apmeklējumu.

Pašreizējo un sākotnējo izmaksu novērtējums

Mēs pērkam simulatorus

Ekonomiskās klases sporta zālei jābūt aprīkojumam, kas:

  • Atbilst visiem apmeklētāju pieprasījumiem un vēlmēm;
  • Pastāvīgi darba stāvoklī;
  • Tas ir lēts, ātri atmaksājas;
  • Ērti atrodas divās telpās no 30 kvadrātmetriem. m katram

Ideāls variants šeit būtu izmantot lietotus simulatorus. Viņi būs daudz lētāki, bet ne sliktāk kvalitātē. Piedāvājam simulatora izmaksu aprēķinu zālē:

Simulatoru izvēle ir atkarīga no orientācijas. Var izšķirt divus trenažieru virzienus: aerobikas un spēka slodzes. Apskatītais piemērs bija aerobikas apmācībai. Ja apsverat jaudas slodzes, tad ir jākoncentrējas uz spēju veikt trīs pamata izturības vingrinājumus: stenda preses, stingrības un nospriegošanas. Tas prasa, lai būtu klāt 3 bāri, plaukti, grīdas segumi slodzei, hanteļu komplekss līdz 25 kilogramiem, sākot no 2 kilogramiem ar pieaugumu 1,5 kg. Ir nepieciešams arī stenda stends un slīps solis. Tādēļ ir nepieciešams pannām pannām: 10 gab. - 25 kg., 10 gab. - 20 kg., 10 gab. - 15 kg., 10 gab. - 10 kg. 8 gab - 5 kg., 6 gab. - 2,5 kg., 4 gab. - 1,25 kg. Var tikt iekļauti palīgierīces, kas paredzētas smaguma pakāpēm, plaukstas pārsēji, magnēzija utt. Kopējās izmaksas par šo iekārtu būs vairāk nekā 600 tūkstoši rubļu.

Palīgfondu izmaksas (pamatlīdzekļi)

Papildu līdzekļu nolietojums ir 20% (126.6 tūkst. Rubļu).

Ņemiet vērā, ka varat saglabāt ne tikai simulatorus, bet arī datorus un citas ierīces. Bet visam jāatbilst kvalitātes standartiem.

Nemateriālie aktīvi

Nemateriālie aktīvi ietver nomas līguma reģistrāciju, iekļaušanas izmaksas, nolietojumu. Reģistrācija un izdevēja izdevumu izmaksas sastāda apmēram 5 tūkstošus rubļu. Pēdējais ir 10%, kas nozīmē - 500 rubļu. gadā.

Aprēķiniet darbinieku algas

Katras sporta nodarbības mēnesī ir šāda alga:

Rezultātā: 295 tūkstoši rubļu. mēnesī vai 3,540 tūkstoši rubļu. gadā.

Ražošanas izmaksas

Nav naivi ticēt, ka iepriekšminētās izmaksas beigušās. Sporta zāle ir tas pats uzņēmums, kurā ir jāņem vērā:

  • Tiešās izmaksas;
  • Sporta zāles kā uzņēmuma uzturēšanas izmaksas;
  • Izmaksas par līdzekļu uzturēšanu;
  • Nolietojums;
  • Vadības izmaksas;
  • Īstenošanas izmaksas.

Tiešās izmaksas ietver instruktora algas. Pārējie darbinieki - viss tiek ierakstīts vadības un biroja izdevumu izmaksās.

Īpašs izdevumu postenis ir telpu noma. Mūsu sporta zāles gadījumā tas ir 160 tūkstoši rubļu. Izmaksas ir atkarīgas no konkrētām telpām, apstākļiem un teritorijas.

Tātad, izmaksas mēnesī:

  • Rent: 160 tūkstoši rubļu.
  • Biroja izdevumi: 3 tūkstoši rubļu.
  • Fiksētā tālrunis:

200 rub.

  • Reklāma (parasti SMM): 5 tūkstoši rubļu. mēnesī.
  • Ir pienācis laiks rūpēties par nodokļiem

    Tātad, jums ir jārūpējas par nodokļu atskaitījumiem:

    • Nodoklis par PVN. 1% FOT: 35.400 rubļi;
    • Nodoklis par fonda uzturēšanu: 1,5% no ienākumiem, 151,632 rubļi.

    Kopā: 187.032 rubļi.

    Bilances peļņa: 3 703 800-187 032 = 3 576 768 rublis.

    Neto peļņa: 3,576.768-703.354 = 2 873 431 rublis. (ienākuma nodoklis tiek atskaitīts)

    Sporta zāles rentabilitāte: novērtējums

    Mēs aprēķinām specifisko rentabilitāti (peļņas attiecība pret resursu izmaksām): 3576768 / 10108800х100% = 35,38%.

    Mēs aprēķinām aprēķināto rentabilitāti (tīrās peļņas attiecība pret izmaksām): 2873414 / 6405000х100% = 44.86%

    Tagad jūs zināt, kā atvērt sporta zāli!

    Iesācējiem visi šie aprēķini var šķist sarežģīti. Bet no šī piemēra mēs varam secināt, ka šāda biznesa rentabilitāte ir diezgan augsta. Visas izmaksas no sākuma kapitāla atmaksāsies. Galvenais ir atvērt sporta spēli, lai pareizi domātu par biznesa plānu un atrast vieglu vietu sporta zālē. Gandrīz viss ir atkarīgs no tā.

    Cik maksā sporta zāle: biznesa plāns

    No gada uz gadu jaunieši un pieaugušo paaudze nostiprina savus skatienus veselīga dzīvesveida saglabāšanas virzienā. Iet uz sporta zāli ir kļuvis moderns. Koncentrējoties uz zāli, amatieru sportisti pievērš uzmanību tādiem faktoriem kā:

    • pastaigas attālumā
    • telpas stils un dizains
    • profesionāls personāls,
    • dažādu sporta inventāru un daudz ko citu.

    Šīs darbības jomas provizoriska analīze rāda, ka mūsu sporta pakalpojumu tirgus ir ļoti attīstīts mūsu valstī un ir augsts konkurences līmenis. Tomēr ne katrs potenciālais konkurents izmanto visas iespējas, un tas koncentrējas uz ilgtermiņa perspektīvu.

    Daudzi cilvēki no vidējiem līdzekļiem dodas uz fitnesa klubiem un sporta zālēm ar prieku, ja tiem būtu pietiekami finanšu resursi.

    Pareiza pieeja biznesa organizāciju un racionālai izmantošanai pieejamo finanšu resursu īstenot savu darbību tādā veidā, ka pat kvalitatīvu pakalpojumu sniegšanu, izmantojot modernu aprīkojumu, izmaksas apmeklējumu sporta būs ļoti pievilcīga visiem sabiedrības slāņiem.

    Lai izvairītos no iespējamām kļūdām un efektīvāk sāktu īstenot jūsu projektu, jebkurai darbībai vajadzētu sākt ar biznesa plāna sastādīšanas procesu. Tā ir jūsu biznesa karte, nodomi uz papīra.

    Tikai pēc pilnīgas nākotnes uzņēmējdarbības attēlošanas un rīcības plāna definēšanas ir vērts iesaistīties aktīvā projekta daļā.

    Kā izveidot biznesa plānu trenažieru zālei

    Pastāv vairāki svarīgi jautājumi, bez kuriem lēmumu par uzņēmējdarbības uzsākšanu pat nav vērts padomāt. Tas ir:

    • Mārketings
      Tirgus un konkurentu analīze. Noteiktu sniegto pakalpojumu sarakstu un jūsu konkurences priekšrocības.
    • Investīcijas
      Telpu izvēle un tās dizains. Nepieciešamā aprīkojuma iegāde.
    • Operatoru teātri
      Darbības režīma noteikšana, personāla izvēle.
    • Finanšu
      Fiksēto un mainīgo izmaksu definīcijas. Peļņas plānošana un projekta atmaksāšanās.

    Padziļināta analīze un tās rezultātā pieņemtie lēmumi veido gatavu plānu jūsu nākamajam projektam. Tikai šāda pieeja nodrošina risku samazināšanu un ienesīgu ieguldījumu atdevi.

    Konkurentu analīze

    Ņemot vērā jūsu nākamās zāles atrašanās vietu, vispirms vispirms jāuzsāk spiegošana. Apmeklējiet nozares "kolēģu" zāles un veiciet salīdzinošo analīzi.

    Šīs "operācijas" laikā jums būs jāprecizē:

    • vidējā cena stundā, kad apmeklējat sporta zāli,
    • iekārtu un telpu kvalitāte
    • darbības režīms un citu saistīto pakalpojumu pieejamība.

    Šāds pētījums palīdzēs jums izlemt par attīstības prioritātēm, izstrādāt aptuvenu ainu un rīcības plānu.

    Piedāvāto pakalpojumu klāsts

    Lai piesaistītu klientus, jums jāievieš mārketinga plāns.

    Papildus sporta zāles pakalpojumus, kurus jūs varat piedāvāt klientiem, jums vajadzētu pievērst uzmanību šādiem jautājumiem:

    • Masāžas istaba;
    • Baseins;
    • Pirts un atsevišķas dušas;
    • Neliels sporta preču veikals, bezalkoholisko bāru;

    Parasti sporta zāles pakalpojumi tiek sniegti dažādās formās:

    • Pašmācības

    Klienti var tikai nākt, lai saglabātu savu formu. Šajā kategorijā ir jānodrošina vienreizējas vizītes iespēja uz zāli
    Daži apmeklētāji vēlēsies nākt klajā laiku pa laikam, bet iesaistīties bez trenera. Šiem apmeklētājiem jūs varat ieviest abonementus, kuru iegāde palīdzēs viņiem ietaupīt naudu.

    • Apmācības

    Parasti šo veidlapu izvēlas noteiktā cilvēku kategorija - iesācēji, kuri vēlas mainīt savu dzīvesveidu, tādēļ viņiem ir vajadzīga persona, kas nemitīgi motivēs un virzās uz priekšu.
    Tiem būs arī pievilcīgas sistemātisku nodarbību parakstīšana ar treneri, jo viņi liks viņiem "izdomāt" ieguldīto naudu.

    Zāles telpas izvēle un aprīkojums

    Nav īpašu prasību, kas ierobežo telpu izvēli. Pakalpojums ir ļoti pieprasīts iedzīvotāju vidū un laika gaitā ar atbildīgu attieksmi pret uzņēmējdarbību ir iespējams sasniegt labus rezultātus.

    Bet, lai palielinātu peļņas potenciālu, klienti ir jāapzinās, ka:

    • Labāk ir atvērt vietās ar lielu skaitu cilvēku (guļvietas). Cilvēki vairāk vēlas apmeklēt sporta zāli, ja tas ir tuvu viņu mājām.
    • Citu blakus esošo zāļu trūkums ietaupīs no mārketinga un reklāmas pasākumiem.
    • Tava telpa, kas atrodas uz ceļa ar plašu piekļuves ceļu un automašīnu novietošanas vietu, būs vēl viens jūsu labā.
    • Iespējams, ka jūs pārveidosiet telpas. Jums iepriekš jāpanāk vienošanās ar īpašnieku.

    Telpas lielumam un atjaunošanas iespējai būs izšķiroša loma tās vērtības noteikšanā.

    Ja mēs ņemam 100 klientus uz vienu aprēķinu vienību, kas vienlaicīgi var būt zāle, tad tā minimālā nepieciešamā platība ir 200 kvadrātmetri. m

    Projektēšanas stadijā jums jāņem vērā, ka gan vīrieši, gan sievietes var būt sporta zāle.

    Lai abas puses varētu justies ērti savā istabā, vīriešu pusi no sievietes jāsadala. Minimālajā telpā jābūt 2 ģērbtuvēm un 2 dušām. Zāles laukumu arī vajadzēs iedalīt divās daļās.

    Tagad jums ir jāizlemj par pārējām telpām:

    • Platība 40 kv.m. jāpiešķir vīriešu un sieviešu skapītim.
    • 100 kv.m. - uz baseinu (kas kļūs par konkurences priekšrocību).
    • Reģistratūra var tikt novietota uz platību 20 kv.m.
    • Istabas saunai un masāžai aizņem 40 kvadrātmetrus. m
    • Turklāt būs nepieciešams noliktavas, tualetes un direktora birojs. Šim nolūkam mums būs jāpiešķir vēl 50 kvadrātmetri. m kvadrātveida

    Tādējādi iznomātajai telpai sporta zālei 100 cilvēkiem jābūt vismaz 450 kv.m.

    Plānojiet sporta kompleksa nākotni un novērtējiet telpu remontu. Iespējams, labākais risinājums būtu izveidot savu ēku. Pēc projekta samaksas par sevi, jums būs savas telpas un lielāka bruto peļņa nekā nomas gadījumā.

    Iekārtu iegāde

    Nav noslēpums, ka galvenais sporta laukums ir paši simulatori. Jo plašāka un daudzveidīgāka izvēle, jo lielāka klientu apmierinātība.

    Mēs koncentrēsies uz vidējā līmeņa klientiem, tāpēc mēs nevarēsim iegādāties dārgas iekārtas. Patiešām, šajā gadījumā projekts atmaksāsies pārāk ilgi.

    Elite klubi pastāvīgi atjaunina savus lādiņus, jo tie sniedz pakalpojumus visprasīgākajiem klientiem, kuri vēlas iesaistīties tikai jaunajos un modernajos trenažieros. Šī iemesla dēļ jūs vienmēr varat viegli atrast tirgū kvalitatīvus un izturīgus simulatorus. Pateicoties šai funkcijai, jūs varat iegādāties visdažādākās un relatīvi jaunās iekārtas pēc jūsu atlikušās nolietojuma cenas jūsu flotē.

    Obligātais nepieciešamo lādiņu un simulatoru kopums (vienību skaits ir aptuvens un var atšķirties):

    • Kartes sistēma (stacionāra) - 6 gab.
    • Trenažieru bike - 6 gab.
    • Zviedru sienas - 6 gab.
    • Jaudas kompleksie lādiņi - 3 gab.
    • Kompleksie vingrošanas vingrošanas trenažieri - 3 gab.
    • Kruīza simulators - 4 gab.
    • Spiediena trenažieri - 6 gab.
    • Mazie sporta inventārs un aprīkojums: hanteles, vingrošanas bumbiņas, stepes un citas fitnesa iekārtas

    Jums arī jāpērk sporta mēbeles, kas nepieciešamas citām telpām:

    • Dīvāni, galdi un krēsli uzņemšanai, biroja telpas un soliņi sporta zālē.
    • Skapji darbiniekiem un citām mēbelēm administratīvajām telpām un direktora birojam.
    • Skapīši un soli ģērbtuvēm.
    • Citi interjera priekšmeti no istabas un halles noformējums (spoguļi, pakaramie utt.).
    • Iekārtas un mēbeles baseinam, saunai un masāžas telpai.
    • Biroja aprīkojums, TV un mūzikas instalācija.

    Lai nodrošinātu sporta zāle ar nepieciešamajām mēbelēm un ierīcēm, būs nepieciešams pavadīt vidēji 200 000 p.

    Darba laika aprēķināšana un personāla atlase

    Cits pievilcīgs faktors klientiem būs stingrs darba grafiks ar maksimālu dienu izmantojumu. Zālē vajadzētu strādāt bez brīvdienām no plkst. 7.00 līdz plkst. 24.00. Darba darba dienai 14 stundas darba process ir jāorganizē no divām maiņām. Piešķirot maiņas un grafiku, jāņem vērā nedēļas nogales pārtraukumi.

    Daudzos veidos apmeklējums sporta zālē būs atkarīgs no pavadoņiem. Tāpēc, pieņemot darbā, jums vajadzētu pievērst uzmanību ne tikai kandidātu profesionālajai nopelniem, bet arī viņu pieklājībai un starppersonu prasmēm.

    Darbinieku skaits un viņu darba slodze būs atkarīga no maiņu un darba grafiku skaita. Sieviešu treneri ir piemērotāki fitnesa, un vīrieši sporta zāle.

    Jāatceras, ka apmeklētāji savā mentoros redzēs standartu, uz kuru tiem vajadzētu censties. Pārliecinieties, vai treneri atbilst nepieciešamajiem ārējiem kritērijiem. Lai strādātu uzņemšanā, labāk uzņemt meiteni, kurai ir virspusēja ideja par sportu.

    Lai pilnībā veiktu sporta zāles, jums ir jāveido darbinieki no vairākām darbinieku grupām.

    Vadītāji:

    • Iestādes vadītājs (administrators), kas būs atbildīgs par organizatoriskiem jautājumiem.
    • Grāmatvedis, kura pienākumos būs nodokļu un algu aprēķināšana un samaksa, inventāra un nolietojuma aprēķins, finanšu analīze un plānošana.

    Apkalpojošais personāls:

    • Treneri un pasniedzēji - 8 cilvēki;
    • Masieri - 2 cilvēki;

    Atbalsta personāls:

    • Tehniskie - 2 cilvēki
    • Reģistratūra - 2 personas

    Aprēķini par projekta organizēšanu

    Iespējams, ka vislielākais izdevumu postenis būs algas. Parasti algu lielums tiks ņemts vērā atsevišķi atkarībā no darbinieku profesionalitātes līmeņa un vērtības.

    Zemāk ir norādošie skaitļi, kas balstīti uz pozīcijām:

    • Vadītājam un grāmatvedim jāsaņem alga 45 000-40 000 p.
    • Instruktori un masieri - 20 000 r.
    • Reģistratūra - 15 000 r.
    • Apkopēja - 10 000 p.

    Bonusu var aprēķināt, pamatojoties uz ienākumiem, kas gūti, pārdodot sezonas biļetes uz klasēm ar treneriem.

    Nomainīto apvalku ātrai nomaiņai vienmēr ir nepieciešama liela naudas summa. Tā kā jūsu darbības rezultāts ir tieši atkarīgs no simulatoru kvalitātes, ir lietderīgi organizēt īpašu nolietojuma fondu un veikt to atskaitījumus 10% apmērā no peļņas. Tas palīdzēs paaugstināt noteiktus naudas līdzekļus "melnajai dienai" un nesāpīgi izdzīvot.

    Telpu noma

    Lai gan mēs runājām par lielāku ēkas celtniecības efektivitāti, mēs izstrādāsim finanšu plānu, kas balstīts uz īres maksu.

    Par vidējo cenu par 1 kv.m. "guļamistabas" zonā svārstās 1000 p. līmenī. par 1 kv.m. Pamatojoties uz to, mēneša īre būs 450 000 r.

    Komunālie maksājumi - elektrība, ūdens, apkure - 60 000 p.

    Citi izdevumi - birojs, telefona maksājums un reklāma - 10 000 p.

    Paraugs biznesa plānam, lai atvērtu sporta zāli

    Izlietojamā daļa

    Lai noteiktu kopējo investīciju skaitu, kas tradicionāli tiek aprēķināti sākumā. Aprēķins tiek veikts par pirmo darba gadu.

    Sākotnējās investīciju izmaksas - 7 350 000 r.

    • Telpu noma - 5 400 000 p. (priekšapmaksa par gadu).
    • Remonts un pārbūve - (pamatojoties uz aplēsēm) līdz 1 000 000 r.
    • Iekārtu iegāde - 750 000 p.
    • Mēbeļu un aprīkojuma iegāde - 200 000 p.

    Ikmēneša izdevumi - 415 000 r.

    • Atalgojums - 345 000 p.
    • Komunālo pakalpojumu izmaksas - 60 000 p.
    • Citi izdevumi - 10 000 p.

    Amortizācijas izmaksas - 10% no pārskata perioda neto peļņas (šajā gadījumā projekts neizmaksāsies pirmajā gadā).

    Kopējie izdevumi pirmajā gadā - 7,765,000 p.

    Ieņēmumu puse

    Ikdienas darba grafiks paredz zālei 14 stundas darba dienu. Komplekss var apkalpot līdz pat 100 klientiem vienlaikus. Sporta zāles dienā var pasniegt līdz pat 500 cilvēkiem.

    Tomēr analizējot konkurentus, kuri jau ilgu laiku ir nonākuši tirgū, izrādījās, ka vidēji apmēram 80% no tās jaudas apmeklē zāle katru dienu. Ņemot vērā lielās konkurences apstākļus un klientu piesaistīšanas grūtību iespējamību, pieņemsim, ka pirmajā gadā zāli 20% klientu apmeklēs no ikdienas potenciāla. Apmeklējuma zālē ar abonēšanu vidējās izmaksas ir 250 p.

    Plānotie ienākumi = 100 cilvēki. * 250 p. * 350 darba dienas = 8 750 000 p. gadā.

    Projekta atmaksāšanās apjoms = 7,765,000 rubļu / 8,550,000 rubļu. ≈ 10-11 mēneši.

    Ideja izveidot savu sporta veidu ir ļoti labas izredzes. Tomēr galvenais faktors tās īstenošanai ir pareiza organizatoriskā politika, kuras mērķis ir piesaistīt un saglabāt klientus.

    Tirgus un konkurentu analīze apstiprina sporta zāļu popularitāti iedzīvotāju vidū, tādēļ visaptverošu un kvalitatīvu pakalpojumu sniegšanai ir jābūt jūsu galvenajai vadlīnijai, lai gūtu peļņu no izveidotās uzņēmējdarbības.

    Ja konstatējat kļūdu, lūdzu, atlasiet teksta fragmentu un nospiediet Ctrl + Enter.

    • Kopīgot ar draugiem:

    Kā šis raksts? Abonējiet vietnes atjauninājumus, izmantojot RSS, vai arī piesakieties uz Facebook, VKontakte, Odnoklassniki, Google Plus vai Twitter.

    Abonēt jaunumus pa e-pastu:

    Ne viss ir tik vienkārši, kā krāsots. Mums ir vajadzīgi arī izdevumi par sanitāri epidemioloģisko staciju, ugunsgrēka kontrolei jānokārto. tas ne vienmēr ātri atradīs piemērotu telpu. Lai to izdarītu, jums vienmēr ir jābūt naudas krājumam. Un reklāmas izmaksas? Ka cilvēki vienkārši atsakās no savām sporta zālēm un brauksim pie tevis! 11 mēnešu atmaksāšanās ir pasaka, vismaz 1, 5 gadi. Tas, ka jums joprojām ir labs finansists un grāmatvedis, jūs pats nevarēsiet visu vilkt. Un bez tā daudz lietu un problēmu.

    Tagad sporta zāles ir dimetānnaftalīns desmiti, kur ir iespēja, ka viss atmaksāsies? Un ja tas atmaksājas, tad ne uzreiz, kā rakstīts iepriekš minētajā komentārā, vismaz pusotra gada laikā tas ir MI-NI-MUM! Un tas ir ar nosacījumu, ka jūs veicat labu reklāmu, un cilvēki nāks pie jums. KSAT par reklāmu? Mums ir vajadzīgas patiešām labas reklāmas, jo tās, kas nolēma atvērt zāli, lai piesaistītu klientus un piesaistītu jaunus.

    Ar ģimnāziju pārpilnību joprojām nav tukšu, bet es joprojām uzskatu, ka galvenie punkti ir laba atrašanās vieta un nosacīta nošķiršana, pamatojoties uz dzimumu, sievietēm joprojām ir ērtāk strādāt bez papildus vīriešu acīm, kā arī jūs varat ievadīt papildu iespējas, piemēram, bāru ar veselības kokteiļiem dažādām vecuma kategorijām

    Es domāju, ka šajā jomā galvenā nauda tiek nopelnīta par individuālu apmācību VIP klientiem. Tā kā ikmēneša abonēšanas maksa palīdzēs segt nomas maksu zālē. Mans draugs, apietot personīgu treniņu, arī pārdod sporta uzturu. Cilvēki uzticas viņam un tāpēc viņi to pērk, tāpēc galvenais ienākumu avots šeit nav pati zāle. Bet tas ir mans personīgais viedoklis.

    Ņemot vērā lielo numuru izvēli, būs grūti atvērt kaut ko līdzīgu. No otras puses, katrā istabā ir kaut kas, ko es vēlos uzlabot. Jebkādas izmaksas atmaksāsies, ja apmeklētāji tā patīk. Ko es pievēršu uzmanību, atverot savu istabu: - daudz vietas drēbju skapī - lielāki skapīši skapīšu telpās - lai risinātu jautājumu ar maināmiem apaviem, es domāju, ka tā nav iespēja izmantot boot pārsegumus - Protams, vairākas dziesmas baseinā un iespēja peldēties, pirmās apmācības un konsultācijas ikvienam

    Halle vienmēr būs nozīmīga, jo cilvēki nesen mīl spēlēt sportu. Protams, ir vērts atzīmēt, ka kāda niša šajā biznesā jau ir aizņemta, bet, ja jūs analizējat savu pilsētas, rajona tirgu un izvēlējāties labu vietu zālē un nodrošiniet jaunus pakalpojumus, tad cilvēki tiks izvilkti. Mana sieva sapņo par šādu biznesu, ietaupot naudu uzņēmējdarbības uzsākšanai.

    Piekrītu lielākajai daļai komentāru par reklāmas tematu. Tagad ir pārāk daudz zāļu, pat ļoti mazās pilsētās (piemēram, Urālos). Un ir nepieciešams izcelties ar kaut ko. Jums nevajadzētu parādīt arī pārmērīgu amatieru sniegumu, labāk ir doties pie profesionāļiem. Draugs mēģina personīgi ierakstīt videoklipus, lai piesaistītu auditoriju. Tik daudz, kā es uzzināju par reakciju, viņi smieties vairāk un vairāk, nekā to uztver nopietni. Un neviens nestrādā, jo viņi neuzticas šādai zālē. Reklāma ir reklāma, bet tai jābūt ļoti kvalitatīvai. Tā nav situācija, kad melna PR ir arī PR. Es arī uzskatu, ka ir laba ideja apvienot: trenažieru zāles un aerobikas telpa, jogas, pole dejas, trx un citas grupas programmas. Es pats esmu iesaistījies šajā darbā, un apvienoto abonementu dēļ viņi paši sevi labi dzīvo.

    Pievienot komentāru Atcelt atbildi

    Jums jāpiesakās, lai pievienotu komentāru.

    Kā atvērt sporta zāli: detalizēts biznesa plāns ar norādēm

    Sporta zāles atvēršana ir saistīta ar lielām izmaksām, bet ar labu plānošanu trešā gada beigās tā var būt rentabla. Izstrādāts biznesa plāns trenažieru zālei palīdzēs noteikt izmaksas un aprēķināt tā rentabilitāti.

    Sniegtie pakalpojumi

    Atverot trenažieru zāli no sākuma, vispirms ir jānodrošina nākotnes apmeklētāju vajadzības.

    Lielākā daļa cilvēku dodas uz sporta zāli:

    • kardio;
    • spēka apmācība.

    Ņemot vērā to, ka viņi nonāk pie sporta zāles bez sagatavošanās, ir jānodrošina kvalificēta trenera pakalpojumi, kas izstrādās mācību programmu.

    Ja ir brīva telpa, varat atvērt papildu ģimnāziju, kurā varat organizēt nodarbības:

    Atbilstība

    Uzņēmējdarbības atbilstību nosaka:

    • vēlēšanās vadīt veselīgu dzīvesveidu;
    • skaista skaita nepieciešamība;
    • līdzīgu centru trūkums dzīvojamos rajonos;
    • salīdzinoši ātra atmaksāšanās.

    Sporta zāles atvēršanas priekšrocības un trūkumi

    • telpu pirkšana vai noma;
    • aprīkojuma iegāde;
    • pērk mēbeles;
    • remonta izmaksas.
    • no rīta no 7 līdz 8:30;
    • vakarā no pulksten 18:00 līdz 20:00.

    Reti apmeklētāji dodas pie sporta zāles pusdienlaikā no plkst. 13:00 līdz plkst. 16:00.

    Tirgus apraksts un analīze

    Gandrīz katrā lielākajā pilsētā ir sporta zāles. Tas ir saistīts ar iedzīvotāju vajadzībām, kas rūpējas par sevi un viņu veselību.

    Saskaņā ar publicētajiem datiem fitnesa pakalpojumu tirgus ir sadalīts četrās galvenajās jomās:

    1. Maskava Fitnesa pakalpojumu tirgus ir ļoti attīstīts un ir stabils pieprasījums starp iedzīvotājiem.
    2. Sanktpēterburga. Šeit tirgus ir diezgan attīstīts, bet vadība joprojām paliek aiz kapitāla.
    3. Miljoniem pilsētu. Tirdzniecība ir salīdzinoši maz attīstīta, bet tā kļūst arvien spēcīgāka, ir iespējas attīstīt savu biznesu.
    4. Pārējās Krievijas pilsētas. Tirgus attīstība ir ļoti vāja vai vispār nav attīstīta.

    Līdz šim lielie fitnesa tīkli ir pārstāvēti lielpilsētu reģionos, taču tie sāk paplašināties.

    Tātad reģionos iznāca:

    Mērķauditorija

    Parasti cilvēki dodas uz sporta zāli:

    • no 15 līdz 50 gadiem;
    • sievietes, kas vēlas zaudēt svaru;
    • vīrieši, kuri vēlas attēlot figūru;
    • saglabāt fizisko sagatavotību;
    • biroja darbinieki, kas cieš no fiziskās bezdarbības;
    • vēlas nostiprināt sirds muskuļu (kardio).

    Viņi izvēlas sporta zāli saskaņā ar principiem:

    • tuvums mājām;
    • tuvība darbam.

    Tāpēc, aprēķinot mērķauditoriju, tiek ņemta vērā fitnesa centra atrašanās vieta.

    Lai aprēķinātu nepieciešamo auditoriju:

    1. Noteikt darbības diapazonu kartē. Ierosinātās izvietošanas vietas centrā un izvirzīts rādiuss 2 km. Šajā ēkā izvietotās mājas un biroji ir potenciālie apmeklētāji.
    2. Noteikt konkurenci. Ja konkurentu sporta zāle ir paredzētajā diapazonā, ieteicams izvēlēties citu vietu. Ir ieteicams prom no konkurenta tālāk par kartes robežu.
    3. Pārbaudīt sporta zāļu pakalpojumu mērķauditorijas vajadzības. Iespējams, šajā jomā ir atvērta treniņu zona, kas ir populāra iedzīvotāju vidū, un to var piesaistīt apmaksātai sporta zālei tikai ziemā.

    Konkurences priekšrocības

    Sporta zāles konkurences priekšrocības var būt:

    1. Elastīga cenu politika. Sporta zāle var sākt abonementu vairumtirdzniecību par gadu par ikmēneša maksājumu 10 mēnešu laikā. Šis solis palielinās regulāru apmeklētāju lojalitāti.
    2. Elastīgs nodarbību grafiks. Personai ir tiesības brīvi izvēlēties nodarbību grafiku (laiks, diena). Ja viņš ir ierobežots tikai ar kalendāra mēnesi un treniņu skaitu, viņš varēs iestatīt savu grafiku. Šī pieeja piesaistīs tos, kuri vēlas patstāvīgi kontrolēt treniņu. Treneris var brīvi noteikt mācību laiku, pamatojoties uz viņa grafiku.
    3. Aizvietošanas iespēja. Jūs varat piesaistīt papildu apmeklētājus, atļaujot vienu apmeklētāju aizstāt ar citu. Tajā pašā laikā nodarbību skaits mēnesī ir ierobežots, tāpēc viens abonements nedarbosies katru dienu.
    4. Iekārtas. Lielākā daļa apmeklētāju dod priekšroku darbam ar modernām iekārtām.
    5. Spēcīgs treneris. Piesaistot spēcīgu treneri, vēlams mediju persona, cilvēki ieradīsies sporta zālē, lai ar viņu iepazīstinātu vai piedalītos kultūrisma sacensībās.
    6. Personiskā pieeja nodarbībām. Trenera uzdevums ir motivēt pareizi iesaistīties un atrast personīgu pieeju katrai personai. Cilvēki, visticamāk, atgriezīsies zālē ar labu motivāciju un mijiedarbību ar treneri.

    Reklamēšanas kampaņa

    Veidojot biznesa plānu trenažieru zālei, ir jāparedz reklāmas kampaņas izmaksas.

    Reklāma ir sadalīta:

    Veidojot reklāmu, jums vajadzētu izstrādāt vispārīgu reklāmu satura prezentēšanas koncepciju, pretējā gadījumā to vairs neuztver visaptveroši.

    Vides reklāma

    Domājot par ārējās reklāmas stratēģiju, ir jāsaprot, ka cilvēkiem, kas dzīvo un strādā 2 km rādiusā, vajadzētu uzzināt par sporta zāli.

    Lai piesaistītu viņu uzmanību, izmantojiet:

    • āra reklāma;
    • sporta zāles dizaina dizains;
    • SMM;
    • e-pasta biļetens;
    • bukletu un skrejlapu izplatīšana.

    Jūs varat izmantot reklāmu televīzijā vai radio ar nosacījumu, ka ir labs budžets

    Iekštelpu reklāma

    Zālē var ievietot:

    • motivējoši plakāti;
    • brošūras;
    • firmas produkti;
    • kāda cita reklāma.

    Soli pa solim norādiet, kā atvērt sporta zāli

    Lai atvērt sporta zāli, nav nepieciešams sazināties ar specializētām firmām, pietiek ar sekojošiem norādījumiem:

    1. Izveidot biznesa plānu.
    2. Izveidojiet atklāšanas grafiku.
    3. Izveidojiet finanšu plānu.
    4. Piesaistīt ieguldījumus (banka, aizņēmējs, ieguldītājs).
    5. Lai noteiktu uzņēmuma īpašumtiesību formu (IP, Sabiedrība).
    6. Pirkt / izīrēt istabu.
    7. Aprīkojiet istabu.
    8. Iet caur kontroles institūciju apstiprinājumu (Rospotrebnadzor, ugunsdrošības uc).
    9. Nomas personāls.
    10. Uzsākt reklāmas kampaņu.
    11. Atvērta sporta zāle.

    Dokumenti

    Jūs varat atvērt savu sporta zāli kā individuāla uzņēmēja vai uzņēmuma statusu (akciju sabiedrība ar ierobežotu atbildību).

    Fitnesa kluba biznesa plāns ar aprēķiniem vai kā atvērt fitnesa klubu

    Aptuvenie dati:

    • Mēneša ienākumi - 958 000 rubļu.
    • Neto peļņa - 341 105 rubļi
    • Sākotnējās izmaksas -1 921 200 rubļu.
    • Atmaksāšanās - no sešiem mēnešiem.

    Saturs

    Piezīme. Šis biznesa plāns, tāpat kā visi citi sadaļā Biznesa plāni, ietver aprēķinus par vidējām cenām, kas jūsu gadījumā var atšķirties. Tādēļ iesakām veikt aprēķinus savam uzņēmumam atsevišķi.

    Šajā rakstā mēs runāsim par šāda veida uzņēmējdarbību kā fitnesa klubu un mēģināsim uzrakstīt detalizētu biznesa plānu fitnesa klubam ar aprēķiniem.

    Tirgus analīze

    Pieaugošā mūsdienu popularitāte ir fitnesa industrijas institūcijas. Tas ir saistīts ar cilvēku vēlmi būt veselīgam. Un ja pirmā šāda kluba parādīšanās brīdī tie bija augstākās klases iestādes, šodien šādi pakalpojumi ir pieejami gandrīz jebkurai personai.

    Krievijā klases fitnesa klubos parādījās tikai pirms 20 gadiem. Tajā pašā laikā cilvēki ir vairāk gatavi doties uz krievu iestādēm nekā starptautiskās, kuru īpatsvars ir tikai 1% no kopējā fitnesa centru masas.

    Katru gadu klubu skaits palielinās par 20%. Tas ir saistīts ar vēlmi būt līdzīgs Eiropas kaimiņiem. Šodien pieaug pieprasījums pēc fitnesa klubu pakalpojumiem. Lai būtu veselīgi, ir moderns.

    Saskaņā ar analītiķu veikto pētījumu rezultātiem, izrādījās, ka cilvēki visbiežāk apmeklē šos uzņēmumus, lai kļūtu skaistāki un labi kopjami. Nākamais motivācijas faktors, psiholoģiskais signāls, gandrīz divas reizes atpaliek. Bet trešajā un ceturtajā vietā tiek attiecīgi uzlabota fiziskā sagatavotība un brīvais laiks.

    Kā izrādījās, visbiežāk fitnesa klubus apmeklē sievietes. Tās kopējā daļa ir 70%, tas ir, vairāk nekā 2 reizes vairāk nekā vīrieši.

    Ja runājam par vecuma īpašībām, vairāk nekā 50% apmeklētāju ir jaunieši vecumā no 18 līdz 24 gadiem.

    Visbiežāk fitnesa klubus apmeklē cilvēki ar vidēju ienākumu līmeni, retāk - labu darbu. Interesanti arī tas, ka cilvēki bez ienākumiem veido vienu ceturtdaļu no visiem apmeklētājiem.

    Jāatzīmē, ka visbiežāk cilvēki, kuriem ir augstākā izglītība, dodas uz šādām vietām.

    Balstoties uz iegūtajiem datiem, ir iespējams izveidot portretu par potenciālo pircēju: lielākā daļa no tām būs jaunas sievietes (18-34 gv) ar vidējiem ienākumiem, kuriem ir jebkāda veida izglītība; to galvenais mērķis būs estētiska sastāvdaļa. Arī vīriešu vecums, kas interesējas par viņu veselību un fizisko spēju palielināšanu, būs apmēram tāds pats vecums. Tādējādi mēs varam secināt, ka, izstrādājot biznesa plānu, lielāka uzmanība jāpievērš cilvēkiem ar vidējo labklājības līmeni.

    Ja mēs runājam par konkurentiem, tad tas būs galvenokārt zināms fitnesa klubu tīkls. Vismaz konkurence būs vienota institūcija. Pirmkārt, viņi nespēs apkalpot lielu skaitu iedzīvotāju, un, otrkārt, gandrīz neviens par tiem arī nezina. Tādēļ galvenais konkurents būs labi pazīstamas firmas vietas, kas jau ir iekļuvušas tirgus daļai. Mums būs jācīnās ar zemākām cenām, darbinieku prasmēm un sniegto pakalpojumu kvalitāti.

    Jāatzīmē, ka Krievijas fitnesa pakalpojumu tirgum ir milzīgs potenciāls, jo šodien ne tik daudz cilvēku apmeklē klubus - var būt daudz vairāk.

    Ģimenes fitnesa sistēma būs visizdevīgākā niša. Pirmkārt, šī nozare vēl nav labi attīstīta. Otrkārt, vairāki ģimenes locekļi tiks nekavējoties iesaistīti. Galvenie ienākumi, iespējams, nāk no sporta zāle apmeklētājiem. Šis pakalpojumu veids šodien ir visaugstākais pieprasījums starp patērētājiem.

    SVID analīze

    Mūsdienu koncepciju, metožu izmantošana.

    Laba kluba atrašanās vieta.

    Salīdzinoši zemas izmaksas.

    Šaurs sniegto pakalpojumu klāsts.

    Nepieciešamība pēc lieliem finanšu ieguldījumiem atklāšanā un reklāmā.

    Piedāvājam zemākas cenas nekā konkurentiem.

    Atrodot savus pastāvīgos klientus, piesaistot tos.

    Turpmākā attīstība, kas ļaus atvērt fitnesa centru tīklu.

    Piesaistiet tos trenerus, kuriem jau ir sava klientu bāze.

    Straujais konkurentu skaita pieaugums.

    Zems apmeklējums

    Par nopietni noskaņota tīkla fitnesa klubu parādīšanās, kas jau ir zināms patērētājam.

    Iespēju novērtējums

    Fitnesa centra darbības režīms būs šāds:

    Kopā: 80 stundas nedēļā.

    Principā šāda veida pakalpojumu pieprasījums nav sezonāls, izņemot to, ka vasarā apmeklētāju skaits nedaudz samazinās.

    Nākotnē ir iespējams palielināt pieprasījumu un piesaistīt jaunus klientus, paplašinot pakalpojumu klāstu un nodrošinot saistītus pakalpojumus (pārdodot sporta uzturu, firmas sporta apģērbu, atverot bāru).

    1. Jums jāsāk ar juridiskās formas izvēli. Pirmo reizi jūs varat ierobežot IP vai LLC dizainu. Pirmais variants ir vispievilcīgākais vienkāršās reģistrācijas procedūras un lojālu nodokļu metožu dēļ. Turklāt IP atvēršana bieži vien ietver tikai darbu ar privātpersonām, nevis juridisku. OKVED kodi, visticamāk, fitnesa centru atvēršanas gadījumos būs šādi:
    • 04 - Veselības un sporta nodarbības.
    • 61 - Sporta objektu darbība.
    • 62 - Citas ar sportu saistītas darbības.

    Šajā brīdī jāpievērš īpaša uzmanība. Visu veidu darbības jāatspoguļo ERGIP (privātpersonām) paziņojumā vai reģistrā (attiecībā uz LLC).

    1. Pārbaudiet Rospotrebnadzor (jums nav nepieciešams saņemt atļauju, lai sāktu darbu). Viņi pārbauda pieejamos dokumentus par ventilāciju, gaisa kondicionēšanu, mājokļu departamenta dokumentiem (ja nepieciešams), kā arī medicīnas grāmatām darba ņēmējiem, kuri saskaras ar apmeklētājiem.
    2. Iziet uguns inspekcijas pārbaudi. Šeit jums arī ir jāgatavojas ierašanās brīdim. Jābūt avārijas izejām un ugunsdzēšamajiem aparātiem.
    3. Neviena no licencēm arī nav nepieciešama. To var izdarīt, lai izveidotu uzticamākas attiecības ar klientiem.
    4. Nodokļu sistēmas izvēle. Parasti izvēlieties vienkāršotu. Nodokli maksā vai nu 6% apmērā no kopējiem ienākumiem, vai 5-15% no starpības starp ienākumiem un izdevumiem (procentuālais apmērs katram reģionam ir noteikts atsevišķi, bet visbiežāk tas ir 15%).
    5. Mēs iesakām arī pieņemt maksājumu no saviem klientiem ar kredītkarti. Lai to izdarītu, atveriet bankas kontu bankā. Starp citu, mēs uzrakstījām rakstu par to, kura banka atvērs norēķinu kontu.

    Ir vērts atcerēties, ka katram sporta zāles apmeklētājam ir 6 m 2, fitnesa vai aerobika - 2 m 2.

    Šī būs komerciāla vieta. Vislabāk ir izvēlēties vienu no divām iespējām:

    • pilsētas centrs (kā arī apmeklētāju skaits, no kā atņemtas lielās nomas izmaksas);
    • guļvieta (plus par saprātīgu cenu, bet apmeklētāju līmenis būs mazāks nekā pirmajā variantā).

    Dušas aparātu ģērbtuvēm jābūt telpām.

    Platības aprēķināšana:

    • fitnesa un aerobikas zāles - 2 m 2 * 15 cilvēki = 30 m 2;
    • sporta zāle - 6 m 2 * 15 cilvēki = 90 m 2;
    • ģērbtuves - 2 gab. * 25 m 2 = 50 m 2;
    • pieņemšanas koridori = 50 m 2.

    Izstrādāts, pamatojoties uz vidējo apmeklējumu 15 cilvēki.

    Pakalpojuma apraksts

    Fitnesa centrā varat apmeklēt:

    • sporta zāle (nepārtraukts darbs, tas ir, 80 stundas nedēļā);
    • aerobika (20 stundas nedēļā);
    • step aerobika (10 stundas nedēļā);
    • joga (15 stundas nedēļā);
    • deju nodarbības (20 stundas nedēļā);
    • svara treniņš trenažieru zālē (15 stundas nedēļā).

    Ierakstu var veikt pa tālruni vai tieši fitnesa centra mājas lapā. Bez tam viesi var baudīt bezmaksas Wi-Fi, pudelēs iepildītu ūdeni.

    Nākotnē plānots paplašināt pakalpojumu klāstu. Tas var būt ne tikai jaunu veidu grupu nodarbības, bet arī citas darbības.

    Vingrošanas zālē varat arī reģistrēties personīgai apmācībai.

    Lai iegūtu vairāk klientu, ir vērts izvēlēties pieredzējušus cilvēkus, pieņemot darbā. Ir vēlams, lai viņiem būtu sava klientu bāze, kas nodrošinās daļu no apmeklētāju plūsmas.

    Mārketinga plāns

    Ir vērts domāt par sniegto pakalpojumu izmaksām. Tam jābūt konkurētspējīgai, bet ne pārāk zemai. Uzmanība jāpievērš zāļu un visa fitnesa centra izskaitei, kā arī aprīkojuma kvalitātei un darba instruktoru profesionalitātei.

    Interesanti būs idejas par atklāšanu vēlāk - fito baru vai masāžas telpu.

    Reklāma ir nepieciešama jebkura izmēra organizācijām - vai tā ir neliela sporta zāle vai milzīgs fitnesa klubs. Visefektīvākie reklāmas veidi būs:

    • brošūras, skrejlapas;
    • reklāma internetā (sociālie tīkli, konteksta reklāma utt.) un plašsaziņas līdzekļi;
    • izkārtnes;
    • SMS izplatīšana;
    • paziņojumi par radio un televīziju (ja finanšu atļaujas);

    Ļoti populārs reklāmas veids un tajā pašā laikā ienākumu gūšana ir fitnesa centra klubu karšu pirmspārdošana.

    Varat piesaistīt dažādas akcijas, piemēram, brīvu vizīti brīvdienās vai dzimšanas dienā. Vārdu sakot, ir daudz līdzekļu, lai ietekmētu potenciālos klientus.

    Kopumā ir vērts domāt par cenu noteikšanu iepriekš, aprēķināt klubu karšu izmaksas, to popularizēšanas veidus.

    Pirms atvēršanas būs svarīgi, lai izveidotu savu vietni. Un tajā pašā laikā padara to ne tikai skaistu, bet arī informatīvu un ērtu klientam. Jūs varat pievienot atsauksmju veidlapas, aptaujas, diskusiju iespējas, pirkumus tiešsaistē, rezervācijas, apskatīt konkrētas klases apmeklētāju aizpildīšanu.

    Noteikti izvēlieties savu stratēģiju. Piesaistot daļu iedzīvotāju, ir vērts domāt par mārketinga gaitu, ko citās iedzīvotāju grupās var nodot fitnesa centrā.

    Top